圖書信息
書 名: 房地產開發企業內
房地產開發企業內部控制手冊
部控制手冊
作 者：吳增勝
出版時間： 2010年10月1日
ISBN: 9787112122707
開本： 16開
內容簡介
《房地產開發企業內部控制手冊》詳細講述了房地產開發企業的內部控制技術，按業務內容分為八個模組，分別為：房地產企業內部控制總論；項目發展的控制技術；規劃設計的控制技術；招標籤約的控制技術；物料採購的控制技術；施工建造的控制技術；工程造價的控制技術；行銷推廣的控制技術。涉及房地產開發企業的發展部、設計部、招標部、採購部、工程部、預結算部、行銷部等十餘個核心業務部門。為更好地指導工作，每一個模組包括業務內容、業務流程圖與團隊作業分工表、相關的管理表格。
《房地產開發企業內部控制手冊》內容全面，層次鮮明，查閱方便，指導性強。對房地產開發企業而言，是一本非常實用的內部管理工具書。
《房地產開發企業內部控制手冊》適合房地產開發企業各業務部門閱讀並指導實踐。
圖書目錄
模組一 房地產企業內部控制總論
第1章 房地產企業內部控制總論
第2章 企業經營的戰略控制目標
第3章 基於香港上市公司的企業管治
第4章 基於滬深上市公司的法人治理
第5章 開發企業團隊的建制管理
第6章 創新企業內部控制的管理工具
第7章 房地產計畫管理的控制技術
任務分派與業務供需的控制流程圖譜
任務分派與業務供需的團隊分工表
【房地產各部門】通用管理表格使用指引
模組二 項目發展的內部控制技術
第1章 土地儲備與項目發展
第2章 項目立項研究與分析
第3章 政府對立項和土地交易的管制
第4章 土地儲備的風險控制
【發展部、土地儲備部、新項目拓展部】流程與團隊分工表使用指引
【發展部、土地儲備部、新項目拓展部】管理表格使用指引
模組三 規劃設計的內部控制技術
第l章 設計控制的團隊分工
第2章 設計控制的核心業務
第3章 設計業務的簽約控制
第4章 設計控制的重要方法
第5章 方案設計的控制技術
第6章 初步設計的控制
第7章 施工圖設計的控制
第8章 裝修設計業務的控制
第9章 景觀設計業務的控制
第10章 設計選型的控制
第11章 設計變更的控制
【設計管理部、總土室、技術部】流程與團隊分工表使用指引
【設計管理部、總工室、技術部】管理表格使用指引
模組四 招標籤約的內部控制技術
第l章 契約控制主體與目標
第2章 招標控制分工與主控業務
第3章 招標業務的關鍵控制技術
第4章 招標的風險控制技術
第5章 招標的計畫控制
第6章 招標業務的檔案控制
第7章 招標部門的績效考核制度
【契約部、契約管理部、招標控制中心】流程與團隊分工表使用指引
【契約部、契約管理部、招標控制中心】管理表格使用指引
模組五 物料採購的內部控制技術
第l章 房地產採購對象管理
第2章 房地產採購主體的控制
第3章 房地產採購的分控策略
第4章 物料的樣品管理
第5章 房地產採購的計畫管理
第6章 採購驗貨與庫存的控制
第7章 採購的結算與支付控制
第8章 採購管理的考核制度
【採購部、採購配送中心、建材部】流程與團隊分工表使用指引
【採購部、採購配送中心、建材部】管理表格使用指引
模組六 施工建造的內部控制技術
第l章 施工控制的組織構架
第2章 工程部的核心控制業務
第3章 政府對施工的管制
第4章 施工進度計畫的控制
第5章 工程部門的考核制度
【工程部、工程管理中心、指揮部、建築部】流程與團隊分工表使用指引
【工程部、工程管理中心、指揮部、建築部】管理表格使用指引
模組七 工程造價的內部控制技術
第l章 政府對工程造價的管制
第2章 企業對造價控制的構架設定
第3章 造價控制核心業務
第4章 工程造價主控的檔案
第5章 工程造價的風險控制技術
第6章 造價部門的考核制度
【造價部、預結算部、成本控制中心】流程與團隊分工表使用指引
【造價部、預結算部、成本控制中心】管理表格使用指引
模組八 行銷推廣的內部控制技術
第1章 行銷團隊建制管理
第2章 政府對行銷業務的管制
第3章 行銷的策劃管理
第4章 行銷的推廣管理
第5章 產品展示的管理
第6章 樓盤的定價管理
第7章 樓盤的銷售管理
第8章 樓盤的租賃管理
第9章 樓盤的交接管理
第10章 庫存物業的管理
第11章 行銷的售後管理
第12章 行銷的內業控制技術
【行銷部、行銷中心、銷售部】流程與團隊分工表使用指引
【行銷部、行銷中心、銷售部】管理表格使用指引
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