簡介
成銳先生成銳，生於湖北荊門，現定居上海浦東迪斯尼國際旅遊區，任職於上海世博會運營機構—上海世博集團傳播與會展事業部。
知名的政府創意產業顧問，企業創新戰略專家，品牌治理專家；
中國廣告協會學術委員會委員；
上海市文聯－上海市創意設計工作者協會創始會員；
暢銷書《如何成為創意人》作者；
“2010上海世博先進個人”榮譽稱號。
成銳先生曾經是廣告學科國家最高級別學術機構中最年輕的學術委員，更是國內最早研究商業創新戰略與創意產業化的專家之一，而且被稱為是市場回報率最高的專家。其主要研究領域集中在創新戰略、創新思維、設計管理、設計史論、藝術市場等。
他不僅開創先河的提出建立“商業創意質量管理體系”，改變了創意服務產品無門檻、無標準、無實效的“三無”尷尬，大大提升了諮詢顧問行業的價值；而且其提出的“品牌創業”論，更是一舉將業界風行的“品牌管理”論拉回到中國市場的現實中；尤其是他首次提出“迎接創意戰略時代”，不僅為當前企業管理諮詢打開了一個新的視窗，更為中國的設計思想在全球商界贏得了主導地位，成為當前中國創新驅動型社會建設的顯著成果之一。
其早期出版過《如何成為4A創意人》等行業暢銷專著，在廣告行銷行業影響深遠，還是台灣時報亞太廣告獎、中國國際廣告節等權威大獎的多個金獎獨立得主，並受邀參加法國嘎納獎等全球頂級創意展。
作為業界實戰與學術的雙料權威，他潛心於產品創新設計、傳播策劃、時尚珠寶和藝術投資品鑑等創意產業的實踐和研究，而且是上海大眾汽車、東風悅達起亞汽車、韓國雙龍汽車、現代重工、青島啤酒、張裕酒業、長虹電子、中興通訊、立邦漆、招商銀行、浦發銀行等中外知名企業品牌運作的幕後實操專家。此外，他除了接客群多國內企業的演講培訓邀請外，還是國內多所大學特邀講座專家。
2009國際廣告創意高峰論壇演講主要業績
2010中國汽車廣告獎金獎獨立得主（國內最權威的汽車類別廣告獎項）
2009中國國際廣告節金獎獨立得主（國內廣告行業最權威的官方獎項）
2009中國汽車品牌大會·廣告總評榜金獎獨立得主
2009中國國際廣告節“國際廣告創意發展趨勢高峰論壇”演講嘉賓
2008台灣時報亞太廣告獎佳作獎獨立得主（亞太區最具影響力的廣告獎）
2006中國傑出行銷獎優秀獎
2005《廣告人·中國案例獎》金獎
2004廣東省廣告展銅獎
2001中國首屆珠寶設計大獎賽優秀獎獨立得主
2001湖北省美術作品展水彩畫類優秀獎
10數篇學術文章和案例發表在《現代廣告》、《國際廣告》、《商業評論》、《中國經營報》、《藝術與設計》等多種熱門的國家級核心刊物上。
代表作《如何成為4A創意人》代表著作
書名：《如何成為創意人》；頁數：231頁；定價：59元；出版社：中國建築工業出版社；出版時間：2008年8月1日；裝幀：平裝；開本：16開。
簡介：1、國內首部由一線資深創意人編著的從策略--創意--執行--設計全程講解非電波廣告的集大成之作。2、一本連線學校與市場的最佳創意教程。這是一本來自實戰前線，融合行銷、策略、創意、執行、設計等多專業於一體，講解廣告作品產生全過程的stepbystep教程，是一本真正把廣告設計作為一門交叉學科和實踐學科來詳盡闡述的教程。
主要理論簡介：
●ICP集成創意規劃理論：IntegratedCreativePlanning
針對近年歐美MBA教育界興起了一股將藝術設計與商業管理相結合的趨勢，且錢學森也多次力促科學與藝術相結合的教育思想，ICP集成創意規劃理論則是對新經濟趨勢的理論思考和經驗總結。開行業思想之先，打破了先前固有的行銷傳播和產品研發的界限，打破了市場上各類服務商的界限。
●CQMS商業創意質量管理體系：CreativeQualityManagementSystem
沒有價值標準的行業是不成熟的行業，沒有評估系統的學科是不能成其為一門獨立學科的。成銳先生開創先河的提出建立“商業創意質量管理體系”，改變了創意服務產品無門檻、無標準、無實效的“三無”尷尬，大大提升了諮詢顧問行業的價值，推動了中國商業創新的進步。
●BP品牌創業論：BrandPioneer
先有品牌創業，再有品牌管理。成銳先生認為：中國企業，開始從“產品創業”步入“品牌創業”階段！目前最需要的是進行“品牌創業”,而不是“品牌管理”；需要的是協同進行品牌創業的智囊，而不是進行品牌資產管理的會計師。該理論讓廣大廣告行銷工作人員豁然開朗，及時認清了目前中國企業的所處的現實。
觀點摘錄：
●中國商人主要分為三大類：人脈型商人、技術型商人、心理型商人。中國傳統的“做人文化”孕育了大量的人脈型商人，現代自然科學滋養了少數技術型商人，而現代社會科學在中國的斷代，導致心理型商人極為缺乏，但只有這種類型的商人才善於了解普羅大眾，才能打造出品牌。
●做生意，無非是滿足人需求，而七宗罪就是人類最渴望的需求：
貪食——飲食；懶惰——所有的科技產品；妒忌——市場區隔（為你度身打造）；驕傲——品牌的力量（服飾、奢侈品，滿足其虛榮）；貪婪——打折促銷（滿足貪便宜的心理）；好色——食色，性也（美女廣告永遠有效）；憤怒——去血拚的理由。多想想自己對生活中的什麼東西不滿意？感覺缺少什麼東西？怎么樣可以讓自己更舒服？然後做調查，是否是共性？再想辦法，有什麼產品可以去滿足這一需求？牢記“滿足7宗罪”，就能賺錢！
●提出“逆商”概念：
高智商讓你高效的學習、記憶現有的知識，讓你繼承現有的文明。“逆商”，才會讓你突破束縛，以非邏輯的方式去創造事物間的新關係，讓你以旁觀者身份看待世界，讓你創造新文明，讓你成為發明家，成為創造者。
●沒事別創新，創新不是你的目的，是生意發展的一個手段。創意是讓經營有效的一個辦法，但不是全部，有時候維持不變與模仿也是有用的。具體問題具體解決才是始終如一的原則。
●提出“設計專利壟斷”議題：從米蘭家具展可以看出，中國企業一直以來面臨的是技術專利壟斷，而如今又開始面臨設計專利壟斷，以前是人家用的技術，你就不能用，如今是人家用過的設計創意，你就不能用，即使你是閉門造車做出來的。期望中國企業在國際技術專利被封閉的無奈現實下，趁著設計出路沒有完全被封閉而衝破封鎖。
●設計就是截面/接面翻譯。
好產品看起來都是極其簡單，極其平易近人的——這是“人機界面”的設計。
界面/截面/接面設計：一種符號，一種代碼，是消費者擅長理解的，是與其生活習慣、常識相關聯的。同時也是與技術、功能、信息目的相關聯的。實際上廣告溝通也是一個接面設計。
●做品牌要研究動態的消費心理，做產品要研究靜態的材料技術。它們都可以各自分類研究，並了解不同類別的概念性徵，加以應對和處理。
●品牌的“盜夢空間”：記憶是品牌的初級階段，信任是品牌的中級階段，為顧客造夢才是高級階段。?研發部是造物主，品牌部是造夢師。?品牌行銷就是進行“偏見植入”，想方設法製造夢境，並為顧客適當設定找到偏見的線索，最後讓它們自我植入偏見。
●品牌成名的藝術：做品牌有點像搞藝術，是一個積累的長期過程，雖然成名前沒有什麼收穫，但成名後會卻身價瘋長。確實不是每個企業都該去做的，沒有長遠理想的企業家是耗不起的。台上三分鐘，台下十年功。按照正確的方法去累積品牌資產，終有一天會有大成就。但好在做品牌不需要天賦。
●政府的廣告與企業的新聞：新聞就是政府的廣告，廣告就是企業的新聞。政府需要新聞台，企業需要廣告台。否則就是地下黨，地下作坊。
●廣告人與律師：廣告人是產品的辯護律師。要竭盡所能的誇大優點，並將缺點轉化為優點。只不過律師玩的是國家法律，廣告人玩的是消費心理。法律的文風要不動聲色，平淡，昏昏欲睡，惹人厭煩，但是極其嚴密、邏輯、苛刻，是放在遠處的灰色電網，不希望被人詳讀和感興趣。這樣才能無聲無息的網住對方。廣告語和政治口號的文風要生龍活虎，精彩，誇大其詞，惹人喜愛，但實質卻是言之無物，虛張聲勢，是掛在驢子頭前的玉米，永遠讓你可望不可及，這樣才能不付出誘餌卻網住對方。
●文化創意產業三大軟肋：1、文化自信心，2、審美修養度，3、多元價值觀。最重要的是有了多元價值觀，才會有多元的表現，才有了存在的環境，才有了被接納的可能。
●文化創意產業二大硬肋：1、智慧財產權法，2、兼具藝術與商業背景的產業鏈經營人才。智慧財產權法是個放大鏡，好比股票發行，是將才華的經濟價值最大化的槓桿工具。沒有智慧財產權法，就沒有創意產業。
●關於創新驅動型社會：創意，對應的是知識經濟社會。創意的價值落腳點在精神附加值的批量化。——即創意的用途。創新，對應的是工業經濟社會。創新的價值落腳點在產品功能性的工業化。——即創新的用途。所以，中國提創新驅動社會是符合經濟發展基礎的，中國還沒大規模進入知識經濟時代。
●創意產業化，不如產業創意化。一線城市適合創意產業化，是無煙工業，是知識密集性產業。二三線城市適合產業創意化，提升工業產品附加值，打好文化牌。
●關於“學”與“術”：最好的東西一定是學與術結合的，沒有學理，就會盲目，就會自以為是，就會原地踏步，或者走錯方向，甚至倒退潰敗；沒有術，就會虛無縹緲，就會不著邊際，就會解決不了問題。藝術如此，科技如此，社會科學也是如此。
●“進化論”新解：理想是優者生存，結果會導致兩級分化嚴重，生態鏈崩潰。現實是適者生存，結果會導致劣幣驅逐良幣，導致退化。
●關於頭腦風暴：希望能在笑話中就產生好的創意，真是個笑話。如今的團隊頭腦風暴已經變成了侃大山的群聊。
●關於創意訓練：創意首先不要談方法，要談啟發；不要談理論，要談案例；不要談考試，要談實踐；不要談背誦，要談想像。
●感悟繪畫藝術：造型藝術的本質是人類個體特質的手工印記。相同的人只能作出相同的繪畫作品，相同的思維只能表達出相同的符號。個體特質無優劣之別，但當個體特質呈現為作品形式時，就有品位高下之分了，有對新穎視覺形式開創程度，有對社會人文的關懷程度，有對普世之美的拿捏程度，有對傳統價值的繼承程度，有對繪畫基礎語言的把握程度。
●產業鏈與職業鏈：生意講產業鏈，上班講職業鏈。要抓住鏈條的高端部分，而不是加工製造部分。
●關於理想：理想就是積累力量與撞牆，不破者被譏笑為傻瓜，破者被頌揚為成功者。
●關於人才：懷了才的人不要指望別人為你接生，你必須自己生，自己養，它長大了才會孝敬你。
●前進與放棄：多數人是不計後果的放棄，而不是不計後果的前進！
●關於“聰明”：能夠聽見自己的聲音，聽見安靜，才是真正的聰者。能夠看見自己的面目，看見形外之形，才是真正的明者。
更多雜言：
創新需要“不要臉”精神，“不要臉”就是不要拘泥於傳統的標準，傳統的看法。
“針”一定要插在市場的縫隙處，並且一定要用“針”一樣的產品，才會快速有效。
廣告造勢要有街頭雜耍的精神，只要你在動，總是會積聚些人氣的。
戰略性模仿是指研究過自己的處境後做出的策略性的正確選擇。
創新就是青出於藍勝於藍。一是必須出於藍，二是勝於藍而得到青。
做生意，無非是滿足人需求，而七宗罪就是人類最渴望的需求。
溝通並不是一個人喜不喜歡講話的問題，而是一個人能不能把話講準確。
品牌行銷就是把男人變得像女人一樣任性，把女人變得像孩子一樣天真。
最沒創意的是做硬廣告創意。
別指望靠價格戰獲得業務的公司能為您想出價格戰以外的辦法。
不能被自己壓迫，就只能被別人壓迫。不能被自己否定，就只能被別人否定。
設計就是截面/接面翻譯。
好的設計就是“踏破鐵鞋無覓處，得來全不費工夫”
