內容介紹
在《新產品組合管理》一書中，作者提供了管理產品組合的精確實踐方法，如何進行長期有價值投資與財務組合管理以及為此所進行的現場實際測試和詳細步驟．本書為管理者在如下方面提供了新的戰略：評估與重組現行的研發活動；確定那些產品是最應該獲得資源配置的；如何決定與實施組合管理過程；如何使產品組合價值最大化；如何認識和解決所面臨的挑戰．本書提供了最新的研究報告，提供了分析與收集數據的新視角，揭示了新產品市場的領軍企業，諸如輝瑞製藥公司，３M公司,美國石油化學公司以及Reckitt-Benckiser公司的先進經驗.《新產品組合管理》能夠為企業領導者提供新產品項目結合的工具，實踐指南以及行之有效的戰略，以有效地進行新產品組合管理，使研法投資效益最大化，進一步推進新產品開發中的競爭與發展．本書在新產品組合研究領域是非常系統且具有權威性的．
作者介紹
羅勃特·G.庫珀博士是新產品管理領域裡的世界級專家，美國《新產品創新管理月刊》雜誌稱之為新產品領域的“精髓學者”。他是產品開發中心主席、加拿大安大略省麥克馬斯特大學麥可。G.德格魯特商學院和佩恩州立大學商業管理學院的市場行銷教授。他還是產品開發與管理協會和加拿大工程學會的會員。他被稱為門徑管理TM程式之父，目前這一程式仍被世界上眾多的主流公司廣泛地運用於新產品的開發與問世。他的NewProd系列研究——對過去20多年來數百家公司的2000多項新產品項目的實踐與失誤的廣泛調查——已被廣泛地引用。他在新產品領域發表了85篇文章、出版了6部專著，其中包括深受歡迎的《贏得新產品：推進從構思到市場的進程》(第三版)。
他富於激情的談話讓北美、歐洲及太平洋地區的數以千計的企業家為之傾倒。他在新產品開發領域為全球許多著名的公司提供諮詢。這些公司有：美國運通公司、加拿大貝爾公司、嘉士伯啤酒公司^愛默森電子公司、埃克森化學公司、寶潔公司、柯達公司、輝瑞製藥公司、加拿大皇家銀行等。許多公司業已實施了其門徑管理TM方法，並將其產品推向市場。
他擁有化學工程學士和碩士學位、工商管理碩士學位和商業管理博士學位。
斯科特·J.埃傑特博士是全球新產品開發與項目組合管理領域中公認的專家。他是加拿大安大略省麥克馬斯特大學麥可·G.德格魯特商學院的副教授，產品開發中心的執行長和聯合發起人。他還是產品開發與管理協會的董事會董事及出版物副主任。
斯科特是一位著名的演講者和諮詢專家，他多次組織管理者研討會，並對美國、歐洲、日本等國的新產品項目提供諮詢。目前其客戶主要有：安利公司、加拿大鋁業公司、美國運通公司、加拿大皇家銀行等幾十家全球著名與知名的大公司。
他發表了60多篇文章並與他人合作出版了4部著作。
他擁有商業管理學士學位、工商管理碩士學位和市場行銷博士學位。
埃爾庫·J.克蘭施米特博士是新產品開發、項目組合管理領域的著名專家及新產品開發項目的成功代理人。他是麥克馬斯特大學市場行銷和國際商務專業教授、工程管理項目部主任。
他是新產品開發、項目組合管理方面的公認的研究人員，目前已發表60多篇文章。在新產品開發與項目組合管理方面，他有豐富的國際工作經驗。他曾為北美、歐洲、亞洲、紐西蘭和澳大利亞的公司提供諮詢。
他的諮詢活動涉獵市場預測、新產品管理、標桿分析、新產品項目組合管理等。
他擁有機械工程學士學位、工商管理碩士學位和商業管理博士學位。
