《房地產企業人力資源規範化管理》是由人民郵電出版社2010年04月出版的圖書，作者是王瑞永。
房地產企業人力資源規範化管理本書共分為五大模組，從細化工作內容的角度全面規範了房地產企業的人力資源管理工作。 本書內容包括房地產企業組織結構設計、房地產企業部門職位設計、房地產企業人力資源規劃、房地產企業員工招聘管理、房地產企業員工培訓管理、房地產企業員工激勵管理、房地產企業員工績效管理、房地產企業員工薪酬管理、房地產企業員工關係管理及房地產企業勞動法律法規等。 本書適合房地產企業人力資源管理人員、管理諮詢人員及高校房地產管理專業的師生閱讀和使用。
第1章房地產企業人力資源規範化管理五大模組
第2章房地產企業組織結構設計
第3章房地產企業部門職位設定
第4章房地產企業人力資源規劃
第5章房地產企業員工招聘管理
第6章房地產企業員工培訓管理
第7章房地產企業員工激勵管理
第8章房地產企業員工績效管理
第9章房地產企業員工薪酬管理
第十章房地產企業員工關係管理
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8.1.2收文管理流程345 4.1.2生產質量管理流程645 7.1.2發貨管理流程706
出版信息 內容簡介 目錄人力資源（Human Resource ，簡稱HR），有三個層次的涵義。指在一個國家或地區中，處於勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人...
定義 經濟學分析 特點 比較 管理房地產策劃是貫穿房地產項目開發整個過程的一項極為重要的工作。一般由開發商聘請專業的房地產策劃公司來執行。從廣義來說，房地產策劃主要包括：項目的前期定位策...
釋義 全程策劃廣義流程 主要工作 全程策劃核心流程 房地產策劃人的六個職能成立，標誌著“房地產策劃師”這一中國房地產業服務群體的進一步職業化、規範化...，標誌著“房地產策劃師”這一中國房地產業服務群體進一步朝著職業化、規範化...、房地產產業鏈企業高管以及媒體代表。第二屆 中國房地產策劃師年會 年會時間...
中國房地產策劃師年會 中國房地產策劃師年會 中國房地產策劃師年會 中國房地產策劃師年會第三屆中國房地產策劃師年會於 （1）高級房地產策劃師 （2）房地產策劃師
聯誼會介紹 聯誼會職能 房地產策劃師聯誼會 首屆年會 房地產策劃師聯誼會 第二屆年會地產調控的目的不僅是為了保持房地產市場的健康可持續發展，更重要的也是為了保持經濟的可持續發展。 房地產是指土地、建築物及固著在土地、建築物上不可分離的部...
介紹 類別 政策措施 調控要點 調控關鍵企業大學又稱公司大學，是指由企業出資，以企業高級管理人員、一流的商學院教授及專業培訓師為師資，通過實戰模擬、案例研討、互動教學等實效性教育手段，以培養企...
定義 發展 特色特點 存在作用 價值創造邏輯精細化管理是一種理念，一種文化。它是社會分工精細化、以及服務質量精細化對現代管理的必然要求。現代管理學認為，科學化管理有三個層次：第一個層次是規範化，第...
起源 基本含義 國內思想 具有的特徵 方法