簡介
招商周刊,齊魯第一高端財經期刊,中國內地惟一“招商”期刊。招商周刊由青島出版社主辦,創辦於2001年5月17日。招商周刊從2006年起改為異型大16開、全銅版紙四色印刷、80~126個頁碼、隔周一出版。招商周刊面向國內外公開發行,以訂閱為主,重點覆蓋山東各地及全國260個大中型城市。每期全國發行量8萬份左右。
我們的讀者:政府官員及公務員、企業家及職業經理人、專家學者及經濟院校學生、中小企業老闆及有志於創業的人士,還有尋找招商項目的全國各地工業園負責人、招商專員,以及尋找投資項目的跨國公司負責人、投資領域相關人士等等。我們的讀者是當今中國經濟領域最具影響力的人群,也是最具消費力的人群。
我們的風格:招商周刊堅持“高度、深度、厚度品質、品位、品牌”,以“品牌媒體影響主流”為辦刊宗旨,以傳遞獨到觀點、解讀巨觀大勢、報導重大事件、剖析品牌企業、對比區域經濟、發布招商信息而見長,著力打造媒體品牌影響力。
我們的欄目:觀點(周刊時評、觀點交鋒、權威演講)、獨家策劃、觀察家(巨觀、經濟圈、山東、環球)、商道、商傳奇、商學院、商生活、特稿、尚地產、品車、新理財和招商·貿易等。
我們的資源:資源優勢是實力的綜合體現,招商周刊擁有自己的資源,也善於整合、利用其他資源。70多位媒體才俊、20位特邀顧問、兩家專家機構為招商周刊提供強大的腦力支撐;各地政府部門、招商機構、中介組織和跨國採購、投融資公司以及品牌授權、特許經營企業提供翔實的招商、投資和貿易信息;招商周刊重視資料庫行銷服務,還通過刊物發行和顧客關係管理,建立起了一個龐大的社會精英和企業客戶資料庫。
《招商周刊》現狀
《招商周刊》作為一種經濟類綜合性周刊,其印製精美、版面多價位低,這是進入濟南市場的有利條件;但其偏重於巨觀經濟視野,忽視微觀經濟現象,強於理性,疏於感性,與讀者的親和力相對較弱,對經濟現象的分析透視深度不足,選取的不管是巨觀還是微觀經濟現象欠缺代表性和廣泛的注意力,且作為經濟類報紙卻有較多的消閒娛樂類版面,同時作為一家島城青島出版的報紙,報上有關青島的經濟現象報導偏多,這些現狀對於進占泉城、打開濟南市場,都是極為不利的客觀現實。在這種現實下,既然濟南時報接下了在泉城發行《招商周刊》的任務,就必須創造條件,通過合理有效的行銷策略打開市場,完成銷售任務,同時把市場中對該刊的反饋隨時提供給周刊編輯部,並應在適當的時機,就濟南市場為其作一次有極強針對性的市場調查,幫助其準確定位於泉城,並做好明確的讀者細分,畢竟濟南不是青島,兩地的經濟、文化、白領的人員構成、文化消費習慣等有較大的差異,在青島成功的策略拿到泉城可能就是極大的敗筆。定位
《招商周刊》雖說有多種不足,但根據本市經濟類報紙的現狀,定位可首選白領階層,其次為從事經濟工作和對經濟巨觀微觀現象比較關注的人士。針對這兩項定位,選擇不同的銷售渠道,使用不同的定位主題,但如果達成行銷目標,必須要採取各種方法、策略引導有效消費。
銷售渠道和廣告宣傳方式
(一)針對白領階層的渠道選擇本市較為高檔的(白領人士經常出沒的)寫字樓、酒店、賓館、咖啡館、酒吧等工作娛樂休閒場所,以入店入戶的POP招貼方式宣傳,店內戶內銷售的渠道進行。
濟南市應該講白領人士有相當的數量,但泉城的開放程度和現代化氛圍相對於其他的省會城市甚至青島都有一定的差距,此差距決定了“白領”這個詞語在本市尚是一個比較陌生的概念,包括許多公認的身為白領的人士也並不知道自己應該歸屬於白領階層,但大多數公眾卻認為“白領”代表的是很高的收入,高檔的身份,有地位的一種象徵,人們會因為自己被認為是“白領”而沾沾自喜,能夠極大滿足內心的成就需要。
因此,針對這種心理需求,就POP的主題宣傳就必須充分滿足人們的這份虛榮,使購買《招商周刊》的人有一種被社會和公眾承認的自豪和驕傲,哪怕僅僅是手上拿著一份《招商周刊》,在別人面前就有一種滿足感,以期達到引導消費的目的。
《招商周刊》的7大優勢
1、招商周刊的彌散傳播優勢;2、招商周刊的反覆閱讀優勢;
3、招商周刊的切入個人空間、貼身引導優勢;
4、招商周刊的特種印刷,狀物逼真優勢;
5、招商周刊的連鎖創意、集束宣傳優勢;
6、招商周刊的廣告誠信優勢;
7、招商周刊的廣告價位優勢。