內容簡介
孔子說：“易與天地準，故能彌綸天地之道。”從河圖、洛書、伏羲八卦，到《周易》，再到諸子百家，儒釋道合流，以《易經》哲學體系為核心的中華智慧傳承至今。《易經》，是中華文化之源，以《易經》為核心的太極思維中，有很多超級智慧的理念和方法，可以幫助我們趨吉避凶。
易學是中國傳統文化的精髓，講究“以人為本、以德治企”。企業普遍存在缺文化、缺信仰、缺使命、缺品牌、缺戰略的“五缺”現象，亟需引進相應的文化理念改變這一局面，而易學的“以德治企”就是一方良藥，可以引導企業家不再“唯利是圖”，轉而重視提高企業家和企業每一位員工的道德素質，從而建立積極向上、同心同德的企業文化，提高企業的凝聚力和競爭力！《易經》原理貫穿天、地、人三才之道，凝聚著中國文化在漫長的文明發展過程中對自然和人生規律探索的經驗成果。易道的核心就是把對世界的認知和自身的價值，在實踐操作的基礎上密切結合的一種決策管理模式，包含著許多具體的經營策略，涉及了領導、計畫、預測、決策、組織、平衡、溝通、變通、控制、用人原則等諸多現代管理學中關注的問題。
圖書目錄
第一章 終日乾乾，與時偕行——變化策略
1．什麼可以變，什麼不可以變?/3
2．太極大智慧：道，法，術/5
3．“在不易中變易”，從而做久，做大，做強/13
4．爭購三鹿，將是史上昏招之最!/18
5．4秒鐘毀了莎朗·斯通20年的淑女偽裝/21
6．“范跑跑”現象：本能vs職業道德/26
第二章 窮則變，物極必反——中庸策略
1．易有四象，所以示也——極端與不極端/31
2．中庸生存策略/33
3．中庸發展策略/40
4．河南某民營教育集團兄弟相爭，如何解決?/43
5．國際金融危機的啟示-x-點/45
6．成為合乎時宜的少數人：巴菲特&索羅斯/47
7．郎鹹平的策略：玩極端，賺眼球——這樣很害人喔/49
8．五穀道場犯了兩個錯誤/54
第三章 分陰分陽，疊用柔剛——關鍵策略
1．一陰一陽之謂道/59
2．直擊關鍵點，四兩撥千斤，小藥治大病/61
3．“美蘇大戰”——發現對方的軟肋，一舉殲滅/64
4．兼顧之策——假如我是華為……/68
5．誰再次點了谷歌中國的色穴?/71
6．心口不一的星巴克/74
7．“沒”女的太極策略——玩笑中的智慧/78
第四章 求之於勢——刨新和嗣勝策略
1．善戰者，求之於勢，不責於人/87
2．創新策略——時、空、人的變化/89
3．借——急速成長的秘密/91
4．中美3G博弈：以子之矛，攻子之盾/94
5．哀兵，勝，宗已經贏了整個棋局/98
第五章 天人相應——生成策略
l_五行能量適合，就是最好的/107
2．品牌是個什麼東西?/110
3．太極解碼雅虎的失之交臂/116
4．由蘇珊大嬸想到的中國企業品牌之道/118
5．大閘蟹火爆的秘密：陽澄湖大閘蟹，正宗“騙局”?/120
6．企業不妨向動物們學學過冬/125
第六章 上善若水，化危為機——轉勢策略
1．謀定而後動/131
2．沒邏輯才成功，有保險才長青/132
3．感性行銷：簡單技術，變化隨時/136
4．恆源祥，趁機樹起生肖文化的大旗/140
第七章 產業、區域、社會發展策略建議
1．給部分地區提的發展意見和建議/145
2．先發制人——中國礦產資源制勝戰略建議/148
3．中國製造的唯一出路：好東西在國內做起來!/153
4．中小企業融資——風險高，是常態/155
5．關於IPO的建議：設定範圍，集合競價，自動配售/156
第八章 內明外用，繼往開來——老大策略
1．老大的智慧/161
2．都會說居安思危，但很難堅持做到/163
3．牛人們為什麼不挨罵長不大?/166
後記：天時浩蕩，復興中華!
作者簡介
作者簡介
中國國學管理專家，太極管理理論創建人，清華大學中國管理研究中心副主任，中山大學兼職教授，鄭州大學客座教授。秉承“用《易經》理論闡述管理內涵”的宗旨，以對《易經》24年的深入研究結合多年在企業管理方面的經驗，成功建立了太極管理理論。
儒家智慧學者，太極創新管理專家，資深財經評論人，北京博士德管理諮詢公司資深顧問。清華大學中國管理研究中心研究員。曾出版《與巴菲特共進午餐》、《索羅斯投資理財的22大絕招》、《工作就是生意》、《要努力的工作，更要聰明的工作》、《名家對話職場7方面》、《老闆這邊，員工那邊》、《未來10年熱門職業》等圖書。
