定義
戰略性計畫是,為組織未來較長時期(通常為5年以上)設立總體目標和尋求組織在環境中的地位的計畫。
⑴是指戰略性計畫涉及未來較長時期。
⑵指戰略性計畫是基於組織整體而制定的,強調組織整體的協調
內容
⑴戰略性計畫任務的第一項內容是遠景陳述和使命陳述。
⑵戰略性計畫任務的第二項內容是戰略定位,通過外部環境和內部條件研究,確定企業在行業中合適的地位。
⑶戰略性計畫任務的第三項內容是戰略選擇,選擇合適的發展途徑。
⑷戰略性計畫任務的最後一項內容是通過制定一系列戰術性計畫將戰略性計畫付諸實施。
戰略性計畫是,為組織未來較長時期(通常為5年以上)設立總體目標和尋求組織在環境中的地位的計畫。⑴戰略性計畫任務的第一項內容是遠景陳述和使命陳述。⑵戰略性計畫任務的第二項內容是戰略定位,通過外部環境和內部條件研究,確定企業在行業中合適的地位。⑶戰略性計畫任務的第三項內容是戰略選擇,選擇合適的發展途徑。⑷戰略性計畫任務的最後一項內容是通過制定一系列戰術性計畫將戰略性計畫付諸實施。
戰略性計畫是,為組織未來較長時期(通常為5年以上)設立總體目標和尋求組織在環境中的地位的計畫。
⑴是指戰略性計畫涉及未來較長時期。
⑵指戰略性計畫是基於組織整體而制定的,強調組織整體的協調
⑴戰略性計畫任務的第一項內容是遠景陳述和使命陳述。
⑵戰略性計畫任務的第二項內容是戰略定位,通過外部環境和內部條件研究,確定企業在行業中合適的地位。
⑶戰略性計畫任務的第三項內容是戰略選擇,選擇合適的發展途徑。
⑷戰略性計畫任務的最後一項內容是通過制定一系列戰術性計畫將戰略性計畫付諸實施。
戰略性薪酬管理是以企業發展戰略為依據,根據企業某一階段的內部、外部總體情況,正確選擇薪酬策略、系統設計薪酬體系並實施動態管理,使之促進企業戰略目標實現的活動。
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