基本介紹
文明動力文明動力大型活動開發機構,專注大型活動開發的實踐也理論建設.
文明動力是業內資深的大型活動開發機構,多年以來,為第九屆全國運動會開發籌資四千六百萬,為2002年湯尤杯羽毛球賽開發籌資五百萬,為廣州國際龍舟賽和春節焰火晚會開發籌資五百萬,為2006年多哈亞運會火炬廣州傳遞活動開發籌資四百萬,為2006年暨南大學百年校慶開發籌資三千萬等優良業績,與此同時,還成功地對體育賽事等大型活動進行了理論的總結,創作出《大型活動DNA解碼》一書,形成了自有的理論系統和操作模式,在行業內享有盛譽.
關於文明動力資訊系統有限公司及其業務模式
廣東文明動力資訊系統有限公司成立於1992年。長期致力於政府、城市、體育、高校等領域的資源開發與合作。
文明動力，喻意社會進步的推動力。文明動力資訊系統，即通過教育、體育、文化、匯展等項目，為合作的企業、合作城市提供組織、諮詢、顧問的服務以及資源開發系統。搭建社會化合作平台，創造合作價值。搭建社會平台主要通過商業平台和事業平台來實現，即為企業搭建商業平台，為政府搭建事業發展平台。
平台搭建的過程也就是資源配備與溝通的過程，文明動力將為各種資源溝通之後產生價值，即通過項目平台作為資源整合的路徑，把媒體、政府、合作夥伴、供應商、社區、顧客、員工、投資方等各方資源，從過去單一的溝通，通過項目平台來實現多層次的溝通途徑。為合作的企業、城市注入高端社會資源，搭建溝通平台。通過合作體系之外的資源介入，為合作夥伴培養品牌活動，變對一次性活動投入轉為對活動的投資、持續穩定地投入，從而打造活動的品牌。
資源開發模式
1、 無形資產的開發：包括高校教學樓、體育場館等的冠名；科研機構或實驗室共建、專家學者課題合作。2、 大型活動的開發：包括大型慶典活動、商業賽事、文化藝術博覽、落成典禮等活動的市場開發。
3、 專項資源的開發：合作辦學、體育產業開發、體育公益活動等項目的開發合作。
文明動力項目平台構建模式：
1、 建立企業合作體系，將企業的需求對接市場，搭建項目平台長期運作並滿足企業的品牌傳播需求；
2、 建立城市合作體系，對接城市的價值體系需求，通過大型文化體育活動的開展來彰現城市的文化價值需求。
開發業績
（一）、2001年廣州舉辦九運會，廣東文明動力資訊系統有限公司進行開幕式等項目的市場開發，一共為九運會組委會招資4600多萬元。其中主要客戶有：中國移動、中國聯通、中國電信、中國建設銀行等。（二）、 2002年廣州主辦第22屆湯姆斯杯和第19屆尤伯杯，廣東文明動力資訊系統有限公司為本次國際性大型賽事招商500多萬元。其中主要客戶有中國電信、中國銀行、南方航空、廣州本田等。
（三）、2002年廣州舉辦激流迴旋世界盃(中國站)比賽，廣東文明動力資訊有限公司獨家承擔本次賽事的市場開發，招商超過三百萬元。
（四）、2005年廣州舉辦世界射擊錦標賽，廣東文明動力資訊有限公司獨家承擔市場開發工作，取得過五百萬的招商業績。
（五）、2006年獨家承擔多哈亞運會火炬廣州傳遞活動的市場開發工作，招商超三百萬元。
（六）、2006年暨南大學一百周年校慶，廣東文明動力資訊有限公司獨家承擔市場開發工作，招商達5000多萬元。主要客戶有富力地產、中國聯通等數十家。
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