工作經歷
曾先後任濟南軍區九十一中心醫院副院長,濟寧紅十字會至誠醫院院長,臨沂凱旋醫院院長,上海遠大心胸醫院經營院長,北京京都兒童醫院執行院長,現任北京京城醫諾醫療投資管理有限公司總經理,中國兒童哮喘網總裁。熟悉國家醫療政策與法規,熟悉國內外醫療模式,對中國當前醫療市場有深入的研究,熟悉中國公立及民營醫院的醫療模式,在中國民營醫院的投資管理、經營管理、戰略管理、公共關係管理、制度管理、文化管理、人力資源管理、薪酬績效管理、流程管理、行銷管理、危機管理、集團化運作,連鎖發展等方面積累了豐富經驗。
專業特長:善於中西醫結合治療呼吸系統疾病,特別是對哮喘、反覆上呼吸道感染,急慢性支氣管炎,肺炎,肺纖維化等呼吸道常見病,多發病及疑難病的治療有獨到之處。其中於氏愈哮丹申報了國家專利。
管理思想
1、三流的管理管人、二流的管理管事、一流的管理管心。
2、醫院經營管理創新理論:三大支柱、四結合、六環節、123456管理模式。
3、打造“家庭、學校、軍隊”式的企業文化;想做事必有辦法,不想做事必有理由。認認真真做好每一件工作,首先對自己負責,才能對別人負責。
4、做任何事都是戰略和戰術兩個層面上的事,都做對了,事就成了,其實就這么簡單。
5、古今中外凡成大事者無不具備三點能力:眼光、胸懷、捨得。
6、所謂懂管理,會管理,就是善於集眾人之力和眾人之智,如曾國藩集眾人之私,成一人之功。這才是善於發揮團隊的力量。
7、愛好非常廣泛,尤其是文史哲,鍾愛國學。首推王陽明先生之“心學”知行合一理論!自許為陽明先生傳人。
8、管理無定式,一切皆因地、因時、因人而異。
9、許多人理論或者實踐也很豐富,要么結合不到一起,要么就是知道做不到。我始終強調:“知道做不到,等於不知道。
10、在醫院管理上始終強調管理是第一位的。精通管理者,天下人才皆為所用,不懂管理者,優秀人才留不住。
11、《易經》的智慧值得學習,天下事盡在三易:不易、簡易、變易;不會則不易,會則簡易,事物永恆不變的規律在變化,即變易
12、將帥只有智慧相當,相互信任、理解、支持。才能做出一流的業績。才能長期合作。將帥合作的最高境界是相互欣賞,自己的使命是實現做醫療集團,醫療健康產業的理想;