故城縣“三豆”產業化經營合作社

故城縣“三豆”產業化經營合作社的前身，是一個依託鄉農業技術推廣站興辦的經營實體。 “三豆”產業化經營合作社的宗旨是服務社員，促進增收。 幾年來，合作社通過發展“三豆”生產，累計為農民增收6000多萬元。

故城縣“三豆”產業化經營合作社是個以農民為主體，以外貿出口為依託，以地方特產“甘珠”牌“三豆”（即紅小豆、綠豆、烏皮青仁豆）為主營產品，集生產、加工、銷售為一體的農民專業合作社。合作社現有社員2100多名，總資產800萬元，基地種植面積5萬多畝，涉及到周邊7縣、50鄉、400多村，帶動2萬多農戶，累計實現農民增收6000多萬元。
一、完善合作社運行機制，堅持規範發展
故城縣“三豆”產業化經營合作社的前身，是一個依託鄉農業技術推廣站興辦的經營實體。1990年，農技站利用自己的技術服務網路和與農民的緊密聯繫，引進推廣了“冀紅”系列紅小豆優良品種，進行基地化種植。隨著經營規模的不斷擴大，1996年，我們組建了“三豆集團”。 但是由於沒有很好地把農民組織起來，市場好時，產品形成搶購，市場不好時產品又賣不出去，挫傷了農民種植的積極性。根據這一實際情況，他們轉變實體的經營方式和組織結構，於2000年註冊成立了故城“三豆”產業化經營合作社。合作社設有理事會和監事會，選舉產生了理事長、15名理事，5名監事，具備規範的章程和健全完善的規章制度。合作社的運行機制為“一、二、三、四、五”。即採取一種模式：訂單農業。合作社與每個種植戶簽訂保護價收購協定，規定以比當年市場價格高出5分錢的收購價格，既保證了合作社的貨源組織，又讓利於民，增加了農民收入；確保兩個增加：即增加社員收入，增加合作社效益；實行三種股份：即社會股、勞動（業績）股、資本股。社會股實際就是組織股，合作社根據股東發展種植面積及回收產品的數量、質量分配紅利，實行多勞多得，同時根據合作社盈餘核加紅利。資本股是社員在交納產品結算時比不入股的社員每斤高出的差價，年終結賬時，再核加二次紅利。資本股股金不固定，入股時間可長可短，股金數額可多可少，完全根據本人意願確定。勞動（業績）股主要是指入會的農民經紀人，根據交貨的數量和質量核發二次分紅數額。堅持四個結合：即統一種植與分散管理相結合，技術培訓與物資服務相結合，典型示範與多元帶動相結合，組織引導與利益聯結相結合；保證五項統一：統一種植品種，統一簽署訂單，統一生產標準，統一技術指導，統一產品收購。
由於堅持規範發展，2002年該社被評為“河北省十佳農民專業合作經濟組織”，從2002到2006年連續三屆被省政府認定為“河北省農業產業化經營重點龍頭企業”。
二、壯大合作社自身實力，多方位促農增收
“三豆”產業化經營合作社的宗旨是服務社員，促進增收。本著這一宗旨，幾年來，他們既注重自身發展，又注重為農民創收，充分利用多樣化的出資構成、多形式的利益聯結、多方位的產銷服務，有效促進社員的增收。幾年來，他們靠滾動發展，到目前共有收購貨場、倉儲庫房3000平方米，具有國內先進水平的雜糧系列加工流水線一條，雜糧精品小包裝設備3台套，綜合辦公樓1座，農民科技培訓室2個，配備電腦、傳真、複印、攝像等宣傳設施6台套，總資產達到800萬元。依靠自身實力，採取多種措施促進社員增收。一是引進新品種。創社初期，由於豆農種植的品種不好，產量低且品質差。為從根本上解決這一問題，從2002年開始，他們引進了冀紅9301，產量從170多斤發展到300多斤，高的達到了500多斤，靠這一項社員每畝年可多收入200多元。二是推廣新技術。除每年堅持多次騁請專家授課外，我 他們還自辦小報為農民提供信息，傳授技術。通過引進、示範、推廣新技術栽培，既增加了產量，又提高了品質。三是價格保障，對入社社員，合作社每斤收購價高於市場價格5分錢，僅這一項每年社員就獲利二百多萬元。四是盈餘返還。每年根據經營情況，為社員分紅幾十萬元。幾年來，合作社通過發展“三豆”生產，累計為農民增收6000多萬元。
三、堅持現代農業發展理念，以組織化提升產業化
一是堅持標準化生產。他們堅持用現代化的農業理念，把綠色、無公害標準化生產作為主攻方向，加大科研和培訓力度，提高產品科技含量，從而擴大產品知名度，增強產品的市場競爭力和占有量。產前，為社員統一提供優良種子；產中提供技術指導，並嚴格種植標準；重要環節嚴格把關。在“三豆”生產的關鍵季節，合作社聘請專家教授到社員的田間、地塊進行巡迴指導，並組織專題講座，及時無償地為社員和種植戶提供技術服務，確保了紅小豆的標準化生產。二是實施品牌戰略。他們把創名牌作為提高合作社知名度和經營效益的一項重要措施。他們的主導產品“甘珠”牌紅小豆，連續6屆榮獲“河北省名優產品”稱號，2003年通過了國家A級綠色食品認證和國際質量管理體系ISO9000認證，2004年被評定為“河北名牌產品”和“中國2004年上海綠博會暢銷產品”。同年，合作社所在地——故城縣被授予“河北紅小豆之鄉”稱號。2006年10月，在第四屆國際農產品交易會上，“甘珠”牌紅小豆被農業部評為“中國名牌農產品”，是全國96家被授予“名牌農產品”稱號中唯一的農民專業合作社品牌。“甘珠”牌紅小豆現已遠銷日本、南韓、台灣及東南亞一些國家和地區，以及北京、上海、濟南、石家莊、太原等一些大中城市，成為倍受青睞的綠色產品。三是重視基地建設。基地是發展的基礎，也是帶動力量。他們有自己的園區，通過園區試驗示範，引進新品種、新技術，確保社員種植的成功與高效益。四是抓產品深加工。從今年開始，他們與中國農科院農產品加工研究所合作開發了“紅豆沙全粉”、“紅小豆簿脆片”“紅小豆速溶顆粒”三個高科技新產品，現已研製成功，其中“紅豆沙全粉”成功申報國家專利，在北京第四屆國際農產品交易會上試銷，深受顧客歡迎。明年將投入批量生產。產品的深加工將會給社員帶來更大的效益。
下一步，他們將按照《農民專業合作社法》的規定，進一步規範內部組織結構，完善制度和機制。重點圍繞“品牌化、基地化、集約化、標準化、產業化”發展高標準園區。主要採取4項優惠措施：以優惠20%價格為園區會員提供優種；園區產品定單回收每市斤加價0.8—1元;提供標準化生產的綜合服務；對成方連片100畝以上的基地，無償提供殺蟲燈，並報銷電費、補貼安裝費。進一步增強對社員的服務力和帶動力，加快社員共同致富的步伐。