EMBA名片
中國長江三峽集團公司董事長、黨組書記曹廣晶曹廣晶：中國長江三峽集團公司董事長、黨組書記，教授級高級工程師。天津大學管理科學與工程專業博士。
就讀EMBA
社會職務
第九屆、第十屆全國青年聯合會常委，中央企業青年聯合會第一、二屆委員，
中國長江三峽集團公司董事長、黨組書記曹廣晶水電建設管理專業委員會副主任委員，中國水力發電工程學會副理事長，水利學會副理事長，
中國投資協會副理事長，中國安全生產協會副會長，長江技術經濟學會副會長，
中國工程爆破學會常務理事，中國職業安全健康協會常務理事，中國水利科學研究院技術委員會委員，
中國工程諮詢協會項目管理指導委員會委員，中國國際經濟貿易仲裁委員會仲裁員，
華中科技大學、河海大學、英國杜倫大學兼職教授。
個人簡歷
中國長江三峽集團公司董事長、黨組書記曹廣晶山東鄒平人。1985年畢業於華東水利學院港口及航道工程專業。
大學畢業後分配至中國長江三峽工程開發總公司籌建處工作，參加過當時國內最大水電站葛洲壩工程建設，全過程地參與了三峽工程的論證工作、科研及前期實施規劃工作。2010年1月任中國長江三峽集團公司董事長、黨組書記。
1990年獲河海大學工學碩士學位，2004年獲天津大學項目管理專業博士學位，曹廣晶先生現任何中國長江三峽開發總公司副總經理、科技委員會主任，分管三峽工程的質量、進度、投資、科技創新、環境保護、精神文明建設等有關工作。具有豐富的大型水電工程項目管理經驗。
參與國家八五重大科技攻關項目“三峽工程科學管理規劃研究”，該項目達到國際先進水平；主持九五國家重大技術裝備“三峽引進設備消化吸收研究”等五個課題研究工作。2002年元月被任命為三峽總公司副總經理。
曹廣晶：流域管理是大問題
經歷了建壩以來最大洪峰之後，本刊記者就三峽大壩的防洪、蓄水以及長江流域水電開發的統一管理問題與三峽集團公司董事長曹廣晶進行了對話。
>>>防洪和蓄水
《能源》：您怎么看三峽大壩在今年汛期的表現？
曹廣晶：外界對三峽一直有些質疑的聲音，到底修了之後能起多大作用？質量怎么樣？不能僅僅憑自己說。陸總和我們都是工程的建設者，親歷和見證了工程建設過程，我們對自己做的事情心裡是非常有把握的。三峽的防洪能力很強，今年7萬立方米每秒的洪峰，介於十年一遇到二十年一遇之間。十年一遇的流量是6.6萬，二十年一遇是7.23萬，三峽防禦百年一遇的洪水都沒有問題。
在洪峰到來之前有一個預見期，我們是滾動預報，越到眼前越準確。我們有梯調中心，分析上游來水的情況，天氣情況，密切保持跟長江防總、國家防總的會商。對流量的把握要控制，水位過程會持續多長，預計什麼時候達到高峰，上游水位會達到多少，通過不斷預報和會商，這些動態情況都在我們掌握之中。我們預報即將來一個大洪水，自身做好了充分準備，然後通過會商，拿出一個完整的方案。
《能源》：今年三峽集團公司上報的蓄水時間是什麼？會提前蓄水嗎？
曹廣晶：我們今年申請9月10日開始蓄，現在還沒有批下來，但是已經形成廣泛共識。三峽質量檢查專家組經過質詢和論證，大概對這個成果表示肯定。
為什麼要提前蓄水，這裡有一個原因，就是9月和10月長江上游來水比過去少，特別是10月份，少了四分之一。這主要由於上游建了很多小的水利設施，這些水庫都在10月份蓄水，這兩年我們一直做方案希望能提前蓄水，已經有非常詳細的可行論證，對涉及問題做了大量科研作支撐。
《能源》：現在長江各方麵條件跟論證時期相比有什麼變化？
曹廣晶：從2003年蓄水開始，我們就在做防洪安全和泥沙分析，也關注長江水文形勢的變化。我們認為整個汛期保持同一個水位也不是非常合理，比如7、8月是主汛期，洪水發生頻率高，洪峰流量大， 6月份和9月份就要弱一些，洪水持續時間也沒有這么長。從防洪安全上來講不能用一個概念，不能用一條線。
泥沙方面，我們有一個非常龐大的水文泥沙觀測計畫，花了好幾億，觀測蓄水以後長江上下游水位、泥沙的變化。以前做論證，畢竟是紙上的，蓄水以後到底怎么樣，必須實際觀測、分析、驗證。蓄水之後這個計畫從上游到下游，從幹流到支流，一些重要的支流都在觀測，結果發現泥沙的數量比以前大大減少。在充分論證的基礎上，我們提出泥沙問題現階段已經不構成制約三峽蓄水的因素了。
《能源》：三峽還沒有蓄到過175米的試驗水位，這裡是不是體現了防洪和蓄水發電等不同功能之間存在矛盾？你們公司怎么平衡？
曹廣晶：三峽工程把防洪放在第一位，防洪、抗旱、發電、航運等功能要兼顧。這個有標準規程，大體上水庫調度的原則是確定下來的。比如6月到10月要水位要在145米左右，做好防洪的準備。汛後逐步抬升水位到175米，到12月份水位慢慢消落，消落過程要保證下游宜昌港的水位，確保航運。
如果遇到洪水，那就接受國家防總、長江防總的指令，要求攔水就攔，要求泄洪就泄。比如去年下游乾旱，就得泄水緩解。除了這些大的規則，還有一些細節要協調。比如電網的供需必須時刻保持平衡，或者波動範圍很小，系統才能穩定。所以我們開關機，發多少電，得跟電網協調。電網的需求又隨時變化，所以必須有一定的提前量，跟他磋商，在短時間內調節負荷。
>>>呼籲流域管理
《能源》：現在金沙江上面還有很多電站在建，大家同時蓄水會造成搶水的局面嗎？
曹廣晶：不僅僅是金沙江，還有嘉陵江，閩江，沱沱江，大渡河，烏江等，金沙江的水差不多占這裡的三分之一。所有這些河流上的電站建起來之後，整個長江流域的水資源必須統一調度。如果大家都到9月、10月來蓄水，三峽就沒水可蓄了。這將來是一個大問題，也是一個大難題，需要有一個統籌協調的權威機構來做這個事，或者國家制定一個規則來保證。世界上沒有哪個流域像長江流域上游有這么多電站，這么複雜，因為支流太多，含泥沙的水流量也多，如果不協調，將來麻煩挺大。
《能源》：流域統籌管理一直有人在提，目前國內能實行嗎？
曹廣晶：這個事情我呼籲了很多年，好多人已經認識到這個問題了。現在暫時還沒有什麼行動，但是這個問題遲早有一天會變得很尖銳。
事實上，每年10月份流域統籌管理的問題已經有些突出了，為什麼說提前蓄水，10月份原來多年平均流量是1.96萬立方米/秒，最近6年的平均值，大概只有不到1.6萬了，降低的比例非常大。但是1-4月份，這個流量是增加的。這又說明什麼？就是那些電站都在10月份蓄水，到枯水期把這些水逐步下泄，所以整個長江來水的變化，全年總的徑流量略微減少，不是很明顯，但10月份的減少非常明顯。
《能源》：現在三峽和葛洲壩(9.05,0.35,4.02%)是統一調度的，金沙江下游4個電站建成後也會聯合調度嗎，三峽公司是不是在這方面先行一步？統一管理實現難度有多大？
曹廣晶：對，這應該是我們自己可以做到的，但是我們長江流域乾支流那么多電站，我們占的比例不夠高。像美國田納西有流域管理局，但它也是相對簡單的一個流域，長江流域太大。電站多，涉及的省份多，利益主體多，不同流域的開發主體也多。但只要想做的話，我覺得也不見得那么難。
個人業績
高壩築起人生路
中國長江三峽集團公司董事長、黨組書記曹廣晶朋友，你到過三峽嗎?當你暢遊於那長長畫廊之中時，你是否感覺到樂曲般的浪漫；當你站在巍然聳立的三峽大壩前，你是否能夠體驗到“渺小與偉大”的真正含義?
我們所要講述的主人公，就是這巍巍高壩的建設者之一，我們的校友曹廣晶，中國三峽總公司副總經理，大家都親切地稱呼他——曹總。
抓住機遇 邁向成功
1985年，曹廣晶帶著華東水利學院港航專業的畢業證書，帶著對昔日美好校園生活的回憶，懷著對未來水利人生的憧憬，走出了校門，走出了令他難忘的西康路1號。
曹廣晶出身於山東鄒平一個普通農民家庭。大學畢業時，已經考上了研究生的他，卻出人意料地選擇了另外一條人生道路——來到遠離家鄉的三峽。當時，萬里長江第一壩——葛洲壩工程建設已經進入尾聲，根據國家的部署，舉世矚目的三峽工程開始緊鑼密鼓的籌備工作。這可是世界第一的大壩，是中國人夢想了幾十年的宏偉工程。僅僅是一次短短的接觸，便使他下定決心，立志成為一名三峽工程的建設者。這一年，他才21歲。
然而好事多磨。三峽工程並沒有像當初構想的那樣，在葛洲壩工程差不多建完時，立即上馬，而是經過了曲折漫長的論證和準備過程。這對於滿腔熱情準備投入到轟轟烈烈的工程建設中的年輕人來講，無疑是一個沉重打擊。由於工程不上馬，沒有什麼具體事情可做，因此不少人就以打牌、下棋、閒聊打發業餘時光。但曹廣晶並沒有消沉，他不願虛度光陰，較多的空閒時間正好是一個學習的好機會，幾乎每天晚上都是在辦公室度過，學習外語和計算機知識。“我不能浪費任何一秒時間”，他總是這樣勉勵自己。正是這種惜時如金的精神，使他的英語水平有了很大提高。
1986年至1988年，是三峽工程論證階段。這堪稱國家水利界的盛事，不僅是國內歷史上，就是在國際上也是空前的，共有國內400多位知名專家、學者先後參加了這個世紀工程的論證。在此期間，曹廣晶有幸接觸到了許多國內知名的水利水電行業專家、學者。好學的他不放過任何學習機會，像塊海綿一樣，儘量從專家那裡汲取各方面的知識充實自己。回憶起這段學習經歷，曹廣晶眼裡充滿了求知的光芒，“那時，雖然沒有具體工程可做，但我學到了好多。”就這樣，曹廣晶通過踏實努力，學到大量對自己有用的專業知識，英語水平也得到了進一步提高。
1988年，他又回到作別3年的母校，潛心攻讀鑽研，於1990年12月拿到了河海大學水力發電工程專業碩士學位。心繫三峽，畢業後他又立即回到自己的工作崗位。
1991年至1993年，三峽工程和三峽總公司籌建處進入最艱難階段。作為一個三峽人，曹廣晶已將工程視為自己的精神支柱，他更加努力地埋頭搞前期規劃，對許多問題都作了深入細緻的研究，為將來投身三峽工程建設作了大量的技術準備。
中國長江三峽集團公司董事長、黨組書記曹廣晶1992年4月3日，是一個令曹廣晶終身難忘的日子，這一天，全國七屆人大五次會議通過了《關於興建三峽工程的決議》，中國人夢想了70餘載，論證了40餘年，終於有了結果。
1993年9月27日，中國長江三峽工程開發總公司（簡稱中國三峽總公司）在宜昌正式成立。經過多年刻苦學習鍛鍊出的英語水平有了用武之地，在與國外專家進行業務洽談時，一口流利的英語使他脫穎而出，贏得了領導和同事們的一致好評。
“付出了，總會有收穫。”曹廣晶深切地體會到。
總公司成立以後，曹廣晶一直在工程技術部從事技術管理工作。由於三峽總公司剛剛組建，前後方工作未能很好地協調，工程技術部很多具體工作很難開展。對三峽工程已經著了魔的曹廣晶非常著急，但他清楚，自己滿腔熱情和知識總有一天會派上用場。他一邊進行著日常工作，一邊默默等待著，等待著機遇的到來，他作好了一切準備……
1995年，三峽工程建設遇上了一個重大難題——二期大壩施工。大家知道，如果用三峽二期大壩的混凝土築成一道一米高、一米厚的牆，可以從宜昌築到北京！而這樣多的混凝土，又要在短短3年多的時間內澆完，施工強度在世界水電史上是前所未有的，無論是從技術上還是從組織管理上，都是極大的挑戰。
要完成這一難題，首先要解決的是大壩的施工方案，施工方案是決定工程進度和質量的關鍵。由於三峽大壩的特殊性，必須對各種施工方案進行充分論證和評價，在此基礎上擬定新的施工方案，這需要建立在對工程結構、各不同工序之間的施工特性以及工程進度的認真分析的基礎上，同時也要對施工設備進行深入分析，需要突破傳統的思維模式。當時曹廣晶和他的同事們是主動請纓扛起設計施工方案重任的。但是，這一舉動所遇到的困難卻是始料未及的，技術上的問題雖然很棘手，但是通過下功夫深入分析、研究和請教專家，似乎並不特別困難，而人際關係的複雜性所增加的心理壓力卻是難以承受的。由於技術觀點的不同，甚至會造成人際關係的緊張，實在是難以理解。對於各種冷言冷語，甚至冷嘲熱諷，曹廣晶卻沒有退縮，在白眼、譏諷向他襲來時，他付之一笑，埋頭繼續工作，不敢有絲毫鬆懈，對於每一個施工細節的論證，都會經過深思熟慮。他和他的同事們為了施工方案的準確與嚴謹，曾跑到千里之外的北京去查閱資料，並虛心向專家請教。
經過詳細論證的方案終於得到了總公司的肯定並被採納，但是方案能否順利實施，能否取得成功，還有許多迷惑、懷疑的目光，有的人甚至在等著看笑話。“付出了，總會有收穫。”還是這句老話。曹廣晶踏實的工作作風以及出色的工作成績使他得到了大家的認可，他被任命為公司建設部廠壩項目部副主任。更令他興奮的，是他可以作為主要人員參與大壩的全面工作，將自己親自設計的施工方案付諸實施，從技術方案論證到現場的組織實施，從設備採購談判到現場組織安裝，他各方面的才華都得到了充分的施展。
面對事業上的一次次成功，曹廣晶坦率地講:“如果我的這些算作成功的話，那么成功的條件就是我抓住了機遇。但是有一點，機遇只會垂青於有準備的人。”
不錯，機遇，就像一顆流星，轉瞬即逝，面對這顆“流星”的有三種人，一種人望著天空漸漸睡著了，醒來後大聲抱怨根本沒有什麼流星；另一種人，望著天空，流星划過時，他驚叫道:“啊!流星!”卻只將它存在於自己的回憶中；第三種人，準備好相機，調好焦距和光圈，默默地等待著，當流星划過的剎那，敏捷地按下快門，拍下了一張美麗的相片，獲得了大獎。您看，我們的曹總，屬於其中哪一種呢?
中國長江三峽集團公司董事長、黨組書記曹廣晶大江有盡頭 事業無止境
面對鮮花和掌聲，曹廣晶沒有停止對事業的追求，三峽工程進入施工階段，他出色地發揮了自己的領導才能。由於主供貨商是一家不大的公司，它的技術和信譽度都不是很高。到了1999年，當所有工作序幕拉開後，施工迫在眉睫，但設備還沒有到位。可以想像，出現這種情況，做為一線施工組織指揮的曹廣晶當時背負著多么大的壓力！他知道，如果設備供應跟不上，就沒辦法施工，整個工程建設就會延緩甚至停滯。真是那樣的話，不僅會給國家帶來巨大的財產損失，還將在國際上產生不良的政治影響。曹廣晶沒有懼怕，更沒有推諉，在千頭萬緒的工作中抓住了主要矛盾。他一方面高效率地與各個國家的供貨負責人談判，另一方面積極想辦法，彌補由於供貨晚所帶來的其他損失，終於在工程最關鍵、最緊張的時刻，通過不斷地與美國、日本、法國等供貨商談判、交涉，在供貨滯後近一年的情況下，保證了工程的正常進行。
塔帶機，是三峽工程採用的一種新型混凝土澆築設備，它集水平運輸與垂直運輸於一體，通過皮帶機將拌勻的混凝土直接送達澆築倉面，具有運輸速度快、效率高等優點。但它是一個非常複雜的系統，是一個高近百米,臂長近百米的龐然大物。施工隊伍沒有安裝經驗，供貨廠家在供貨進度、供貨質量、技術服務等各方面都存在著無數的問題。多少次，曹廣晶親自爬上塔帶機，夏日熾熱的陽光將這些鐵傢伙烤得火熱，手上燙起了水泡，他忍著；爬上高高的機器，一陣陣眩暈，他頂著。試想,在1平方公里的區域內,幾萬人、幾家施工單位晝夜不停地同時作業，上百台大型施工設備運轉，幾十家設備供應廠家，矛盾的集中點便是現場管理部門，每天該有多少事情發生。無論是烈日當頭，還是寒風凜冽，每當在安裝或運行中遇到問題時，曹廣晶的身影便會馬上出現在施工現場，耐心地協調有關問題的處理，及時排除障礙。為此，曹廣晶不知有過多少個不眠之夜，不知有多少次夜半三更趕赴現場處理問題，更不用談什麼節假日了，他生活中的日期，總是按工程的進度來計算和排列的。
塔帶機安裝經歷是最令人難忘的。那段時間，幾乎每天都是在爭吵當中度過的，參與工作的每一個人好像都變得特別容易激動和暴躁。當經過近一年的努力，最後一台塔帶機和供料線安裝投產時，曹廣晶和他的每一個同事再也按捺不住激動的心情，如釋重負一般。一個外籍技術人員更是花了5000元買了整整一車鞭炮噼里啪啦放起來。他從來沒有感受到那震耳的鞭炮聲會有這樣的作用，仿佛長時間憋在心裡的鬱悶、怨氣和煩惱統統地發泄出來，真的是心花怒放。曹廣晶揮一揮衣袖，抹去額頭上的汗珠子，疲勞、怨氣都隨著鞭炮聲變得煙消雲散，剛毅的面龐露出了難得的輕鬆和微笑……
他的血汗，終於澆築出累累碩果。在塔帶機的轟鳴聲中，三峽工地捷報頻傳，大壩主體混凝土澆築每年都超額完成任務。1999年——三峽二期工程全面澆築混凝土的第一年，全工地共完成混凝土澆築458萬方，創造了世界紀錄，2000年和2001年又兩次刷新了這個記錄。
2002年，三峽大壩左岸廠房壩段和泄流壩段主體已展露雄姿，屹立在大江之中，可以說二期工程施工大局已定。曹廣晶也被任命為三峽總公司副總經理。
曹廣晶在戰勝種種艱難險阻時所表現出的堅定不移百折不撓的自信，並不是憑空而來，踏踏實實做事，踏踏實實做人是曹廣晶自信的基石。在大學時，他給老師的印象就是一個踏實的學生，對於知識，不會的就是不會，學會的就一定是完完全全的掌握。在考試時，即使有機會看到別人的答案，他也會自覺或是本能地拒絕。“即使抄襲得了高分，知識還是沒掌握，那不是自己的真本事，有什麼用呢？”樸實的話語流露出曹廣晶踏實做人的原則。
站在壩前……
長達2000多米，高185米的三峽大壩，可稱世界之最。這樣一個龐然大物，無論是站在壩底廠房前仰視，或是在罈子嶺（三峽壩區最高點）上鳥瞰，每個人都會感受到它的磅礴氣勢。然而我們的三峽建設者則更多出幾分自豪，多出幾分親切。曹廣晶每每望著這座凝結有自己汗水的高壩，都會有一種親切地感覺，像一個母親深情地看著自己用乳汁餵大的孩子。在一個原本荒涼的中堡島上，勘測，設計，截流，築壩。他回憶起關於它的故事：1998年，李鵬委員長來三峽壩區視察，當時大江上下游圍堰中的水已被抽乾，李鵬夫人興奮地一直下到基坑底，去仔細地看長江江底的“尊容”。她的這一舉動感染了當時在場的所有的人。是啊！在這裡奔流了千萬年的滾滾江水，竟被我們改了道，隱藏了億萬年的江底也在我們面前露出了真面目！
大壩是人類創造的馴服江河、利用自然的奇蹟。在這種人類奇蹟面前，在混凝土築起的高壩前，不僅僅是普通人，就連世界上的著名政治家，也會低下驕傲的頭顱。美國總統羅斯福在胡佛大壩落成典禮上，曾深切地感嘆道:“我來了，我看了，我服了！”印度前總理尼赫魯在視察一座大壩時說:“多么宏偉的工程！只有那些具有堅強意志的人們才有資格來建設它！”
中國長江三峽集團公司董事長、黨組書記曹廣晶 曹廣晶雖然不是一位政治家，但卻與他們有著相同的感觸，面對大壩，他感到人是多么渺小，廠壩內的每組發電機都有一座艾菲爾鐵塔的重量。人類對於大壩，對於大型機械顯得多么弱小。但是曹廣晶知道這大壩的一切是我們千千萬萬三峽建設者用智慧、用勇氣、用汗水甚至生命澆築而成，人類又是多么偉大——偉大的想像力，偉大的創造力！
作為三峽工程壩區的精神文明建設指導委員會主任，曹廣晶對於“三峽精神”做了很透徹的研究，感觸很深。他說，三峽工程是一座精神資源的寶庫，它蘊涵了三峽建設者表現出的愛國主義精神和科學求實、無私奉獻、開拓進取、團結協作的精神。“三峽大壩不僅僅是簡單的鋼筋、混凝土的堆積，而且是國家意志、民族信心、民族精神的象徵，也是一個國家綜合國力、技術實力的體現，是全國人民的信心和力量鑄就了三峽大壩。”對於“三峽精神”，曹廣晶侃侃而談。確實，三峽是一座寶庫，是自然資源的寶庫，亦是一座精神的寶庫。而曹廣晶，正是這座寶庫的發掘者，他在發掘這千萬千瓦水能資源的同時，也在發掘並光大著我們中華民族的精神傳統。
情系河海 以水為上
曹廣晶在事業上不斷取得成功，他從來沒有忘記母校對自己的培養，並一直關注著河海的發展。“我是從河海走出來的，清涼山下，石頭城邊，總共7年多的時光，我得到了寶貴的知識，是河海培養了我，可以說沒有河海就沒有現在的我。在華東水利學院建院50周年之際，我向母校獻上最真誠的祝福！”
在三峽總公司，有80多名員工來自河海，他們都是三峽建設中重要的技術力量。不過，對於母校，曹廣晶更多的是一種憂慮：“現在，人們的功利性都很強，很少有人願意去學水利，搞水利。他們覺得水利已是夕陽學科，對個人發展限制很大。也有好多河海的學生抱怨河海大學的排名很低，其實那種排名方式是不科學的。一所大學的綜合實力，怎能簡單地量化成一個數值？以依靠學校排名提高自己身價的學生，何不通過自己的努力去提高學校的聲譽？畢竟，學校的發展也有我們學生的責任啊！如果我們的畢業生能夠在國家的相應部門中起到重要作用，那么河海的影響力就大多了。學校的壯大，對我們的學生也是一種支撐。有句話這樣講：‘今天我以母校為榮，明天母校以我為榮！’”
中國長江三峽集團公司董事長、黨組書記曹廣晶很多人認為水利是一門夕陽學科，作為一名水利人，曹廣晶對此不以為然：水利是一門古老的學科，這門學科是伴隨著人類文明的誕生而發展起來的。從中華民族來講，水利科學可以追溯到遠古社會的堯、舜、禹的治水，而禹正是以治水聞名的國君，可見水利在當時的重要性，對其他民族來講也是如此，如古埃及的文明就是由水利貫穿始終，甚至一年的365天就是根據尼羅河的泛濫周期推算出來的。可以說水利是眾多理工學科中歷史最悠久的。歷史悠久，並不能說明它是“夕陽”，水利是永恆的，因為只有興水利、除水害，才能使國家安定，人民幸福。隨著經濟的發展，水也是重要的戰略資源，從某種程度上說，對某些地區，可能是比油更加寶貴的資源。國家充分肯定了水利的重要性，據統計，自1998年至2002年，中央財政在水利上的投資占建國50多年總投資的70%。曹廣晶對此很高興，他的心裡充滿了對水利事業的信心。正是這種信心，支持他在三峽水利事業上一乾就是近20年，而且還要繼續幹下去，為水利獻出一生。
“上善若水，水利萬物而不爭”是曹廣晶最為欣賞的一句話，這也是他人格的真實寫照。為了“以水為上”的信念，他付出了很大的代價，追求水利，使他無暇顧及其他。曹廣晶擁有一個幸福美滿的家庭，但他卻不能夠做一個稱職的丈夫和父親。繁忙的工作使他無法顧及自己的家庭，一周才回家一次，周六、周日也在工地度過。他很少享受一家三口的天倫之樂，卻時時在壩下感受著從江面吹來的冷風；他沒有時間在萬家燈火時仔細端詳妻子孩子的笑臉，卻常常在工地的碘鎢燈下深情地望著工友淌汗的脊樑。誰不想過上美滿的家庭生活？但是，曹廣晶明白自己肩頭的責任，三峽工程是祖國的千秋大業，他不能為了自己的利益而怠慢工作。舍小家，保大家，曹廣晶用自己的行動為三峽精神做了最好的詮釋。
面帶微笑，滿臉卻寫滿堅毅的“曹總”，在談判桌前，他西裝革履，是一位現代的企業家；施工工地上，他頭戴安全帽，又成為一名藍領工人；面對一摞摞的書籍、圖紙和資料，他還是一位教授級高級工程師，一個享受國務院政府特殊津貼的專家。
“無論是企業家、藍領或是工程師，我永遠屬於三峽，屬於水利，屬於人民！”
幾度風雨，幾度春秋，已近不惑之年的曹總把自己生命中最美好的時光留在了三峽，和所有勤勞的三峽建設者一起，用自己的青春，用自己的智慧和汗水，澆築起這巍巍高壩，澆築起他絢麗的人生。
服務組織
中國長江三峽集團公司
中國長江三峽集團公司 為建設三峽、開發長江，經國務院批准，中國長江三峽工程開發總公司於1993年9月27日成立，2009年9月27日更名為“中國長江三峽集團公司”（簡稱中國三峽總公司）。中國三峽總公司為國有獨資企業，註冊資本金39.36億元。
截至2008年12月31日，總資產達到2241億元，2008年利潤總額113億元。共有從業人員10713人，其中在崗職工人數為10327人，占從業人員的比例為96.4%。年末在崗職工中，具有大學本科及以上學歷的3050人，占29.5%；管理人員3563人，占34.5%。公司擁有院士2人，享受國務院政府特殊津貼的專家7人，有突出貢獻的中青年科學技術專家2人。公司的戰略定位是以大型水電開發與運營為主的清潔能源集團，主要經營範圍是水利工程建設與管理、電力生產、相關專業技術服務。
中國三峽總公司全面負責三峽工程的建設與運營。三峽工程於2003年實現了二期工程蓄水、通航、發電三大目標；2005年9月左岸電站機組全部投產發電；2006年5月三峽大壩全線到達185米設計高程，水庫2006年汛後蓄水至156米高程。三峽工程竣工後，中國三峽總公司將控有2500萬千瓦（含地下電站和葛洲壩電廠）的裝機容量，年發電量約1000億千瓦時。
國家授權中國三峽總公司滾動開發長江上游乾支流水力資源，組織建設溪洛渡、向家壩、烏東德、白鶴灘四個巨型電站。溪洛渡水電站已於2005年12月正式開工，向家壩水電站將於2006年年內正式開工，烏東德、白鶴灘水電站的前期勘測設計工作正在進行中。這四個電站裝機容量3850萬千瓦，年發電量1753億千瓦時。
