數據孤島

在企業信息化中,還有很多類似的描述,如"數據的污染"等比較形象的說法.在我看來,之所以產生信息孤島這樣的情況，有這么幾個原因：
１、最重要還是因為企業的工作以是部門為主的功能型，這樣的話每個部門都有數據的產生，保存和使用的需要，不同部門對數據的訂義和使用可能存大比較大的差異，所以人部門間的數據不能互通
２、信息部門建設的相對滯後，如果信息部門不能盡快滿足業務對數據處理的要求，那業務部門就可能獨自開發業務系統，這種情況現在還是普遍存在．
３、缺少企業內信息化建設的戰略和標準，如果不能做到信息系統建設的統一，由不同部門，不同公司來建設的話，必須有一個標準能夠使得日後的互通比較容易實現。
一般來說，企業信息化發展有三個階段：基於設備的建設，基於項目的建設和基於戰略的建設。在第二階段必然會產生信息孤島，從現在來看，把這些孤島連線起來從技術上還是可以實現的，但關鍵的難題就在於不同部門針對於相同數據的值可以不同，這也就是我們說得污染，我們很難有自動的方法可以區分出來哪些是“正確”的數據，這是導致解決這些信息孤島失敗的主要原因。
所以，我們一般都會用漸進的方法來在企業里解決類似的問題，以時間的先後為順序，有以下的步驟
１、編制IT建設的標準，仍然充許部門自行開發軟體業務系統
2、給ITC明確的定位，使其有成長和發展的空間，編制IT發現的戰略，我們需要明確哪些軟體項目是暫時性的，那些是長期地，並把它作為項目立項的依據之一
３在合適的時機，對企業的主要業務流程進行整合，根據這樣的流程，結合戰略，把不同的業務系統串接起來
4、與3同時，我們需要在IT的建設、維護責任與，與業務部門有明確的責任界定。
5、這是一項長期的工作。