技術經理實戰工作指南

技術經理實戰工作指南

4.7生產現場工藝管理 4.8工藝紀律管理 5.3管理組織

書目簡介

作 者:張智勇陳漢君,賴用明 著

叢 書 名:羅斯泰克現場管理叢書
出 版 社:廣東經濟出版社
ISBN:9787806771105
出版時間:2002-01-01
版 次:1
頁 數:503
裝 幀:平裝
開 本:16開
定 價:¥98.00

內容簡介

本書是羅斯泰克現場管理叢書中的《技術經理實戰工作指南》分冊。全書共分十章,其內容包括技術部門在組織中的位置、新產品開發管理、工廠、車間、生產線布置技術等,講述了如何從工程師成為技術經理。
本書內容全面、結構嚴謹、條理清晰,具有較高的科學性、系統性、理論性及實用性,可供相關人員參考閱讀。

作者簡介

張智勇,湖南省張家界市人。工學碩士學位。畢業後先在航空航天部一企業研究所工作,南下廣東後,曾就職於先益、偉易達、松本電工、聚才等企業。對企業內部管理(技術、生產、品質、物控、設備管理)有豐富的實踐經驗,擅長指導企業開展5S、TPM、IS09000活動。
陳漢君,求學於華南理工大學、英國考文垂(coventry)大學,獲工學學士、管理學碩士學位。先後任職於華德公司(中德合資企業)、廣州汽車技術中心。 
賴乃明,廣東省梅州市人。畢業於杭州商學院經濟信息管理專業。先後在廣州市汽車集團、全維軟體開發公司、雅倩化妝品公司、羅斯泰克科技有限公司工作,一直從事企業管理和企業管理軟體的開發、實施和諮詢工作,對現代企業的信息管理有豐富的經驗。

目錄

第一章 技術部門在組織中的位置
1.1組織設立的原則
1.2組織設計的程式
1.3一般工廠的組織結構圖和部門職能
1.4技術部門的職能與崗位描述
第二章 新產品開發管理
2.1新產品開發的含義
2.2產品開發程式
2.3產品開發各階段的工作要點
2.4產品開發成功的關鍵
2.5新產品開發的方向
2.6產品開發的技法
第三章 工廠、車間、生產線布置技術
3.1廠址選擇
3.2工廠生產單位的組成與設定原則
3.3工廠布置
3.4車間布置(生產作業區布置)
3.5流水線的設計
第四章 產品工藝管理
4.1新產品生產的工藝準備
4.2工序能力
4.3關鍵工序
4.4特殊工序
4.5工序質量控制點
4.6工藝驗證
4.7生產現場工藝管理
4.8工藝紀律管理
第五章 工藝裝備(夾具、模具)管理
5.1工藝裝備管理基本要求
5.2管理的基本任務
5.3管理組織
5.4企業工裝需要量的確定
5.5工裝設計
5.6工裝製造和採購計畫的制訂
……
第六章 設備管理
第七章 IE技術與現場改善活動
第八章 5S活動
第九章 技術經理的角色認知與管理技巧
第十章 ISO9001:2000標準的理解與實施
參考文獻

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