簡介
新疆八一鋼鐵股份有限公司在自治區黨委政府的關心支持下，2007年1月16日，寶鋼集團和自治區人民政府簽訂增資重組八鋼協定，寶鋼集團增資30億元重組八鋼，4月28日，寶鋼集團新疆八鋼公司正式揭牌，八鋼成為寶鋼集團控股公司。八鋼在職職工3.9萬人，資產總額236億元，目前具有年產鋼400萬噸的生產能力。2007年，預計實現產鋼400萬噸，實現銷售收入118億元。
管理
新疆八一鋼鐵股份有限公司經過不斷探索和完善，八鋼已經形成了符合現代社會化大生產和市場競爭需要的八鋼特色的管理模式。八鋼按照（集團）公司、子分公司、生產廠三個層次管理，（集團）公司負責決策和巨觀控制，子分公司負責經營管理和創造利潤，生產廠負責生產和完成成本計畫，各負其責、協調運轉。公司全面推行集中一貫制和信息化的管理，開發建立了集中統一、資源共享的信息化辦公系統、人力資源管理系統、資金計畫管理系統、物資管理系統、財務系統、銷售系統和生產系統，全部聯網運行並可實現異地遠程控制和領導移動辦公，管理效率和管理水平大大提高。在加強管理的同時，八鋼也順利地完成了勞動用工制度、幹部人事制度和收入分配製度的改革。從2002年開始，經過總結提煉，八鋼還建設了自己的企業文化理念體系，通過強有力的宣貫，對企業管理水平的提高起到了積極的推動作用。目前，為適應企業發展的需要，八鋼正在積極推進主輔分離輔業改制工作，學校、醫院移交政府，輔助單位分離出八鋼，獨立自主，自負盈虧。
設備
新疆八一鋼鐵股份有限公司“十五”期間，八鋼集中力量對老系統進行了較大規模的技術改造，相繼建設高爐3座、焦爐3座，擴容改造轉爐2座，新建棒材機組一套，新建自備熱電廠和制氧機組，大大提高了老系統的生產能力和裝備水平，使老系統形成了年產300萬噸優質棒線的生產能力。在資源開發和原料基地建設方面，“十五”期間，建設了哈密、阿勒泰兩個鐵礦石生產基地，在當地分別建設了一條120萬噸/年的球團生產線，擴建了艾維爾溝礦並投資建設了240萬噸洗煤廠，在阜康地區建設了洗煤廠，在烏魯木齊北站建立了廢舊金屬回收基地。近幾年來，在自治區領導和有關部門的大力支持下，新疆焦煤集團、西域水泥公司、新疆金屬材料總公司先後整體併入八鋼，神龍煤礦也由八鋼恢復擴建，大大增強了八鋼的資源保證能力。
水平
從2002年開始，八鋼投入大量資金，進行新系統的建設，經過近四年的艱苦努力，具有國際國內先進水平的彩塗、鍍鋅、冷軋、110噸電爐、1750熱軋帶鋼等項目相繼建成並投入生產，從此結束了八鋼只生產建築鋼材的歷史。熱軋、冷軋、彩塗鍍鋅等高附加值的板材產品已經走向市場，優鋼和金屬製品生產也有了很大的發展，產品結構實現了戰略性調整，市場競爭能力大大增強。目前，八鋼正在抓緊建設新的煉鋼系統和煉鐵系統，主要項目包括2座2500立方米高爐、3座120噸轉爐、4座55孔焦爐、2台大型燒結機以及原料場等相關的配套設施，工裝設備將進入大型化行列。“十一五”期間，在寶鋼集團的支持下，八鋼還將建設4.2米和3.5米中厚板軋機各一套，改造和新建棒線生產線各一條，並建設3座40000立方米制氧機。老系統的小燒結機、小高爐和小轉爐，將按照國家產業政策要求，逐年淘汰。到“十一五”末，八鋼將形成年產800萬噸鋼的生產能力，產品結構和企業實力都將達到一個新的水平。
