戴明模型

戴明模型，以系統思想和持續改進方式指導組織通過管理實現其既定目標。 PDCA循環不是在同一水平上循環，每循環一次，就解決一部分問題，取得一部分成果，工作就前進一步，水平就提高一步。 到了下一次循環，又有了新的目標和內容，實現持續改進目標。

戴明模型，以系統思想和持續改進方式指導組織通過管理實現其既定目標。PLAN—策劃；DO—行動；CHECKING—檢查；ACTION—改進。質量管理體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系都是套用這一基本原理。
① 大環帶小環。如果把整個企業的工作作為一個大的PDCA循環，那么各個部門、小組還有各自的PDCA循環，就像一個行星輪系一樣，大環帶動小環，一級帶一級，有機地構成一個運轉的體系。
② 階梯式上升。PDCA循環不是在同一水平上循環，每循環一次，就解決一部分問題，取得一部分成果，工作就前進一步，水平就提高一步。到了下一次循環，又有了新的目標和內容，實現持續改進目標。