情感強度第二定律在“情感強度第一定律”已經指出：情感的強度與事物的價值率高差的對數成正比。把這一基本定律與“邊際效用規律”結合起來就形成了“情感強度第二定律”，即“主觀邊際效用規律”。
一、“主觀邊際效用規律”的提出
早在1851年，德國經濟學家赫爾曼·海因里希·戈森就在其著作《人類交換規律與人類行為準則的發展》中就提出（這個書名跟作者名字一樣悲催）。人類滿足需求的三條定理（即戈森定理）：
1、欲望或效用遞減定理。即隨著物品占有量的增加，人的欲望或物品的效用遞減。
2、邊際效用相等定理。即在物品有限條件下，為使人的欲望得到最大限度的滿足，務必將這些物品在各種欲望間作適當分配，使人的各種欲望被滿足的程度相等。
3、欲望或享樂擴充定理。在原有欲望已被滿足的條件下，要取得更多享樂量，只有發現新享樂或擴充舊享樂。
例如：在一個人飢餓的時候，吃第一個包子給他帶來的效用是很大的。以後，隨著這個人所吃的包子數量的連續增加，雖然總效用是不斷增加的，但每一個包子給他所帶來的效用增量即邊際效用卻是遞減的。當他完全吃飽的時候，包子的總效用達到最大值，而邊際效用卻降為零。如果他還繼續吃包子，就會感到不適，這意味著包子的邊際效用進一步降為負值，總效用也開始下降。
顯然，戈森定律實際上就是“主觀邊際效用規律”，由於他沒有能夠用嚴密的邏輯推理方式予以證明，因而長期被人們當作唯心主義的東西加以批判。
二、客觀“邊際效用規律”
戈森定律為現代經濟學的“邊際效用論”奠定了基礎，英國的文杰斯、奧地利的門格爾、美國的克拉克（號稱“邊際三傑”）在此基礎上發現了商品的“邊際效用規律”，即客觀“邊際效用規律”。
邊際效用規律（或邊際效應規律）：就是指某一事物對於消費者的邊際效用或邊際使用價值（即最後一個消費單位的使用價值）隨著消費速度（或使用規模）的增長而下降。
這裡要注意：客觀“邊際效用（遞減）規律”是指系統處於均衡狀態（即最大價值率狀態）附近時，系統的構成元素的邊際價值產出量將會隨著價值邊際投入量的不斷增加而不斷下降。當系統遠離均衡狀態時，系統可能會呈現“邊際效用不變規律”和“邊際效用遞增規律”。其中，“邊際效用不變規律”（即“零邊際效用規律”）是指系統的構成元素出現比較嚴重的稀缺狀態時，系統構成元素的邊際價值產出量可能會隨著邊際價值投入量的不斷增加而保持不變；“邊際效用遞增規律”（即“反邊際效用規律”）是指系統的構成元素出現非常嚴重的稀缺狀態時，系統構成元素的邊際價值產出量可能會隨著邊際價值投入量的不斷增加而不斷增加。
三、情感強度第二定律的推導
事實上，人類所有形式的主觀心理現象都是某種客觀存在的主觀反映，主觀邊際效用的遞減規律必定對應著某種客觀邊際效用的遞減規律，只是這種對應關係有時是非常隱秘的、模糊的、不太確定的。
情感強度第二定律的推導分為三個步驟：
1、“邊際價值率遞減規律”的推導。事物的“價值率”是指主體（個人、集體或社會）對於該事物在單位時間內價值總產出量與價值總投入量之比值。由“邊際效用規律”可知：由於事物的邊際價值產出量將會隨著邊際價值產出量的增加而減少，因此，事物的價值率必然隨著主體對於該事物的消費速度或作用規模（或價值投入總量）的增加而下降。
2、“邊際價值率高差遞減規律”的推導。事物的“價值率高差”是指事物的價值率與主體的平均價值率之差值。由“邊際價值率遞減規律”可知：當主體的平均價值率相對不變時，事物的“價值率高差”必然隨著主體對於該事物的消費速度或作用規模（或價值投入總量）的增加而下降。
3、“邊際情感強度遞減規律”的推導。由“情感強度第一定律”可知：人對於事物的情感強度與事物的價值率高差的對數成正比。再由“邊際價值率高差遞減規律”可知：人對於事物的情感強度必然隨著主體對於該事物的消費速度或作用規模（或價值投入總量）的增加而下降。
四、情感強度第二定律
綜合以上三個推導，可得：
情感強度第二定律（即邊際情感強度衰減定律）：人對事物的情感強度隨著人對該事物的消費速度或作用規模（或價值投入總量）的增長而下降。
情感強度第二定律實際上就是“主觀邊際效用遞減規律”，它是“客觀邊際效用遞減規律”在人的頭腦中的主觀反映。
由於邊際效用規律只有在系統處於均衡狀態（即最大價值率狀態）附近時才能成立的，因此情感強度第二定律也只能在系統處於均衡狀態附近時才能成立的。
由情感強度第二定律可知：人們為什麼總是不怎么珍惜已經得到的東西？總是留戀已經失去的東西？這是因為某件東西在沒有得到時，人對它的作用規模是無窮小，如果不考慮可替代物的影響，則人對它的情感強度就可能是無窮大。人一旦得到這件東西，對它的作用規模就由無窮小轉化為確定值，人對它的情感強度也由無窮大迅速下降為確定值。同理，可以解釋為什麼同一財富的喪失對於窮人來說事關重大，而對於富人來說卻微不足道，這是因為人擁有的財富越多，他對單位財富所產生的情感強度或價值效應就越低，單位財富的增加或減少對他所產生的情感衝擊或價值效應就越小。
