摩托羅拉模式

摩托羅拉以其卓越的績效管理著稱，在業內享有盛譽。 通過多年的發展與完善，摩托羅拉已經形成了高效的績效管理文化。 本書深入分析了摩托羅拉區別與其他企業的各種績效管理理念，是績效管理方面的經典之作。

內容介紹

1928年，高爾文以565美元現金、價值750美元的工具和第一個產品設計稿的條件下，組建公司，並於四、五十年代不斷發展壯大，成為提供集成通信解決方案和嵌入式電子解決方案的全球領導者。
摩托羅拉以其卓越的績效管理著稱，在業內享有盛譽。其績效管理流程是一開放的系統，強調管理者與企業成員之間充分地溝通、協調、輔導以及科學的監控制度。通過多年的發展與完善，摩托羅拉已經形成了高效的績效管理文化。本書深入分析了摩托羅拉區別與其他企業的各種績效管理理念，是績效管理方面的經典之作。