圖書信息
出版社: 東方出版社; 第1版 (2007年6月1日)
平裝: 229頁
開本: 16開
ISBN: 9787506028219
條形碼: 9787506028219
尺寸: 24.8 x 17.8 x 2 cm
重量: 458 g
作者簡介
美國UTA時尚管理集團大中國區總裁，以16年成功而豐富的國際零售管理實踐經驗及先進的管理理念，獲得諾貝爾經濟學獎得主、歐元之父羅伯特·蒙代爾先生親自頒發的“世界經理人最高成就獎·未來領袖獎”。著有《商品企劃》《店鋪運作》《視覺行銷》《完美行銷》等數部系列專著，曾為義大利VALENTINO、法國ETAM、美國耐克、香港真維斯、鄂爾多斯集團、李寧等近萬家中外著名企業提供過專業培訓與管理諮詢？
一位推動中國時尚行業發展的時尚管理大師
一個以思想和眼界改變了上百家企業市場命運的引路人
一個致力於中國時尚產業國際化進程的實踐家
一個國際先進時尚經營理念的中國布道者
內容簡介
本書通過對時尚消費品經營企業運行中的實際現象進行剖析，為企業經營者們提供了具體的方法論，使中國企業更細緻地了解國外企業的經營方式。
目錄
序言
前言
第一部分 路在體諒：時尚產業發展策略分析
中國服飾市場國際化時代的競爭思維方式
中國內需增長緩慢，服飾業何以為計
本土服飾品牌成為奢侈品的機會
社會階層與服飾品牌的定位
從收入狀況看中國服飾市場走向
服飾企業轉型是創新而非創傷
企業做大就一定好嗎
專業人才缺乏之現象解讀
買手——時尚行業的新職業
UTA推動中國時尚產業化
第二部分 贏在管理：時尚企業管理之我見
商品企劃——服飾企業的“第二生產力”
供應鏈管理——服飾企業的第三核心競爭力
管理落後比技術落後更可怕
提高產業附加值的服裝諮詢業
快速提升服飾企業業績的7種能力
第三部分 品牌思維：16年國際時尚品牌研究心得
第四部分 終端+設計：共贏的基礎
第五部分 國際時尚品牌案例解析
第六部分 國際知名品牌成功模式剖析
附錄
