數位化工作流程標準培訓教程
作 者：萬曉霞主編
出 版 社：印刷工業出版社
出版時間： 2009-5-1
版 次： 1
頁 數： 246
開 本： 16開
I S B N ： 9787800008320
內容簡介
為了讓印刷專業技術人員掌握數位化印刷工作流程的基本知識，了解數位化印刷工作流程與傳統印刷工藝流程的共同點和差異，適應印刷技術的最新發展，能夠使用新技術控制印前、印刷以及印後加工三個過程，提高印刷質量和生產效率，編寫一本既注重理論知識講解，又注重實踐，覆蓋不同層次的讀者的讀物是必要的。本書在編寫時考慮到印刷從業人員的不同專業背景和知識層次，在內容選擇和章節安排上有所考慮。本書的第一章重點介紹了數位化工作流程的基本概念，第二章至第八章通過豐富的實踐實例詳細介紹了數位化工作流程的各個處理階段，並在章節講解實際操作之前解釋相關的基本概念。讀者通過本書的閱讀一方面能夠較為系統全面地了解、掌握數位化印刷工作流程的基本理論和方法；另一方面通過章節中提供的詳實的操作實例，理論結合實際，掌握一定的技能，達到綜合運用所學知識，服務於企業生產的目的。
對於從事印刷行業的專業人士，應充分重視本書的實踐章節，因為各個章節都提供了使用北大方正暢流數位化工作流程實現各種印前、印刷和印後加工處理方面的具體操作方法，對企業生產有一定的參考價值。
目錄
第一章 數位化工作流程
1.1 什麼是數位化工作流程
1.2 數位化工作流程的發展
1.2.1 數位化工作流程產生的背景
1.2.2 數位化工作流程的現狀與發展趨勢
1.3 數位化工作流程基本功能模組簡介
1.4 數位化工作流程與JDF技術
1.4.1 常見數據交換格式
1.4.2 PDF格式
1.4.3 PDF在流程技術中的套用
1.4.4 JDF
1.5 圖文信息流和生產控制信息流的完美結合
1.6 本章小結
第二章 商業印刷彩頁單頁活件的印前生產流程操作實踐
2.1 商業印刷彩頁單頁活件的特徵
2.2 商業印刷彩頁單頁活件印刷工藝流程概述
2.2.1 印刷生產一般工藝流程
2.2.2 商業印刷彩頁單頁印刷活件的數字印前工藝流程
2.3 商業印刷彩頁單頁流程案例
2.3.1 啟動暢流控制台
2.3.2 登錄暢流客戶端
2.3.3 新建作業
2.3.4 建立作業傳票
2.3.5 選擇源檔案
2.3.6 相關處理器參數的查看與修改
2.4 本章小結
第三章 拼版與折手操作實踐
3.1 基本概念
3.1.1 相關定義
3.1.2 常用拼版方法和分類
3.1.3 折頁方式
3.1.4 爬移控制
3.1.5 出血處理
3.2 自由拼版作業操作實踐
3.3 折手作業實踐
3.3.1 騎馬訂折手案例
3.3.2 膠訂案例
3.3.3 平訂套印實踐
3.3.4 雙聯案例
3.3.5 自動拼拆頁案例
3.3.6 混拼案例
3.4 本章小結
第四章 包裝類印前生產流程操作實踐
4.1 包裝類印刷活件
4.1.1 包裝類印刷活件生產流程
4.1.2 包裝類印刷活件印前生產流程的特殊性
4.2 包裝拼版
4.2.1 包裝拼大版
4.2.2 暢流系統實現包裝拼版
4.3 專色的處理
4.3.1 專色印刷簡介
4.3.2 暢流系統的專色輸出管理
4.4 陷印處理
4.4.1 印刷中的漏白現象
4.4.2 陷印處理的基本原理及形態
4.4.3 陷印的原則
4.4.4 採用印前套用軟體做陷印
4.4.5 後處理陷印
4.4.6 暢流系統的陷印處理
4.5 本章小結
第五章 列印與打樣輸出、色彩管理
5.1 列印校樣
……
第六章 分色加網與印刷質量
第七章 CIP4油墨控制
第八章 印刷生產流程許可權管理及維護
書摘插圖
第一章 數位化工作流程
“工作流”一詞來源於英文中的“Workflow”，普遍認為工作流是為提高效率而提出的，意在說明整個印刷過程的全部或部分自動化，在此過程中，文檔、信息或任務按照預先定義好的規則流轉，實現參與者間的協調工作，以達到任務的整體目標。在當前印刷領域出現的數位化工作流程系統其實就是一種工作流管理系統。
1.1 什麼是數位化工作流程
數位化工作流程是指通過計算機和網路集成已有的及最新開發的控制模組的模組化系統，利用靈活可控的軟硬體模組，將各流程環節連線起來，以數位化的生產控制信息實現生產過程中信息的傳遞、控制與管理。
數位化工作流程包括圖文信息流和控制信息流兩部分。圖文信息流是需要印刷傳播給公眾的信息，諸如文字、圖形和圖像等；控制信息流則是使印刷產品正確生產加工的控制信息，例如印刷成品規格信息（版式、尺寸、加工方式、造型數據）、印刷加工所需要的質量控制信息（印刷機油墨控制數據、印後加工的控制數據等）、印刷任務的設備安排信息等。
1.2 數位化工作流程的發展
1.2.1 數位化工作流程產生的背景
印刷品從原材料到成品所經過的印前、印刷以及印後加工這三個步驟決定了印刷質量的好壞和生產效率的高低。要高效、優質地完成上述任務，就必須從技術和管理層面上不斷地進行最佳化，最大限度減少時問、材料、人力等的無用消耗，也減少給印刷產品質量帶來的各種不良影響，使生產運行更加順暢，產品質量穩定在一個較高的水平上。只有這樣，才能使印刷企業在當今激烈的市場競爭中生存和發展。工作流程正是在這種背景下產生的。
數位化工作流程的發展可以說經歷了幾個不同的階段，早期的數位化工作流程只是局限在印前領域，將傳統的手工工作用數位化的方式實現……
