發展歷程
恆豐銀行 1987年10月29日，恆豐銀行的前身煙臺住房儲蓄銀行獲批，12月1日開始正式營業。
2003年1月，國家工商管理總局將煙臺住房儲蓄銀行名稱預核准為恆豐銀行股份有限公司。2月，中國人民銀行總行同意煙臺住房儲蓄銀行更名為恆豐銀行股份有限公司。7月29日，恆豐銀行股份有限公司第一屆股東大會發布公告，從即日起煙臺住房儲蓄銀行正式更名為恆豐銀行股份有限公司。
2008年6月27日大華銀行以7億8000萬人民幣(1億5485萬新元)收購恆豐銀行15.4%的股份。
2009年12月31日，恆豐銀行總資產2138億元，各項存款總額1387億元，各項貸款總額937億元，實現淨利潤11.9億元，設立分支機構99家。
2013年11月，蔡國華擔任恆豐銀行董事長、黨委書記。
2014年11月19日，恆豐銀行北京分行成立。
2014年12月1日，恆豐銀行直銷銀行平台”一貫“上線。
2015年8月，恆豐銀行聘任林治洪擔任恆豐銀行行長，接替2015年4月退休的前任行長欒永泰。
2015年12月30日，恆豐銀行上海分行成立。
截至2015年末，恆豐銀行資產規模突破萬億大關，全年淨利潤同比增長近15%，淨資產收益率ROE超過15%。
2018年4月26日，陳穎當選為恆豐銀行董事長。
2018年9月20日，恆豐銀行在中國互金協會旗下的全國網際網路金融登記披露服務平台上發布了的聲明書， 表示已通過個體網路借貸資金存管系統測評（P2P網貸機構存管銀行“白名單”）。
公司規模
1、總資產額：
2015年末，恆豐銀行資產規模突破萬億大關，全年淨利潤同比增長近15%，淨資產收益率ROE超過15%。與此同時，2015年恆豐銀行新增分支機構74家，與上年相比實現翻番，截至年末，該行共設有256家分支機構。
2、行業排名：
2015年，恆豐銀行在中國銀行業協會發布的“商業銀行穩健發展能力‘陀螺（GYROSCOPE）評價體系’”中，在全國性商業銀行綜合能力排名中位列第7位，入圍全國股份制商業銀行前三甲。
恆豐銀行在《2014亞洲銀行競爭力研究報告》中位列“亞洲銀行競爭力排名”第28位，比2013年提升6位；在盈利性指標排名中，恆豐銀行從亞洲銀行業的第10位上升到第5位，位列內地銀行第3位。
在英國《銀行家》雜誌發布的“2015年全球銀行1000強”排名中，恆豐銀行位列全球第170位，較2014年大幅提升23位。
主要業務
恆豐銀行 公司主營業務範圍主要包括：吸收人民幣存款；發放短期、中期和長期貸款；辦理結算；辦理票據貼現；發行金融債券；代理發行、代理兌付、承銷政府債券；買賣政府債券；同業拆借；提供信用證服務及擔保；代理收付款項；提供保管箱服務；外匯存款；外匯貸款；外匯匯款；外幣兌換；國際結算；結匯、售匯；同業外匯拆借；外匯票據的承兌和貼現；外匯借款；外匯擔保；發行和代理發行股票以外的外幣有價證券；買賣和代理買賣股票以外的外幣有價證券；自營外匯買賣；代客外匯買賣；資信調查、諮詢、見證業務；及經中國銀行業監督管理委員會批准的其他業務。
2、市場準入資格：
恆豐銀行擁有“中央銀行公開市場業務一級交易商”、“國家財政部國債承銷團成員”、“全國銀行間債券市場首批雙邊報價商”、“國家政策性金融債券一級 承銷商”、“全國憑證式國債承銷商”、“企業短期融資券主承銷商”、“全國銀行間債券市場結算代理行”、“全國國債協會理事級會員單位”、“全國銀聯卡會員·股東單位”等市場準入資格。
3、特色業務
恆豐銀行 恆享錢包是恆豐銀行面向零售客戶最新推出的創新產品之一。客戶在辦理“恆享錢包”借記卡後，可實現餘額自動理財。產品認購門檻最低可至1分錢，線上上理財的同時，客戶在消費時仍然可以實時刷卡、取現或轉賬，無需提前進行贖回操作，實現了線上理財與線下消費的無縫對接。
公司業務方面：恆豐銀行踐行“金融支持實體經濟”的理念，近年來不斷加強內部創新，圍繞產業鏈和平台企業，引入大數據技術，探索實施信貸工廠模式，力爭給企業客戶提供方便、快捷的綜合金融 解決方案。
恆豐銀行將三農、小微金融業務視為自身發展實現彎道超車的機遇，並將其作為履行社會責任的重要內容。針對小微企業創業創新中的難點與痛點，陸續推出了“超額抵押貸款”、“應收賬款池融資”、“信用增值貸”、“續貸通”、“鏈保通”等創新產品。2015年1至9月，恆豐銀行小微企業貸款合計700億元，占比為24.3%，比年初增加208億元，增幅42.4%;涉農貸款892億元，占比為28.5%，比年初增加215億元，增幅31.8%。當年新增貸款中，有71.45%投向了小微和涉農領域。
恆豐銀行打造了專屬中小企業服務品牌——“財運恆通”。經過三年的實踐，目前已經完成了從流程、審批、服務、授權、管理、考核到後台科技支持的整合。
同時根據“三農”經濟和涉農企業的需求，恆豐銀行成都分行簡化創新貸款審批程式，變原來大小企業統一參加貸審會為小微企業單獨走零售通道審批，分門別類突出重點，縮短了涉農企業的審批時間。
資產證券化業務方面：
為更好地服務實體經濟，恆豐銀行2015年積極開始嘗試資產證券化業務，實現了該項業務從無到有的跨越式發展。
2015年2月3日，恆豐銀行發行的首單信貸資產證券化產品“恆豐2015年第一期信貸資產證券化”產品在銀行間市場成功發行。
截至2015年底，恆豐銀行共發行四期資產證券化產品，總發行規模總計113.14億元。在業內資產支持證券全年發行規模排行中，恆豐銀行超過多家傳統大行，位列第十位，在全國性股份制商業銀行中排名第五。資產證券化業務的不斷發展有力推動了恆豐銀行由“資本消耗型”向“資本節約型” 發展、由“債務融資型”向“資產投資型”發展的轉型。
“五大板塊，七大銀行”業務創新：
一是公司與投資銀行板塊，包括交易銀行、投資銀行;二是同業銀行與金融市場板塊，包括銀行的銀行;三是資產管理及私人銀行板塊，包括資產管理銀行、私人銀行;四是M銀行板塊，包括M銀行、信用卡銀行;五是創新板塊，包括恆豐創新車庫、恆豐風投、恆豐眾籌、大數據平台、金融雲平台。
主要榮譽
恆豐銀行 企業文化
1、核心價值觀“恆必成 德致豐”
“恆必成，德致豐”來源於《易經》中恆卦與豐卦。恆卦，象徵恆久;其卦辭曰：有恆必然有成，所以亨通，但必須以堅持純貞為前提，才會有利。豐卦，象徵豐盈;其卦辭曰：豐盛之時，自然亨通，但致豐之道，必須有德者才能獲得“恆必成”，體現恆豐銀行的價值觀，與恆豐銀行“百年銀行”願景相契合，寓意有恆心、有定力。“德致豐”，是恆豐銀行的方法論和行為準則的傳承，與銀行業合規守則、穩健經營、承擔社會責任的行業形象相符，是打造“全能銀行、精品銀行”之必要保障。
恆豐董事長蔡國華在2016年新年賀詞中說：“‘恆必成 德致豐’是恆豐的核心價值觀，恆豐人要有恆心、有定力，直達目標，但恆豐同樣注重實現目標的手段，要以德取之，做長久生意。作為一家肇始於孔孟之鄉山東的全國性股份制商業銀行，全體恆豐人要養成這樣的精神氣質，並在工作中一以貫之，致於做知識和科技的傳播者、渠道和平台的建設者、金融綜合解決方案的提供者，為客戶、為社會提供效率高、體驗好的綜合金融服務。
2、願景：打造”精品銀行、全能銀行、百年銀行“
文化：狼兔文化。即“開放、創新、競爭、協同、守規、執行”.
恆豐銀行 1112·5556工程。具體為：一個願景，一個文化，一個目標，兩個策略，“五化”強行戰略，“五力”工作方針，五個引領，六大綜合能力。
(一)一個願景：精品銀行、全能銀行、百年 銀行。
(二)一個文化：“狼兔”文化，即“開放、創新、 競爭、協同、守規、執行”。
(三)一個目標：力爭3年成為一流的全國性商業銀行，5至10年構建恆豐國際金融財團，打造以客戶價值鏈為中心、以數據為核心資產、以綜合金融服務為特色、跨界融合的新型金融形態，締造“精品銀行、全能銀行、百年銀行”。
(四)兩個策略：一是區域策略。植根魯蘇，深耕成渝，拓展中部六省和海西，進軍京滬廣深。二是經營策略。即為“四輪驅動、兩翼齊飛”。“四輪”就是企業金融、金融市場、零售金融和移動金融。“兩翼”就是投行和資管。
(五)“五化”強行戰略：國際化、信息化、精細化、科技化、人才化。
(六)“五力”工作方針：忠誠力、執行力、目標力、風險經營力、恆久發展力。
(七)五個引領：人才引領，科技引領，創新引領，效率引領，效益引領。
(八)六大綜合能力：價值分析能力，風險鑑別能力，定價能力，創新能力，調研能力，學習能力。
“12345”行動綱領：“1”是做金融綜合解決方案的提供商;“2”是金融雲平台和大數據平台;“3”是數字銀行、交易銀行、銀行的銀行;“4”是龍頭金融、平台金融、家庭金融、O2O金融等四大金融創新業務模式;“5”是投行、資管、平台、人才盤點和以“One Bank”為核心的績效評價體系等五大戰略落地工具 。
分支機構
2015年恆豐銀行新增分支機構74家，與上年相比實現翻番，創歷年新高。截至2016年末，恆豐銀行已在青島、濟南、南京、杭州、成都、重慶、煙臺、福州、昆明、西安、寧波、北京、上海、鄭州、長沙、武漢設有16家一級分行，蘇州、溫州2家總行直管行，共308家分支機構。其中五星級網點已達27家，五星級網點機構占比數已連續第二年穩居業內前三甲。另外發起設立了5家村鎮銀行。
同時正在籌建投資功能子公司。
分支機構一覽：
企業事件
恆豐銀行 2019年1月10日，中國人民銀行北京營業管理部網站公布的行政處罰決定書(銀管罰〔2019〕1號)顯示，恆豐銀行股份有限公司北京分行違反《個人信用信息基礎資料庫管理暫行辦法》相關規定，根據《個人信用信息基礎資料庫管理暫行辦法》第三十九條的規定，中國人民銀行營業管理部處以其人民幣3萬元罰款。
