圖書信息
出版社: 電子工業出版社; 第1版 (2011年9月1日)
精裝: 191頁
開本: 32
ISBN: 7121140055, 9787121140051
條形碼: 9787121140051
尺寸: 21.2 x 15 x 1.6 cm
重量: 381 g
內容簡介
羅建、全振權、金孝珍、賈普景編著的這本《設計要怎么策劃：培養設計創新的執行力》通過一些跨學科的成功設計師及專業設計師們參與的實際設計項目策劃案例，來講述成功設計策劃的實踐方式、設計方法和實用的設計思路步驟等，培養、提高讀者設計創新的執行力。《設計要怎么策劃：培養設計創新的執行力》一開始簡單介紹相關知識後，通過設計策劃人的核心鑰匙、項目經理的秘密倉庫、設計策劃人的秘密筆記、成功案例與失敗案例的對比4個篇章，以設計策劃實例的方式，將策劃的行業規則融入到簡單易懂的圖畫、表格、數據中。《設計要怎么策劃：培養設計創新的執行力》還為讀者提供了關於如何得出設計方案的分析，關於設計師的專業實踐或者背景信息的詳細分析，使那些創意問題的解決者們在他們的職業生涯中明白設計的重要性，也使讀者對於設計及其與社會的聯繫能有一個全面的了解。
對於設計專業學生(平面設計、廣告設計、包裝設計、動畫設計、工業設計、環境設計、建築設計、時裝設計等)來說，《設計要怎么策劃：培養設計創新的執行力》是一個極好的資源和參考工具，可以把這些當代專業實例當做直接而簡明的看點：對於專業設計從業人員和市場行銷人員來講，也可作為一個評判性的資源，為讀者提供關於某種創意流程的清晰證明。
目錄
第1章 思考設計之後，如何描繪設計
創意時代來臨
創意時代的設計師需要具備哪些素質
設計復興
第2章 設計策劃人的核心鑰匙
設計夢想的實現始於創意策劃
創意策劃是設計事業之始
設計是必要投資
化危機為轉機
為達成目標必須分享信息
第3章 設計項目經理的秘密倉庫
★ 項目策略藍圖
★ 撰寫項目客戶需求報告
>>客戶需求報告
★ 讓項目成功的人力配置
>>人力安排結構圖
★ 計算項目收益率
跟著撰寫檔案看看
>>報價單
>>提案書
>>協定契約
第4章 設計策劃人的秘密筆記
設計策劃新手必須要知道的事！
>>項目的定義與目的
>>設計故事板
>>設計劇本
設計流程5階段
Step 1 >>Intro_項目概要
Step 1 >>Intro_流程架構
Step 2 >>閱讀趨勢
Step 3 >>研究
Step 4 >>視覺發想
Step 5 >>設計
+>>簡報
描繪行銷方案
理性的視覺回顧
影像定點陣圖(Image Positioning Map)
右腦的點子會議
>>用話語描繪的點子&用手訴說的點子
以愉快收場的點子會議
>>2-3人的點子會議
>>5-7人的點子會議
>>10人以上的點子會議
設計？設計！設計$
>>進入設計者的世界－獨立性，創意性
>>信任設計者－責任感
>>合作精神
以成功項目收尾－打造出
有品質保證的成品
>>項目回顧(Project Review)
>>趨勢及研究資料分析結果(Analysis Report)
>>設計概念開發過程(Work Session)
>>各階段過程影像(Photo Report)
>>設計說明(Design Description)
>>設計簡報(Design Presentation)
討喜的發表者
第5章 成功案例&失敗案例
新產品成功與失敗的標準
新產品成功與失敗的關鍵——設計
[案例1]成功的摩托羅拉V.系列
[案例2]摩托羅拉在日本CDMA系統IO的失敗
顏色策劃/行銷的成功與失敗案例
