暖和灣村

暖和灣村位於甘肅省天水市秦城區西南7華里處，全村共343戶、1384人，有耕地1200畝。改革開放前，地處城郊的暖和灣村十分貧困，人均口糧只有80斤，過著“花錢靠政府救濟、吃糧靠政府返銷”的生活。“遠看是黃坡、近看是乾河、家無五元錢、地少事非多”是當時暖和灣村的真實寫照。

基本信息

暖和灣村 　

改革開放以來，該村黨支部、村委會確定了以發展鄉鎮企業為全村脫貧致富的突破口的指導思想，村班子帶領全村人民，艱苦創業，使鄉鎮企業從無到有，由小到大，滾動發展，實現了由原來“窮的出名”到“富餘村”的轉變。2001年，全村實現工農業總產值12518萬元，其中鄉鎮企業總產值11368萬元，增加值2840萬元；農民人均純收入2387元，集體淨資產達到640萬元。該村先後獲得了全省“精神文明先進單位”、“省級文明村”、“鄉鎮企業先進村”、“基層組織建設示範村”、“全國創建文明村鎮示範點”、“全國創建文明村鎮工作先進單位”等多項榮譽稱號。“十年磨一劍、寒光逼鬥牛”。地處內陸欠發達地區曾“窮的出名”的暖和灣村在改革的大潮中，較快的實現了自身資本的原始積累，探究其發展歷程，我們認為：發展快的關鍵在於一種實幹的創業精神和良好的投資環境，特別是有一個開拓進取的好班子和村班子的帶頭人呂敬善。村支書呂敬善是一個平實、堅毅和質樸的農民，他以腳踏實地、實事求是、奮發作為的精神受到了民眾的稱讚。剛接任村支書時，村上問題很多，80%的人非常貧困，都吃不飽、穿不暖；人窮心事多，村里乾群間、鄰裡間關係緊張。呂敬善當時說，選我當村幹部，是大夥信任我，起碼認為我還能幹點事，我不能辜負鄉親們的期望。村委會作為最基層的民眾性組織，很大程度上象一個實體，而實體就要考慮發展，只有發展才有出路。對於一窮二白，無任何集體積累的暖和灣，要乾點事，實在很困難，民眾不理解、不情願、不支持。對此，村班子沒有向大家做太多解釋，決定用實際行動來引導教育民眾。說乾就乾，成立不久的村班子果斷決策，1981年利用村裡的10輛架子車，組織起了一個小運輸隊，不分髒、苦活，樣樣都乾；組織7名婦女，找來10把銼刀，承攬了膠木電器廠打毛刺的簡單活兒，利用老君廟陳舊戲台創辦了第一個村辦企業——暖和灣綜合廠。一年下來，兩處純利近3萬元。農村人是最務實、最講究實惠的，今天看來微不足道的成績，在當時，對於過慣了窮日子的暖和灣村人來說，就象發了一筆橫財，全村振奮。初次創業的成功，樹立了村班子在民眾心目中的威望，擴大了村民的經營視野。面對來之不易的積累，是分光吃淨，還是擴大生產？乾群間出現了較大分岐。呂敬善說：不要過多地爭論，認準了就乾，落後是諸多問題的根源。是的，發展才是硬道理，發展可以解決一切問題。村班子研究決定，將三萬元積累投入綜合廠的擴大再生產，開始了滾雪球般的積累歷程，在此基礎上，先後創辦了麵粉廠、暖和灣膠木廠、萬新塑膠廠、華西木器廠等7個村辦集體企業。使暖和灣村人脫掉了貧窮，邁向了富裕；開闊了暖和灣村民的視野和思路。隨著改革開放的深入，暖和灣村進一步加大開放力度，樹立大發展、大思路的觀念，採取合資入股、合夥等多種籌資方式。興辦企業，發展村集體經濟。村上採取各種辦法吸引投資，借船出海：對全村進行了合理規劃，硬化了道路，制定了環境衛生責任制度及《暖和灣村規範化管理細則》，徹底改變了全村零、亂、散、雜的舊貌；興辦學校，教育村民遵紀守法，克服物質富有和精神貧乏間的反差及部分民眾事非不清，國家、集體觀念淡薄，鄰里關係不協調，社會治安不穩的苗頭，引導村民開展“十佳文明戶”爭創活動，有效提高了村民的思想覺悟；帶領村民興修河堤，開發出荒灘150畝作為發展用地，制定了優惠政策，包括為投資人代辦土地審批、部門協調等各種繁雜手續，吸引市內外客商來投資辦廠。栽下梧桐樹，引來金風凰。良好寬鬆的投資環境，引來了眾多投資者，先後有秦寶軸承、繼新電器、興旺集團等一批骨幹企業如雨後春筍般建成。到目前，全村各類企業已發展到138個，其中總資產在2000萬元以上的企業1個，300萬元以上的企業4個，100萬元以上的企業4個，涉及農業、工業、交通運輸、飲食服務等多個行業；主要產品有機械電器、家俱、塑膠製品等。暖和灣村發展的歷程中，滲透著艱苦創業、求實奮進的精神。乾好事情、用行動鼓舞人；做好榜樣，以事例說服人；創建環境，以環境吸引人。這就是以呂敬善為班長的村委會的精神實質和幹事原則，也是暖和灣經濟迅速崛起的原由。“暖和灣村人富、覺悟高”，周邊民眾如此評價；“暖和灣著實是個投資幹事的好地方”，投資者如此評價。但暖和灣村委會卻說“我們的工作平常，但實在”。

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