控制圖法

控制圖法：又叫管理圖，描述生產過程中產品質量波動狀態的圖形，利用控制圖區分質量波動原因，判明生產過程是否處於穩定狀態方法稱為控制圖法。控制圖法是用樣本數據來分析判斷生產過程是否處於穩定狀態的有效工具。產品質量服從常態分配特點——分布中心與質量標準中心M重合，散差分布在質量控制界限之內，表明質量生產過程處於穩定狀態。按用途分可為分析用控制圖和管理(或控制)用控制圖兩種。異常點子情況包括：鏈、多側同次、趨勢或傾向、周期性變動、點子排列接近控制界限。

基本內容

控制圖法：又叫管理圖，描述生產過程中產品質量波動狀態的圖形，利用控制圖區分質量波動原因，判明生產過程是否處於穩定狀態方法稱為控制圖法。

1、控制圖的用途

控制圖法是用樣本數據來分析判斷生產過程是否處於穩定狀態的有效工具。它的用途為過程分析和過程控制。

2、控制圖是典型的動態分析法。

3、控制圖原理

產品質量服從常態分配特點——分布中心與質量標準中心M重合，散差分布在質量控制界限之內，表明質量生產過程處於穩定狀態。

4、分類

按用途分可為分析用控制圖和管理(或控制)用控制圖兩種。分析用控制圖是靜態的，而管理用控制圖是動態的。

按質量數據特點可分計量值控制、計數值數據兩種;

5、繪製控制圖的觀察與分析

繪製控制圖的目的是分析判斷生產過程是否處於穩定狀態。

穩定狀態的兩個條件：一是點子幾乎全部落在控制界限之內;二是控制界限內的點子排列沒有缺陷。

異常點子情況包括：鏈、多側同次、趨勢或傾向、周期性變動、點子排列接近控制界限。