方光華總裁

課程重點研究方向:精益生產、企業戰略分析和規劃、品牌運營、九型性格與領導力、個人技能發展、目標管理等。 方光華先生領導的諮詢團隊曾完成過數十個以上的跨國或國內企業市場研究和管理諮詢項目,項目所涉及的行業主要包括:汽車、IT、網路通訊、電子電氣、生物科技、機械鋼構、醫藥化工、包裝印刷、服裝、食品、零售和能源等。 如:本田、ABB公司、日本凸版印刷、紫江、萬香集團、申豐食品、智發通訊、南京經偉電器、德國派格公司、廣東長江鋼構、恆富紙業、蘇州和田、蘇州安伏、武強實業、新協力集團、昭和高分子等。

方光華(企達公司總裁、首席諮詢師、蘭州大學MBA上海中心主任、天津大學EMBA上海項目主任、兼職教授)
湖南大學工學學士,蘭州大學工商管理碩士,國際九型性格高級研究員,國際註冊高級培訓師,生產管理實戰專家,德國萊比錫商學院訪問學者,上海市企業家協會理事。在財富500強企業長期擔任高級管理職務。一直致力於企業運營相關管理方面的研究,並在精益供應鏈管理、職業化教育、九型性格與領導力、培訓師培訓等領域,發表過數十篇相關文章,積累了豐富的實踐經驗與系統理論知識,主編《中國式5S管理》、《精益製造》等書籍。
課程重點研究方向:精益生產、企業戰略分析和規劃、品牌運營、九型性格與領導力、個人技能發展、目標管理等。方光華先生領導的諮詢團隊曾完成過數十個以上的跨國或國內企業市場研究和管理諮詢項目,項目所涉及的行業主要包括:汽車、IT、網路通訊、電子電氣、生物科技、機械鋼構、醫藥化工、包裝印刷、服裝、食品、零售和能源等。如:本田、ABB公司、日本凸版印刷、紫江、萬香集團、申豐食品、智發通訊、南京經偉電器、德國派格公司、廣東長江鋼構、恆富紙業、蘇州和田、蘇州安伏、武強實業、新協力集團、昭和高分子等。開展過培訓課程500多場,其中學員有來自日立、松下、花王、飛利浦、愛迪達、TCL、夏普、華碩、聖戈班、艾默生、住友電工、阿爾卡特、施樂、可口可樂、樂百氏、羅技、愛普生、TOTO、上海莊臣、上海船舶、西口印刷、天華電子、伊利、三菱電機、壯辰精密、東科汽車等。

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