簡介
技術水平和價格不變的條件下,總產量沿擴展線的相對變動所引起的總成本的相對變動。
成本彈性的概念。
技術水平和價格不變的條件下,總產量沿擴展線的相對變動所引起的總成本的相對變動。
需求彈性包括需求的價格彈性,需求的交叉彈性,需求的收入彈性以及需求的預期彈性等。市場中需求彈性的大小,是由需求量在價格的一定程度上的下跌時增加多少以及在...
概述 交叉彈性 價格彈性 收入彈性 預測方法人力彈性理論,是指在人力資源管理中,通過靈活調整人力結構、員工數量、工作內容、工作時間、員工薪資等因素,來滿足企業對不同層次、不同水平和不同模式的人力資...
理論簡介 理論內容 表現方式 管理制度 注意事項彈性福利計畫就是員工可以從企業所提供的各種福利項目選單中選擇其所需要的一套福利方案的福利管理模式。它有別於傳統固定福利,具有一定的靈活性,使員工更有自主...
簡介 類型 優點 缺點 現存問題單位成本彈性預算,有益於加強成本控管及其績效考評。單位成本彈性預算是在實行製造成本法計算產品成本時,按單位變動成本和不同產銷量下單位產品應分攤的固定成本...
特點 套用 意義 相關事例成本企劃(Target costing,TC)是成本管理模式的核心和精華,它最早萌芽於60年代日本,(又稱日式成本管理模式)。
背景 概述 新思維 企劃目標 企劃實質儲蓄成本(Saving s cost) ,了解儲蓄成本走向,明確為了取得儲蓄工作的最大效益應該如何順應儲蓄成本走向而採取最為合理的投入搭配,在儲蓄工作的...
構成要素 形成因素 當前走向 工作方針成本管理諮詢,是指以成本管理活動為對象,以調查、分析、改善企業的成本計畫、成本核算、成本分析和成本控制狀況為主要內容的諮詢。成本管理諮詢的目的在於幫助企...
成本分析 成本的形成 背景 對象 收益財務彈性是指企業適應經濟環境變化和利用投資機會的能力,具體是指公司動用閒置資金和剩餘負債的能力。應對可能發生的或無法預見的緊急情況,以及把握未來投資機會...
來源 重要性 分析指標 係數構建彈性福利計畫,是指“企業在核定的人均年度福利預算範圍內,提供可選的多種福利項目,給員工自主選擇權,由員工根據本人及其家庭成員的需要自主選擇福利產品或產品...
基本定義 優缺點 關鍵 制定原則 如何規劃和實施