圖書信息
出版社: 機械工業出版社; 第1版 (2009年10月1日)
外文書名: Entrepreceurship for Scientists and Engineers
叢書名: 華章教育，創業管理精選系列
平裝: 249頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787111284666, 7111284666
條形碼: 9787111284666
尺寸: 23.8 x 16.8 x 1.4 cm
重量: 522 g
作者簡介
作者：(美國)凱薩琳·艾倫(Kathleen Allen) 譯者：李政 潘玉
凱薩琳·艾倫（Kathleen Alien），艾倫是南加州大學馬歇爾商學院勞埃德格雷夫創業研究中心的一名教授，她同時擔任南加州大學馬歇爾技術商業化中心(Center for Technology Commercialization，CTC)主任一職。CTC是1997年由南加州大學理學院、工學院和商學院共同建立的，旨在幫助理工科和醫學學科的教職員工及學生將他們在南加州大學開發的技術套用到商業領域中去，並且為那些與發明者共同組建商業團隊的學生提供一個真實世界的學習環境。在南加州大學，艾倫獲得了包括馬歇爾教學創新獎在內的一系列榮譽。 凱薩琳·艾倫博士的創業經歷相當豐富——她擁有4個房地產和科技領域的成功企業。作為技術創業與商業化國家網路(N2TEC)機構的創建者之一和執行長，她一直建議北部平原的大學和政府機構對能源技術進行商業化套用，並且幫助它們建立商業化團隊來推動新企業的建立。作為投資者和董事會成員，她積極參與科技企業的創建活動，並且運用其在技術商業化領域的專長和經驗幫助大型企業將創新更有效地推向市場。此外，艾倫還是一家在紐約證券交易所上市企業的董事，並擔任戰略委員會主席。 艾倫撰寫了一系列著作，包括《創建新企業》第5版、《創業和小企業管理》第4版、《將新技術引入市場及小企業的成長與管理》第2版以及一些貿易方面的書籍。艾倫擁有博士學位重點研究創業問題、工商管理碩士(MBA)學位以及一個羅曼斯語碩士學位。
內容簡介
《技術創業:科學家和工程師的創業指南》分為四個部分，第一部分對面向科學家和工程師的創業主題做了介紹，並且涵蓋了商業化、機會、建立企業和組建有效團隊等核心話題，還深入研究了對技術創業來說特別重要的具體話題。第二部分強調了智慧財產權的開發和保護，並將專利、商標、著作權、商業秘密和智慧財產權許可視為一種商業戰略。第三部分檢驗了戰略的主要方面，從產品開發到市場進入戰略到技術引進方式，以及它們同市場行銷戰略之間的聯繫。最後，第四部分強調了融資戰略，對商業模式、初創技術企業融資、資助增長中的技術企業進行了深入探究。並以技術評估為一章作為這一部分的結束。
《技術創業:科學家和工程師的創業指南》適於作為高校教材，也為有志於創業的社會人士提供具體和系統的創業過程指導。《技術創業:科學家和工程師的創業指南》的讀者對象包括高校學生、現實中潛在的創業者、企業管理人員等。
媒體評論
創業教育是培養當代大學生創業精神的重要方式和手段。目前，我國已有不少高校開設創業管理課程，但尚不能滿足創新型人才培養的需要。這套書以及後續出版的著作通過借鑑國外先進的知識成果，必將有助於提高創業教育水平和豐富創業教材體系。
——上海市大學生科技創業基金會
創業是人生態度的選擇，本質是一種創新價值取向驅動的過程。但是為創業做前期準備，了解掌握創業的基本知識與技能，熟悉創業路線與必經程式是非常必要的。本套書以創業者為主體，以創業全過程為主線，回答了創業者在創業道路上需要思考和解決的方方面面的問題，是一套非常優秀的創業教材，也是當代大學生勇於創業的自學參考書。
——中國高等教育學會會長特別助理 曹勝利先生
整合平凡的資源實現不平凡的目標是創業重要的本質特點。這套書從創業活動的一般規律出發，結合社會創業、技術創業等多個領域的創業實踐，闡述了相關的創業知識，讀者可以從中學習到資源開發、整合、轉化的技能和方法。
——吉林大學黨委副書記、吉林大學創業研究中心主任 蔡莉教授
創業目前已經成為戰略管理和組織行為的重要領域，創業活動與戰略行為的互補有利於構建可持續的競爭優勢並實現財富最大化。這套書不僅對創業者有幫助，而且對普遍的管理實踐也有參考價值。
——中山大學管理學院院長 李新春教授
創業是個人的夢想，也是對他人的幫助和對社會的貢獻。創業者是值得尊重的勇士，理應得到全社會的支持。相信這套書能助力創業成功，也期待更多的朋友通過創業使夢想成真！
——阿里巴巴集團副總裁 梁春曉先生
目錄
總序
推薦序
譯者序
前言
作者簡介
第一部分 科學家和工程師的技術創業
第1章 作為創業者的科學家和工程師
1.1 向創業轉型
1.2 創新和創業的作用
1.3 商業化過程
小結/問題討論/案例研究/注釋
第2章 識別和篩選技術機會
2.1 機會的識別和創造
2.2 機會的來源
2.3 篩選技術機會
小結/問題討論/案例研究/注釋
第3章 設計和發展一個技術型創業企業
3.1 開發商業概念
3.2 實施可行性分析
3.3 這個商業項目可行嗎
小結/問題討論/案例研究/注釋
第4章 建立高效團隊
4.1 形成高效的創業團隊
4.2 擴展創業團隊
4.3 從創業伊始到迅速成長
小結/問題討論/案例研究/注釋
第二部分 開發和保護智慧財產權
第5章 智慧財產權的概念
5.1 智慧財產權保護理論
5.2 商業秘密
5.3 著作權
5.4 商標
5.5 專利
小結/問題討論/案例研究/注釋
第6章 專利和商標戰略
6.1 專利保護
6.2 了解專利侵權
6.3 保護商標
6.4 智慧財產權許可
6.5 許可協定
小結/問題討論/案例研究/注釋
第三部分 技術創業策略
第7章 高科技產品開發策略
7.1 創新產品開發模型
7.2 衡量成功和評估風險
7.3 外包技術創新
7.4 推行監管策略
小結/問題討論/案例研究/注釋
第8章 技術轉型和進入策略
8.1 從項目轉向經營
8.2 確定投放策略
8.3 確定經營策略
8.4 從法律的角度進行組織
小結/問題討論/案例研究/注釋
第9章 技術採用模式與行銷策略
9.1 高科技市場的特性
9.2 技術採用周期
9.3 確定行銷方法
9.4 為高科技產品定價
9.5 開發行銷計畫
9.6 高科技產品的促銷
小結/問題討論/案例研究/注釋
第四部分 創業企業融資策略
第10章 商業模式
10.1 建立商業模式
10.2 了解商業模式失敗的原因
小結/問題討論/案例研究/注釋
第11章 技術型初創企業融資
11.1 融資的階段與風險
11.2 融資成本
11.3 來自於政府的資助
11.4 種子資本
11.5 啟動資金
11.6 生物技術型企業的融資過程
小結/問題討論/案例研究/注釋
第12章 資助企業成長
12.1 促進增長的融資策略
12.2 風險投資的資助
12.3 私募發行
12.4 首次公開發行
小結/問題討論/案例研究/注釋
第13章 技術評估
13.1 價值的驅動因素
13.2 價值評估的財務模型
13.3 評估許可協定
小結/問題討論/案例研究/注釋
