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我就是企業的主人李強：《領導的影響力提升員工潛能》
1、 你把自己定位是主人，你有一天一定會成為主人，你把自己定位為打工的，保證你一輩子是打工的
李強老師2、一個人成功絕非偶然，其實只要我們每天進步一點點，人生的成功就不會是偶然。當我們沒有辦法改變結果的時候，請你改變心態，
3、抱怨只會讓你更加消極和痛苦，當你對企業抱怨之時，就是你離開企業之日，一個不積極的人會給企業給自己帶來雙輸。
4、人的一生當中你的心在哪裡？收穫必然在哪裡！
5、 在職場當中，每一個能讓你提升的機會，你都要把握住，吸收掉，融化在血液。
6、信則有不信則無，信你就會去行動，不信你就不會去行動。不行動永遠不會有結果。
7、很多人失敗的原因：錯把一技當成之長。一技只能養家，之長方可致富，
8、一個人要在職場上有所成就，你一定要具備兩個字：執著。人生最大的悲哀就是說得太多做的太少
9、 成就的人總是鼓勵別人，失敗的人總是被別人鼓勵。每個人都需要別人的幫助，但你是否具備被別人幫助的的條件呢？
10、 一個人忘記了過去就意味著背叛。我們要學會感恩父母，感恩老闆，感恩企業，感恩社會！
房偉：《如何培養中高層幹部》
房偉老師：《如何培養中高層幹部》
1、改革開放三十餘年，中國企業雖然有了長足的發展，但是與世界級企業相比，我們還是存在著很大的差
房偉老師距，那么問題到底出在哪裡？
2、中層幹部修煉情商四要素：積極心態、堅定信念、人際關係、忠誠敬業
3、 如何讓自己擁有積極地心態：1.只看自己擁有的，不看自己沒有的2.比上肯定不足，比下一定有餘，信任自己的企業
4、一流中層有忠有能，放心使用。二流中層有忠無能，培養使用。三流中層無忠有能，限 制使用。四流中層，無忠無能，堅決不用
趙晨光老師
1、K3業務流程管控系統是如何幫助企業提升執行力的
趙晨光老師2、世界上所有企業的成功源於方向及方法的正確，以及堅決的行動力
3、 一個人的成功靠良好的思維和正確的方法，那么哪一個因素對成功更重要呢
4、 要活出生命的寬度，就要在單位時間裡創造更高的效率
5、解決執行力問題三要素1.明確責任人，2.達成時間。3.可量化的結果描述
6、 做事要做就做最好，成功的人往往是想到就去做
7、 一對一的責任關係是最有保障的執行關係
8、小事重靠重複，大事靠記錄，堅持三個月以上寫行動日記，那么執行力的問題將迎刃而解
王超：《團隊如何建設》
1、 相信我們自己的企業是我們成功的開始
2、在職場中要學到更多，就要先學會閉嘴
3、文化如同空氣，一個企業離開了文化，不會更加長久，一個人如果不能被這種文化所感染，也同樣不能長久
4、窮則變，變則通，通則久
5、如何打造屬於自己企業的企業文化？
6、新時代千里馬要努力走在伯樂的前面，從而讓伯樂發現自己
7、 一個人在職場當中如果想走的更遠更久，收穫更多，首先問問自己到底堅持了多少！[1]
專家簡介
李強：
亞洲員工培訓第一人
中國十大傑出演講家
清華大學、北京大學、浙江大學等MBA、EMBA 客座教授
巨思特教育集團 董事局主席
《智慧中國》欄目 主講嘉賓
《培訓中國之李強高端訪談》節目主講嘉賓
巨思特教育集團董事局主席
廣東梅州市經濟發展戰略顧問
房偉：
巨思特教育集團執行總裁
香港巨思特商學院執行院長
北京企業管理學院客座教授
多所大學EMBA總裁研修班客座教授
國內多家企業特聘顧問、培訓師
王超：
巨思特教育集團董事
首席團隊打造專家
清華大學、浙江大學EMBA總裁研修班客座教授
BST團隊建設體系創始人
《團隊革命》暢銷書作者
趙晨光：
巨思特企業管理顧問有限公司高級顧問
錦慕（中國）高級成衣定製中心董事長
K3業務流程管控系統首席諮詢顧問
《K3業務流程管理系統》、《銷售為王》、《結果第一》、《贏在執行》經典課程主講人
