發展歷史
創新創業聯合會以孵化器形式的創業團隊運作。於2015年9月正式成立。聯合會以人為本，著重發展學生創新意識，負責校內外同學以及各大企業項目與人的連結。聯合會致力於打造以商學院為中心，輻射全校的符合商學院的特色創新創業。內設人力資源部、綜合辦公室、外聯部、媒體公關部、科技建設部、活動部、孵化辦公室七大部門。
主要職能
經營範圍
隨著李克強總理“萬眾創業，大眾創新”的提出，各級廣泛回響，如國家勞動和社會保障部發文，配合有關部門對從事個體經營的高校畢業生實施免徵登記類、管理類和證照類各項行政事業性收費的政策，同時積極促成小額貸款擔保或貼息補貼政策的落實。等等一系列的支持大學生創業政策的提出，各大高校相繼做出回響，在國家創新創業氛圍的興起中，我校成立創新創業聯合會致力於引導、鼓勵、支持大學生勇於創新，自主創業，以創業帶動就業，同時積極推進成都理工大學內部科研成果市場化。聯合會的經營範圍有：
1、以創業沙龍、組織座談等多種形式開展培訓、探討、交流，幫助大學生創業者提高經濟理論和經營管理水平。
2、整合校內外創業項目，進行項目人才、資金、政策等的溝通，幫助各大項目減輕阻力，進行資源對接。
3、進行創業團隊的指導與培養，模擬公司化運營，進行團隊、人才輸出。
4、組織學校挑戰杯、創青春、等創業大賽的校內選拔工作，進行比賽項目的指導。
5、組織創新創業方面科技立項，指導、幫助校、省、國家級各級立項。
孵化項目
1、氧蜜蛋糕
2、無人機
3、創聯媒體工作室
組織業績
（一）創新創業
1、四川省“創青春”大賽創業計畫競賽獲省級獎項項目5個，
2、四川省“創青春”大賽創業實踐挑戰賽獲省級獎項項目2個，
3、四川省“創青春”大賽公益創業賽獲省級獎項項目4個，
4、第二屆全國創業專項賽複賽獲全國獎項項目1個，
5、全國大學生創業基金大賽西南賽區獲省級獎項項目1個，
6、首屆成華區青年創業大賽獲市級獎項項目2個，
7、首屆成都理工大學創新創業大賽獲校級獎項項目2個，
8首屆"新創美好"全國大學生商業策劃大賽獲國家級獎項項目1個，校級6個，
（二）科技立項
1、2015年國家級大學生訓練項目5項，
2、四川省大學生創新訓練項目9項，
3、院級科技立項21項，
4、在高水品核心期刊上發表文章十餘篇，
5、國家級省級普刊二十餘篇。
組織結構
機構設定
（一）人力資源部：
1、制定本部年度工作目標和計畫，經批准後實施。
2、擬寫聯合會用人制度、人事管理制度、人員名單、培訓制度等規章制度、實施細則和工作程式。
3、制定培訓計畫並協助實施、考核，並負責組織聯合會的人才招聘工作。
4、組織辦理員工績效考核工作並負責審查考核結果。
5、按工作程式做好與相關部門的橫向聯繫，並及時對部門間爭議提出界定要求，還要加強與聯合會外同行之間的聯繫。
6、制定聯合會的職位描述，並定期對在職人員做出工作評定。
7、負責聯合會人才小組的建立（會計、行銷、財務管理、新媒體、計算機人才等）
8、經聯合會實際情況和發展規劃擬定人力資源計畫，經批准後組織實施。
（二）綜合辦公室：
1、負責起草和整理檔案及檔案的列印、複印、發放、歸整。
2、負責聯合會的文檔、人事檔案、影像檔案的管理工作。
3、按照聯合會規範程式認真審核擬發各項文稿，做好文稿的呈批、催辦工作。
4、協調各部門之間的工作，傳達、督促上級所交代的任務。
5、負責組織安排聯合會的重要活動和各種會議，並做好會議記錄。
（三）外聯部：
1、對內要與各部門搞好溝通工作，並保持密切聯繫。
2、定期進行一些培訓工作，用經驗豐富的部員帶領新成員參加交流學習。
3、與和聯合會聯繫密切的各企業單位、項目團隊保持良好的關係。
4、為本聯合會進行大規模宣傳活動，為日後招商引資做鋪墊。
5、與各部門合作發揮協同的積極作用，結合聯合會特點為有意合作的商家提供符合其要求的策劃案，爭取商家的支持與贊助。
（四）媒體公關部：
1、協調聯合會對內、對外的關係，積極塑造聯合會形象，提高推廣聯合會知名度。
2、負責聯合會品牌、項目品牌發展戰略的制定、策劃、組織、推廣及實施等工作。
3、負責聯合會文化建設和形象識別系統的體系建設。
4、負責聯合會微信、微博的運營與文案發布。
5、搞好公關協調關係，協助各部門加強對外工作聯繫，開展各種公關活動，積極參加校內外的活動與社會各界建立長效可行的關係。
6、應對並妥善處理聯合會可能面臨的各種緊急情況，切實維護聯合會的聲譽和形象。
（五）活動部：
1、負責聯合會各項活動的策劃與組織實施，如創業沙龍、座談會等等。
2、組織指導撰寫各種公關活動方案，並評估活動效果、編制活動報告。
3、設計活動相關文宣，並定期進行活動資訊的更新與維護。
4、負責活動現場的統籌、執行與監督管理，活動結束後總結活動效果。
（六）孵化辦公室：
1、編制創業孵化基地的發展規劃與戰略。
2、搭建創業交流服務平台，定期組織開展創業交流活動，交流創業信息開展結對互助活動。
3、邀請校內外具有專業知識和創業經驗的專家教授、企業家為我校人員做講座指導。
4、收集掌握市場信息，開展調查研究，做好創業信息分析與管理。
5、在學院領導下協調各模擬公司的運行，督促各項創業制度的執行。
6、制定相關規定製度來規範管理本部人員，為開展創業提提供高效率的創業環境。
7、為各種創業團隊提供政策、場地、資金、人才的服務，為其打入市場做好鋪墊。
（七）科技建設部：
1、負責科技立項、創新創業等相關活動的資料收集、團隊組建等事物。
2、指導相關立項，並組織相關答辯。
3、為對科研感興趣的同學提供一個交流平台。
領導機構
| 姓名 | 職務 |
| 許航 | 主席 |
| 李剛磊 | 副主席 |
| 楊淑荔 | 副主席 |
| 孫佳龍 | 人力資源部部長 |
| 彭鈺捷 | 人力資源部部長 |
| 周蕾 | 外聯部部長 |
| 趙宏偉 | 外聯部部長 |
| 李露月 | 媒體公關部部長 |
| 冉世友 | 媒體公關部部長 |
| 李臻璵 | 綜合辦公室部長 |
| 趙艷秋 | 科技建設部部長 |
| 陳曉倩 | 科技建設部部長 |
| 李詩涵 | 科技建設部部長 |
| 張宇烽 | 活動部部長 |
| 李雨佳 | 活動部部長 |
| 唐凱 | 孵化辦公室部長 |
| 張海珠 | 財務部部長 |
企業文化
標誌介紹：圖示由三塊基石組成，分別代表創新，創意，創業，三塊交錯而放，中間形成一個人形圖案，代表以人為本。整個標誌寓意著“以人為本”的理念，“擁抱變化”的心態，著力將同學發展為創新、創意、創業集一身的三創人才。
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