內容簡介
手機媒體商業模式研究
《手機媒體商業模式研究》以數位化的發展潮流為背景，探討新媒體未來的機遇，並結合手機媒體的特點分析了“做渠道”、“做平台”、“做內容”、“做行銷”和“做服務’’五大類商業模式。同時強調，對用戶需求的把握是手機媒體商業模式成功的關鍵，並特別圍繞用戶需求展開問卷調查，調查形成的數據及結論可為業界參照。
隨著移動網際網路的迅速發展，以及內容和用戶的規模化增長，手機已經從單一的通訊工具轉變為集多元信息服務於一身的“媒體”。與此相應，眾多參與手機業務商業運營的企業紛紛調整經營思路，重構業務系統，力求通過有效的商業模式拓展市場並快速培育競爭優勢。
作者簡介
黃河，中國人民大學新聞學院教師、碩士生導師，中國人民大學新聞與社會發展研究中心研究員。主要研究領域為新媒體產業、廣告傳播與廣告業務。2002年畢業於東北財經大學，獲經濟學學士學位。後就讀於中國傳媒大學廣告學院。先後獲得傳播學碩士學位和廣告學博士學位。主持“網際網路廣告發展研究”、“IPTV發展現狀與趨勢研究”、“中央電視台決策支持系統構建”等課題；策劃“北京電視台網路互動春晚”等多項媒體活動。
圖書目錄
前言
第一章 力量與趨勢
對手機媒體所處產業環境的勾勒
一、推動媒體變革的三大力量
二、數字內容產業的形成及其對媒介的影響
小結
第二章 當手機成為媒體
手機媒體的演化及手機媒體的特徵
一、手機媒體的演化
二、手機媒體的主要特徵
小結
第三章 手機媒體商業模式概述
商業模式的框架和五大類手機媒體業務
一、對商業模式的界定
二、手機媒體的業務分類及商業模式概述
小結
第四章 經驗與啟示
基於業界典型案例的分析
一、“做平台”模式
二、“做內容”模式
二、“做行銷”模式
四、“做服務”模式
小結
第五章 站在用戶一邊
對手機用戶業務需求的調查與分析
一、關鍵數據
二、研究方法
三、樣本結構
四、用戶使用手機媒體的基本情況
五、用戶對手機報的需求情況
六、用戶對手機電視的需求情況
七、用戶對手機移動商務的需求隋況
小結
附：手機用戶業務需求調查問卷
參考書目
致謝
