恩派簡介
恩派（NPI）是在政府主管部門、國內外資助型機構、企業界、學界等關鍵“擁護群”的支持下發展起來的一個公益支持性組織集合體。從註冊第一個機構——上海浦東非營利組織發展中心開始，我們就以“助力社會創新，培育公益人才”為己任，旨在為初創期和中小型民間公益組織提供切實的支持。
恩派使命
我們認為政府公共服務政策的改革，企業社會責任的興起、公益資源壟斷的打破、民間志願精神的發揚、社會組織（NPO）就業功能的凸顯等因素已漸漸形成一股合力使得中國的公益事業處於大發展的前夜。然而，30年中國企業部門的發展軌跡啟示我們：在中國公益事業發展的初期，拓展“增量”比改革“存量”更重要，並最終會促進“存量”的改革。所謂“增量”，是指加入到公益領域的新觀念、新機構、新資源和新人才。NPI願與那些對社會問題和社會需求有著敏銳的洞察力，設計出創新性的解決方案，並有恆心和能力使之逐步實施的優秀人才同行。
恩派發展歷程
2006年，NPI首創“公益孵化器”概念，並在上海浦東運作成功，後又通過發起“恩派”系列機構使該模式在上海（浦西）、北京、成都、深圳等地成功複製。至今，這一帶有全國示範作用的創新模式已獲得來自於政府、資助機構、NPO業界、媒體和各方專家的高度肯定，被譽為近年來公益領域的重要制度創新。NPI每年在全國範圍內孵化30個左右的民間公益組織，為他們提供能力建設、場地設備、小額補貼、註冊協助等多方面的幫助，在此過程中NPI積累和開發了大量適用於中國本土NPO的課件和案例，並藉此成為國內重要的能力建設機構和案例中心。
隨著城鄉社區服務需求的不斷湧現，NPI於2007年開發了公益組織“社區服務平台”業務模式，通過從政府手中託管社區服務中心等公共空間，整合政府、企業、居民等各方力量，切實提升社區服務水平，同時為各類服務型NPO進社區開展業務提供幫助和便利。恩派（NPI）最先託管的上海最大的社區服務中心——三林世博家園市民中心已成為上海乃至全國社區服務平台的示範視窗。目前，NPI已通過其發起的屋里廂社區服務中心等機構將該模式推廣複製到上海、四川等地的二十多個城鄉社區中心，管理的公共空間面積將近25000平米。
NPI大力倡導企業社會責任（CSR）理念，促成了大量企業公益資源流入草根組織，支持社會創新，通過與聯想、諾基亞、康師傅、英特爾、帝亞吉歐、招商局等優秀企業的合作，實現了各方多贏，如今企業支持民間公益已蔚然成風。從2007年起，NPI引入並不斷實踐的“公益創投”（Venturephilanthropy）公益投入方式引起了各界的廣泛認同，NPI先後與企業、基金會、政府合作開展了若干“公益創投”和“公益大賽”項目，掀起了一個個民間公益創業的熱潮。至今，由NPI託管的公益創投資金已超過5000萬，資助的公益項目近300個。2009年，由NPI主要發起成立了上海公益事業發展基金會（“聯勸”），它將探索新型的聯合勸募和公益資助模式，整合更多社會資源服務於新興公益組織的成長需要。
2010年，NPI設計並承擔運營的上海社會創新孵化園（“鳳巢”）正式開園，這標誌著NPI建立綜合性社會創新創意園區的創想正在付諸實施。此外，NPI推出的“公益廣交會”、“企業公民在行動”等大型活動也都成為了業內的重要景觀。
如今，恩派（NPI）旗下各業務單元已形成了以“註冊獨立、品牌共享、資源整合、業務互補”為特徵的聯合艦隊型管理格局。它將在公益支持性領域不斷推陳出新的同時，對已有公益產品深耕細作，精益求精，為建立和完善中國公益的基礎設施而不懈努力。
主任致辭（呂朝）
NPI是在中國“新民營運動”興起的特定歷史條件下應運而生的，“新民營運動”指的是民間公益力量的興起，它是一場不亞於改革開放中民營企業在中國興起的偉大變革。兩者都是社會轉型的產物，都是思想解放運動，都是民間訴求與政府改革上下合力的結果，所不同的是前者點燃了中國人奔向富裕追求個人經濟上成功的財富夢想；後者則將喚起中國人守望相助的社會良知和服務社會造福他人的社會風氣。
“新民營運動”的主體是“社會企業家”和“公益經理人”。“社會企業家”就是以企業家精神經營社會事業的創新者，是那些對社會問題和社會需求的敏銳洞察者和實踐家。他們是悲天憫人的情懷與腳踏實地作風的完美結合體；他們喚起愛心，更主張“愛是需要能力的”；他們摒棄“‘授人以魚’的傳統作法，甚至也不滿足於‘授人以漁’，不革新整個的漁業產業他們就不會罷休”；他們善於整合資源，又常常被看作是“不顧自身資源去尋找機會的人”。同時，第三部門的壯大，需要大批公益職業經理人。公益事業發展到今天，我們所要做的不只是使社會上增加多少“好人好事”，而是要催生一個巨大的公益產業。既然社會需要公益，就應認同公益界不僅是理想主義者的精神家園，也是高度專業化的職業選擇和現實生活中的安身立命之所。
恩派大事記
| 時 間 | 事 件 |
| 2012年4月 | 國家民政部部長李立國、副部長姜力等領導考察了由恩派（NPI）公益組織發展中心託管的南京市雨花台區社會組織孵化中心 |
| 2012年4月 | “老來客”資助合作項目、上海市社會創新孵化園項目和上鋼社區“陽光、慈愛”慈善公益項目被評選為“第二屆上海慈善獎”之“優秀慈善項目” |
| 2012年3月 | 屋裡廂被評為“第二屆上海慈善獎”之“優秀公益組織” |
| 2012年3月 | 恩派（NPI）召開第二屆第二次理事會議 |
| 2012年3月 | 恩派（NPI）託管南京市雨花台區社會組織孵化中心 |
| 2012年1月 | 恩派（NPI）成立六周年。7日-10日，恩派大家庭成功舉辦以“恩的三次方”為主題的2012新年年會，朝向第三個三年進發。 |
| 2011年12月 | 恩派（NPI）創始人、主任呂朝榮獲南方報系2011年度公益人物獎。 |
| 2011年12月 | 恩派（NPI）承辦蘇州市首屆公益創投活動。 |
| 2011年11月 | 25-27日，恩派（NPI）承辦首屆“上海公益夥伴日”，倡導“跨界合作，共建公益夥伴關係”。 |
| 2011年10月 | 恩派（NPI）與閔行區民政局簽約，託管閔行區社會組織孵化園。這是繼2006年“公益孵化器”在浦東設計成型並落地實施後，NPI在上海運作的第二個孵化器項目。 |
| 2011年7月 | 中央政治局常委、中央政法委書記周永康參訪恩派（NPI）上海總部。 |
| 2011年3月 | 4-6日，恩派（NPI）承辦“中國•深圳公益項目交流展示會”。“公益交流展示會”這一公益供需匹配平台，得以品牌化運作。 |
| 2011年2月 | 上海恩派社會創新發展中心在上海市民政局正式註冊為民辦非企業單位。未來計畫推出社會創業家學院和公益創投等項目。 |
| 2011年1月 | 恩派（NPI）成立五周年。23-26日，四地員工近百人於上海成功舉辦“再回首•再出發”2011年年會。 |
| 2010年8月 | 由友成企業家扶貧基金會和恩派（NPI）聯合主辦的首屆“新公益嘉年華”在上海成功舉辦。 |
| 2010年7月 | 恩派（NPI）託管“上海社會創新孵化園”。民政部部長李立國出席開園儀式，上海市委副書記殷一璀和民政部副部長姜力為園區揭牌。 |
| 2010年6月 | NPI與成都市高新區合作推動青年公寓社區服務中心建設。 |
| 2010年2月 | NPI獲得民政部頒發“全國優秀社會組織”獎。 |
| 2010年1月 | NPI被評為“上海市第四屆慈善之星”。 |
| 2010年1月 | NPI獲得《南風窗》“為了公眾利益年度組織”。 |
| 2010年1月 | 由NPI發起的深圳恩派公益組織發展中心成立。 |
| 2009年12月 | NPI與諾基亞（中國）合作啟動5.12地震金色陽光工程——陽光生活社區重建項目。 |
| 2009年12月24日 | 上海公益事業發展基金會正式註冊成立。 |
| 2009年9月 | NPI獲得上海社會組織評估最高級別－5A級。 |
| 2009年8月15日 | NPI首屆京滬蓉三地孵化機構交流大會在京舉行。 |
| 2009年8月 | 12--14日，由NPI設計並承辦的“公益項目北京交流展示會”在京舉行，首創國內公益項目與公益資源對接平台“公益廣交會”。 |
| 2009年5月 | NPI承辦上海市民政局出資的首屆”上海社區公益創投大賽“。 |
| 2009年2月15日 | 民政部副部長竇玉沛視察NPI及孵化機構公益項目。 |
| 2009年1月15日 | NPI召開第一屆理事會第三次會議，京、滬、蓉三地員工舉辦首屆年會。 |
| 2009年1月6日 | NPI的公益組織孵化項目榮獲首屆上海慈善獎“慈善項目獎”。 |
| 2008年12月22日 | NPI發起的專注於社區服務領域的“上海屋裡廂社區服務中心”在上海浦東新區正式註冊成立。 |
| 2008年11月 | NPI遷入浦東新區峨山路社會組織服務大樓新址。 |
| 2008年11月 | NPI主任呂朝當選“浦東十大傑出青年”。 |
| 2008年10月 | NPI與北京NPO信息諮詢中心主要業務合併，同時成立NPI北京項目辦。 |
| 2008年8月6日 | “新途”、“多背一公斤”等首批孵化機構從上海出殼。 |
| 2008年7月8日 | 民政部民間組織管理局孫偉林局長到NPI進行調研，並表示應在全國推廣公益孵化器模式。 |
| 2008年5月 | NPI在成都設立辦公室並開始運作；NPI作為執行機構承辦南都公益基金會1000萬元災後重建項目。 |
| 2008年3月8日 | 福特基金會中國代表處首席代表參訪NPI。 |
| 2008年3月5日 | 上海市副市長鬍延照到NPI調研，對NPI模式給予高度評價。 |
| 2008年1月18日 | NPI成功中標，成為上海最大的社區服務中心－三林世博家園市民中心委託管理機構，開啟探索NPO託管政府社區服務設施新模式。 |
| 2007年12月18日 | NPI作為聯想公益創投基金的設計和委託執行方，在國內首次嘗試運作公益創投基金，首批16家公益機構入選。 |
| 2007年11月 | NPI協助世界銀行，推動“中國發展市場”項目。 |
| 2007年8月14日 | 民政部李立國副部長到NPI調研，強調“公益事業需要不斷創新”，公益孵化器模式首次得到政府主管領導明確肯定。 |
| 2007年7月 | NPI第一屆理事會第一次會議在滬召開，選舉徐永光、商玉生為正副理事長，呂朝為主任。 |
| 2007年4月 | 首批被孵化機構進入孵化場地，標誌著國內首家公益組織孵化器正式進入運做階段。 |
| 2007年1月 | 承擔浦東新區財政局等委託“政府購買民間組織服務流程規範”研究課題。 |
| 2006年5月 | 公益組織孵化器方案設計完成。 |
| 2006年1月 | 上海浦東非營利組織發展中心（NPI）在上海浦東新區註冊為民辦非企業單位，法人代表為呂朝。 |
恩派理事會（按字母先後順序排序）
| 姓 名 | 成員 簡介 |
程 玉 | 美國芝加哥大學博士、依阿華州立大學心理學碩士。1996年擔任AC尼爾森北京分公司總監，亦曾擔任其它兩家著名國際市場研究公司的主管。2001年加入麥肯錫公司，曾服務於大型國有電信和保險企業組織流程再造、品牌經營、區級政府大型項目的功能定位以及其它跨國公司產品組合戰略等項目。 |
| 何 偉 | 南都公益基金會發起人、捐款人之一。1982年畢業於浙江師範大學政史系。曾任金華國貿大廈有限公司總經理，上海南都電源科技有限公司董事長，浙江南都電源動力股份有限公司董事、財務總監，南都公益基金會理事長。現任上海南都集團有限公司監事，上海中橋基建股份有限公司董事、執行總裁，南都公益基金會理事。 |
| 呂 朝 | 恩派（NPI）公益組織發展中心創始人、主任。北京大學中文系學士和工商管理碩士。曾任新華社記者，《中國證券期貨》雜誌主編。後經商十年，具有豐富的企業管理和創業經驗。2003年投身公益領域後，任民政部《公益時報》社總編輯和企業公民工作委員會總幹事，期間和胡潤百富榜合作推出國內第一個慈善家排行榜。2006年他在上海浦東創辦“NPI公益組織發展中心”，設計運作了中國第一個“公益孵化器”，目前該模式已得到政府、企業、NPO業界的廣泛認可，被稱為中國公益領域近年來重要的制度創新。呂朝先生是國內NPO能力建設、企業社會責任、社會企業、公益創投等領域的開拓者之一，他目前還兼任上海公益事業發展基金會副理事長、上海浦東青聯副主席。2008年榮獲第十四屆上海浦東新區“十大傑出青年”稱號。 |
| 商玉生 | NPO信息諮詢中心董事長兼創始人.北京大學物理系畢業。在中國科學院物理研究所從事研究工作多年。1986年加入國家自然科學基金委員會擔任研究員、中國科學基金研究會秘書長；2000年以後，中國基金會和非營利組織信息網召集人及創辦人之一；同時兼任吳作人國際美術基金會秘書長。近廿年來，主要從事科學基金管理以及第三部門研究及實務領導工作，並長期致力於中國非營利組織的網路和能力建設。 |
| 王志雲 | 恩派（NPI）公益組織發展中心副主任。浙江大學工商管理碩士。曾先後在東方通信集團和飛利浦電子集團擔任高級採購和採購主任等職。8年大型國企和跨國企業集團的從業經驗，塑造了良好的溝通能力、團隊建設能力和項目管理能力。目前負責NPI人力資源、行政、財務、公共關係的整體協調，以及屋裡廂社區服務中心的日常管理工作。 |
| 信躍升 | 北京大學國際經濟系學士，哈佛大學工商管理碩士。現任中信資本董事總經理.1999年至2001年期間曾在麥肯錫諮詢公司華盛頓和上海分公司擔任諮詢顧問。 |
| 楊 團 | 畢業於首都經貿大學工業經濟系，後赴加拿大麥克麻斯特大學和美國紐約大學進修。 現任中國社會科學院社會政策研究室主任。曾任國家經濟體制改革委員會處長，國家體改委研究所社會分配室主任。90年代曾任中國人口福利基金會秘書長和中華慈善總會常務副秘書長共6年。學術研究涉及社會保障制度、非營利組織發展、社會政策、農村醫療改革等。多次承擔國家社科基金課題和英國國際發展部等國際組織課題，著述頗豐。 |
| 趙亦斕 | 南都公益基金會理事曾任中歐國際商學院研究助理。復旦大學外文系學士，美國華盛頓大學教育學碩士。 |
| 周慶治 | 南都集團有限公司創始人，南都公益基金會主要發起人、捐款人。1981年畢業於浙江大學歷史系。曾任浙江省委辦公廳省委書記秘書，中科院南方集團公司副總裁。現任上海中橋基建集團股份有限公司董事長兼總裁，南都公益基金會名譽會長。 |
