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薪酬公平
薪酬公平指的是薪酬分配的合理與平等。必須指出，薪酬公平並不是薪酬分配結果的均等或平均，而是分配機會、分配尺度、分配過程和分配規則的公平。對每個員工來說，...
方式 實現原則 實現措施 實現方法 四大誤區 -
薪酬
薪酬是指勞動者依靠勞動所獲得的所有勞動報酬的總和。激勵，簡言之就是調動人的工作積極性，把其潛在的能力充分地發揮出來。薪酬激勵就是有效的提高員工工作的積極...
薪酬含義 激勵原理 理論基礎 激勵方式 薪酬設計 -
員工薪酬管理與實踐手冊
《員工薪酬管理與實踐手冊》是2008年中國財政經濟出版社出版的圖書，作者是（英）阿姆特特朗。
編輯推薦 內容簡介 作者簡介 目錄 -
薪酬福利
員工福利是一種以非現金形式支付給員工的報酬。員工福利從構成上來說可分成二類：法定福利和公司福利。法定福利是國家或地方政府為保障員工利益而強制各類組織執行...
相關特性 設計目的 常見錯誤 管理體系 激勵作用 -
戰略性薪酬
戰略性薪酬是指能提高員工的工作積極性並促進其個人發展，同時使員工的努力與組織的目標、理念和文化相符的薪酬計畫。它是將企業薪酬體系的構建與企業的發展戰略有...
什麼是戰略性薪酬 戰略性薪酬的核心觀點[1] 戰略性薪酬的突出功能[2] -
360度薪酬
360度薪酬包括：經濟性薪酬與非經濟性薪酬兩項。經濟性薪酬：固定工資、月度獎金、年度獎金、現金補貼、保險福利、帶薪休假、利潤分享、持股等，非經濟性薪酬：...
基本信息 方案模型 評價方法 工資構成 彈性福利 -
績效激勵與薪酬激勵
績效激勵與薪酬激勵，作者為朱飛，企業管理出版社出版。
內容簡介 作者簡介 圖書目錄 -
《人力資源管理整體解決方案》
人力資源主管如何發揮行政管理的職能 如何應對人力資源市場的競爭 人力資源管理的兩大業務職能
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績效激勵與薪酬激勵全程實務操作
《績效激勵與薪酬激勵全程實務操作》旨在整合績效管理與薪酬激勵體系，提供一整套完善的管理工其，並特別對銷售人員、研發人員和高級管理者，以及工作團隊的績效激...
圖書信息 內容簡介 作者簡介 圖書目錄
