全稱
《戰略執行看中層:部門管理的5把鑰匙》書籍簡介
不同經理背景不同經歷不同對企業運作體會也不同往往會按照自己經驗進行管理樣來企業沒有統管理思路、管理語言戰略便難以落地管理效能也很難提高。
著名企管培訓專家林正大先生結合自己近20年工作、遊學、諮詢生涯摸索與總結出部門管理5把鑰匙即包含5步驟5Key管理模式：制定部門經營羅盤提煉關鍵任務與實施動態分工建立工作標準與設定績效目標一推動高效執行與實施卓越領導一評估工作成效與進行績效改善熟練掌握5Key管理模式可以高效執行企業戰略圓滿完成部門任務。
這是一本寫給企業家與部門管理者書通過閱讀本書企業家可以學會如何運用卓越部門管理體系來支持戰略實現並可有效指導與評估部門經理管理工作是否到位；各部門管理者可以知曉如何以企業戰略為導向構建部門管理體系以促進戰略有效執行。
內容簡介
《戰略執行看中層:部門管理的5把鑰匙》作者林正大，制定戰略是高層的職責，落地執行是基層的任務，但如何將綱領性的戰略轉化為各部門可理解的目標、可執行的計畫，並且相互協同、有效地執行，便需要依靠卓越的中層管理團隊。不同的經理人背景不同，經歷不同，對企業運作的體會也不同，往往會按照自己的經驗進行管理。這樣一來，一個企業沒有統一的管理思路、管理語言，戰略便難以落地，管理效能也很難提高。著名企管培訓專家林正大先生結合自己近20年的工作、遊學、諮詢生涯，摸索與總結出部門管理的5把鑰匙，即包含5個步驟的5Key管理模式：制定部門經營羅盤一提煉關鍵任務與實施動態分工一建立工作標準與設定績效目標一推動高效執行與實施卓越領導一評估工作成效與進行績效改善。熟練掌握5Key管理模式，可以高效執行企業戰略，圓滿完成部門任務。
這是一本寫給企業家與部門管理者的圖書。通過閱讀《戰略執行看中層:部門管理的5把鑰匙》，企業家可以學會如何運用卓越的部門管理體系來支持戰略的實現，並可有效指導與評估部門經理的管理工作是否到位；各部門管理者可以知曉如何以企業戰略為導向，構建部門的管理體系，以促進戰略的有效執行；對於即將成為中層管理者的讀者，《戰略執行看中層:部門管理的5把鑰匙》將協助您更順利地轉型，從而成為卓越的部門管理者。
基本信息
出版社:北京大學出版社;第1版(2008年1月1日)平裝:191頁
正文語種:簡體中文
開本:16
ISBN:9787301132388
條形碼:9787301132388
產品尺寸及重量:23.6x17x2cm;340g
品牌:北京時代光華
ASIN:B0012JTMZ2
