概述
行銷策劃公司是指從事戰略、品牌、行銷、市場、管理等方面的策略服務，通過智慧、創意、方案、顧問方式，運用機構團隊的專業技能和經驗，幫助企業以快速的方式打開市場的專業服務公司，這樣的專業機構在中國被稱之為“策劃公司”。
行銷策劃公司為企業客戶創造價值的核心能力在於其專業深度、創造力和實戰力，行銷策劃公司要能夠洞察發現客戶發現不了的行業趨勢、消費心理趨勢，以超強的創造力，結合實戰經驗，為客戶提出創造性的問題解決方案，比如發現市場藍海、找到定位的差異化、能夠綜合運用各種行銷方法手段提升行銷拉力，同時解決客戶的行銷管理問題，提升行銷推力。
發展
中國策劃從產生的時間時代背景看，中國策劃興起於90年代初，而中國諮詢業產生於80年代初，在這個過程中，中國經濟、政治發展的背景有了不同的變化，中國的市場經濟越來越成熟，建設有中國特色的社會主義道路也貫徹得越徹底，中國策劃業比中國諮詢業起步要晚0年。因此，中國策劃人更接近市場，更年輕化、更專業化。如果說諮詢注重企業診斷的話，而策劃即注重企業的發展，如果說諮詢注重被動請教的話，策劃即注重主動出擊，如果說諮詢注重點線層面的話，策劃更注重整體層面。這是因為它們所走的路不一樣，策劃人與諮詢人所從事的行業是有區別的。中國諮詢是從工程諮詢、法律諮詢、農畜牧業諮詢到科技諮詢、管理諮詢這樣一條路走過的；中國策劃是從廣告策劃、公關策劃、行銷策劃、戰略策劃、品牌策劃這樣一條路走過來的。
目前，已開發國家的策劃服務業已經相當成熟，策劃服務領域涵蓋了金融、投資、信息、教育、培訓、房地產服務、基建工程、工業設計、物流管理、環保、法律、財務、評估乃至廣告公關等，幾乎涉及社會生活的各個方面，而且市場運作規範、專業化程度高、法製法規健全，已形成相對穩定的策划行業與服務體系。隨著社會經濟生產生活的全球化，策劃業在人們生活的各個方面起著越來越重要的作用，其在產業結構中所占比重的大小已經成為衡量一個國家經濟發達程度的標誌和象徵。
功能
策劃是一門新興學科，策劃學也是一門新興的社會科學。是一門集戰略、行銷、廣告、公關、管理、傳播等為一體的綜合學科，策劃有它的研究對象和任務、概念和範疇、要素、研究方法。
策劃本質是一種創造性地整合資源，提煉適合企業的策略和方法，以此為基礎實現企業市場推廣目標的過程。資源與目標是策劃必須關注的兩個關節點，目標的實現離不開相關資源的支撐，資源的整合離不開目標的導向。
策劃公司能做什麼：
1、資源分析：企業首先要明確所處環境的各種巨觀力量（經濟、政治/法律、社會/文化、技術）和局內人――企業、競爭者、分銷商和供應商。企業可以進行SWOT分析（優勢、劣勢、機會、威脅）。
2、目標：對於情景分析中確認的那些最好的機會，企業要對其進行排序，然後由此出發，定義目標市場、設立目標和完成時間表。企業還需要為利益相關者、企業的聲譽、技術等有關方面設立目標。
3、戰略：任何目標都有許多達成途徑，戰略的任務就是選擇最有效的行動方式來完成目標。
4、戰術：戰略充分展開成細節，包括4P和各部門人員的時間表和任務。
5、預算：企業為達到其目標所計畫的行為和活動需要的成本。
6、控制：企業必須設立檢查時間和措施，及時發現計畫完成情況。如果計畫進度滯後，企業必須更正目標、戰略或者各種行為來糾正這種局面。
公司分類
第一種：平面設計公司
第二種：媒體代理公司
第三種：文化傳媒公司
第四種：品牌策劃公司
第五種：品牌行銷策劃公司
第六種：慶典策劃公司
知名策劃公司
成都心動企業行銷策劃公司
成都心動企業行銷策劃有限公司，簡稱心動傳媒，2009年成立於成都，是一家從事為客戶提供專業的“整體市場解決方案”(Total Marketing Solution-TMS)的行銷策劃公司。
心動傳媒擁有一支經驗豐富的團隊，一直以來，公司都致力於為中小型成長性企業提供專業的品牌、產品行銷策劃服務。心動傳媒的服務項目包括七大模組：品牌策劃、行銷策劃、廣告策劃、整合行銷、網站建設、網站推廣、行銷諮詢，服務領域涵蓋多個行業。心動傳媒正在實現“市場研究服務－戰略策劃服務－整合行銷傳播－品牌推廣服務”的總體布局，構建“一站式”的行銷服務體系。該服務體系包括從市場調研到行銷診斷到到品牌、產品行銷策劃（企業形象、品牌形象、產品形象、整合傳播、組織傳播）到執行方案再到效果監測等一系列服務過程。
服務基本原則
所有的技術、渠道都只是實施手段，唯有獨到的創意、細緻的分析、精準的定位、出色的策劃，才是策劃服務中的精髓，也是真正對客戶具有至關重要意義的環節。堅決摒棄華而不實的推廣方式，以及只有數據沒有實際效果的單純技術手段。除了常用的硬廣告模式，襟抱堂更主張“創意獨到、軟性行銷、特色炒作、共鳴性傳播”，以潤物細無聲的方式對目標群體進行巧妙滲透，並同時注重廣度宣傳與深度滲透。 1. 系統性原則 網路行銷是以網路為工具的系統性的企業經營活動，它是在網路環境下對市場行銷的信息流、商流、製造流、物流、資金流和服務流進行管理的。因此，網路行銷方案的策劃，是一項複雜的系統工程。策劃人員必須以系統論為指導，對企業網路行銷活動的各種要素進行整合和最佳化，使‘六流’皆備，相得益彰。 2. 創新性原則 網路為顧客對不同企業的產品和服務所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利。在個性化消費需求日益明顯的網路行銷環境中，通過創新，創造和顧客的個性化需求相適應的產品特色和服務特色，是提高效用和價值的關鍵。特別的奉獻才能換來特別的回報。創新帶來特色，特色不僅意味著與眾不同，而且意味著額外的價值。在網路行銷方案的策划過程中，必須在深入了解網路行銷環境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎上，努力營造旨在增加顧客價值和效用、為顧客所歡迎的產品特色和服務特色。 3. 操作性原則 網路行銷策劃的第一個結果是形成網路行銷方案。網路行銷方案必須具有可操作性，否則毫無價值可言。這種可操作性，表現為在網路行銷方案中，策劃者根據企業網路行銷的目標和環境條件，就企業在未來的網路行銷活動中做什麼、何時做、何地做、何人做、如何做的問題進行了周密的部署、詳細的闡述和具體的安排。也就是說，網路行銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯繫的行動計畫的指令，一旦付諸實施，企業的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標、任務、責任以及完成任務的途徑和方法，並懂得如何與其他部門或員工相互協作。 4. 經濟性原則 網路行銷策劃必須以經濟效益為核心。網路行銷策劃不僅本身消耗一定的資源，而且通過網路行銷方案的實施，改變企業經營資源的配置狀態和利用效率。網路行銷策劃的經濟效益，是策劃所帶來的經濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網路行銷策劃，應當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得最大的經濟收益，或花費最小的策劃和方案實施成本取得目標經濟收益。
