內容簡介
房地產企業流程化與規範化管理手冊
本書以流程化、規範化為原則，結合房地產企業的業務特點和實際需求，設定了用流程最佳化、用制度規範、用工具執行、用範例演示四大部分內容。第一部分設計了房地產企業投融資管理、行銷管理、工程造價與預決算、材料設備管理、工程技術與質量管理、工程項目管理、財務管理、行政與人力資源管理共八大方面的業務流程，第二部分就上述八大業務提供了房地產企業規範化管理的制度內容，第三部分給出了房地產企業在運營過程中常用到的四大類管理與控制工具，第四部分就房地產企業的組織結構設計、職能分解與目標管理、職位說明、績效考核等業務操作進行了範例演示。
本書適合房地產公司各級管理人員閱讀使用，也可作為企業培訓師、諮詢師和高校相關專業師生的參考用書。
目錄
第一部分 用流程最佳化
第1章 投融資管理流程
1.1 投資分析管理工作流程與標準
1.1.1 投資分析管理工作流程
1.1.2 投資分析管理工作標準
1.2 投資決策管理工作流程與標準
1.2.1 投資決策管理工作流程
1.2.2 投資決策管理工作標準
1.3 融資分析管理工作流程與標準
1.3.1 融資分析管理工作流程
1.3.2 融資分析管理工作標準
1.4 項目決策管理工作流程與標準
1.4.1 項目決策管理工作流程
1.4.2 項目決策管理工作標準
第2章 行銷管理流程
