內容簡介
學習如何運用戰略思考計畫、發展和執行時進變化的業務和團隊戰略。《戰略思考》以簡明的形式和豐富的信息指導你如何通過蒐集、分析關鍵信息,制定短期和長期目標,發展團隊領導技巧,預測未來走勢和堅持靈活的方法,來確定成功的路線。本書涵蓋了戰略管理的基本工具,從SWOT分析、可行性研究到預算預測和應急計畫,使你在現今快速發展的商務世界中保持競爭優勢。
目錄
引言
一 解讀戰略
1 戰略的定義
2 研究戰略過程
二 分析你的境況
1 研究影響因素
2 了解客戶
3 分析競爭對手
三 制定戰略
1 循序漸進
2 明確目標
四 實施戰略
1 優先考慮變革
2 謀劃變革
索引