歷史成因
手機報的出現不是偶然的。它是科學技術迅猛發展、電信技術突飛猛進、傳統媒體應對挑戰的產物，是傳統媒體和電信媒體聯姻的成果。催生手機報有這么幾個條件：
首先，傳統媒體面臨嚴峻挑戰，生存日漸危機，只有進軍多媒體，才有更廣闊的生存空間，才有發展的機遇。
進入21世紀以來，媒體市場競爭日益激烈甚至殘酷。如今，新技術日新月異，網路媒體對傳統媒體挑戰日甚，既不斷融合，又無情博弈。業內流行觀點認為，中國媒體經營遭遇拐點，報紙、雜誌兩大平面媒體的廣告經營額下滑嚴重。其中，報業情勢更為嚴峻。業內以為，2005年3月為報業廣告呈現下滑態勢的分水嶺，從此報業廣告的月增長率同比增速下滑，6月份的同比增幅已不到3%。廣告如此，讀者讀報熱情分明也在減少。有調查顯示，從2003年到2005年，北京讀者平均每天閱讀報紙時間減少了2.2分鐘，上海讀者減少了3.6分鐘，廣州讀者減少了3.5分鐘。而與此形成鮮明對比的是，三大入口網站網易、新浪、搜狐在2004年的經營收入已經分別達到1.09億美元、2億美元、1.03億美元，廣告額不斷走高。這說明傳統報業面臨著嚴峻挑戰，不改革就沒有出路，多媒體豈不是生存的首選？
其次，在傳統報業的外圍，正活躍著新鮮的血液，諸多新興媒體生命力強大。
中國移動、中國聯通所運營的新興移動通信媒體，以巨大的客戶群體令傳統媒體艷羨不已。據信息產業部今年6月公布，截至5月底，中國手機用戶已超過4.2億戶，平均每百人擁有30.3部手機。手機簡訊傳送總量今年前5個月就達1679.5億條，市場規模在2005年達407億元。如此巨大的客戶群體，如此巨大的市場規模，在短短的幾年之間快速形成。為何不搭這樣的順風車？此刻，傳統媒體在困境中看到了光明，真可謂“柳暗花明又一村”。傳統媒體以強大的內容供應優勢，移動通信媒體以超大的客戶群優勢，給雙方帶來了“雙贏”的希望。
最後，手機報自身魅力無窮，手機媒體有待重點開發。
手機報紙報導方式
目前的手機報，原創性的內容並不多，大多還是對所依靠的傳統紙媒的內容拷貝。從長遠看，手機報應結合自身媒介特點和客群定位，從文章結構、表達方式、語言風格等方面探索出適合自身的“個性化”的內容報導。
2、贏利模式上
從依靠用戶定閱收費到依靠廣告收費
從目前看，由於市場運作手段不成熟，手機報基本上採取了依靠收取訂閱費的模式來贏利。這樣產生的弊端就是由於定費高而造成一些有意者望而卻步。現在一些手機報開始探索依靠廣告贏利的模式，也就是借鑑傳統媒體的“雙重售賣”模式，但需要注意的是，必須協調好新聞和廣告的空間比例和時間比例，不然會對手機報用戶產生排斥。
3、媒介生態上
從占領市場到互利共存
報紙、廣播、電視和網際網路經過競爭、協調和融合所形成的“和諧”的媒介生態，如今面臨著被手機報打破的態勢。手機報作為新生媒介，必然要有一個向傳統媒介爭奪吸引力和市場的過程。但是，正當的競爭是促進各種媒介共同發展的前提。正如在網際網路衝擊下，報紙走向了深度，廣播強化了快捷，而電視強化視覺衝擊一樣，手機報的出現，也會促使各種媒介強化自身特點，走向互利共存。
