心經[管理學著作]

心經，即《管理心經》，是一本管理學著作。由機械工業出版社出版發行。

理論內容

心，指心臟，含有精要、心髓等意。心經是一本將內容龐大的佛教經典理論內容進行濃縮的簡潔經典。

《管理心經》，以《極簡管理：中國式管理作業系統》為名於2013年1月1日由機械工業出版社出版。這是一本只有三萬多字的精煉的書，更是一本有十章五十五節涵蓋管理所有方面的系統的書。此書構建了完整的中國式管理理論和架構體系，從管理理論基礎，包括管理的原理、構成、關鍵、要素；到管理的方法論，包括管理的原則、方法、工具；到管理的實際套用，包括管理步驟和管理問題；形成了一整套完整的中國式管理理論體系。

這本書是純中華智慧、純本土、純原創著作。本書有望打破西方管理理論一統天下的局面，構建以中華文化為核心的管理理論架構。這本書的內容與中國傳統文化里的太極、兩儀、三才、四象、五行、六合、七政、八卦、九宮、十方相對應，不但融合了中華民族的傳統文化和優秀智慧，而且形成了一套完整的中國式管理理論系統。目前我國管理領域是由以西方管理學者創建的管理理論所統治的，我國的管理類教科書是以西方管理理論為基礎架構編寫的。此書有望打破這種西方管理理論一統天下的局面，構建以中華文化為核心的管理理論架構。

本書以“授之以漁”為目的，以“不敢多寫一句廢話”為原則，力求以最精練的語言、最短小的篇幅、最準確的描述，幫助讀者抓住管理的本質，掌握管理的原理、構成、關鍵和要素，套用管理的原則、方法、工具和步驟，解決管理問題，獲得人生的成功。

圖書目錄

前言

第一章、管理的一個本質 太極

…………管理的核心本質：把握 太極

第二章、管理的兩個原理 兩儀

…………第一節、管理的第一個原理：以虛控實 陽

…………第二節、管理的第二個原理：以一持萬 陰

第三章、管理的三個構成 三才

…………第一節、管理的第一個構成：管理主體 人

…………第二節、管理的第二個構成：管理客體 地

…………第三節、管理的第三個構成：管理媒體 天

第四章、管理的四個關鍵 四象

…………第一節、管理的第一個關鍵：順理 老陽

…………第二節、管理的第二個關鍵：妙算 少陰

…………第三節、管理的第三個關鍵：防險 老陰

…………第四節、管理的第四個關鍵：強力 少陽

第五章、管理的五個要素 五行

…………第一節、管理的第一個要素：資源 金

…………第二節、管理的第二個要素：能力 水

…………第三節、管理的第三個要素：意願 木

…………第四節、管理的第四個要素：機制 火

…………第五節、管理的第五個要素：環境 土

第六章、管理的六個原則 六合

…………第一節、管理的第一個原則：抓住本質 陰

…………第二節、管理的第二個原則：隨機應變 陽

…………第三節、管理的第三個原則：順勢而為 老陽

…………第四節、管理的第四個原則：雙向思維 少陰

…………第五節、管理的第五個原則：集中力量 少陽

…………第六節、管理的第六個原則：心安理得 老陰

第七章、管理的七個方法七政

…………第一節、管理的第一個方法：“日”之以陽勝陰

…………第二節、管理的第二個方法：“月”之以陰勝陽

…………第三節、管理的第三個方法：“金”之以剛勝柔

…………第四節、管理的第四個方法：“木”之以專勝散

…………第五節、管理的第五個方法：“土”之以實勝虛

…………第六節、管理的第六個方法：“水”之以眾勝寡

…………第七節、管理的第七個方法：“火”之以精勝堅

第八章、管理的八個工具 八卦

…………第一節、管理的第一個工具：鏡子是認識工具 乾為天

…………第二節、管理的第二個工具：試驗是檢驗工具 兌為澤

…………第三節、管理的第三個工具：公式是計算工具 離為火

…………第四節、管理的第四個工具：配方是決策工具 震為雷

…………第五節、管理的第五個工具：帆船是借力工具 巽為風

…………第六節、管理的第六個工具：槓桿是變力工具 坎為水

…………第七節、管理的第七個工具：尺子是判斷工具 艮為山

…………第八節、管理的第八個工具：圖表是統計工具 坤為地

第九章、管理的九個步驟 九宮

…………第一節、管理的第一個步驟：調研 巽宮

…………第二節、管理的第二個步驟：決策 離宮

…………第三節、管理的第三個步驟：計畫 坤宮

…………第四節、管理的第四個步驟：布局 震宮

…………第五節、管理的第五個步驟：實施 中宮

…………第六節、管理的第六個步驟：促進 兌宮

…………第七節、管理的第七個步驟：控制 艮宮

…………第八節、管理的第八個步驟：調整 坎宮

…………第九節、管理的第九個步驟：變革 乾宮

第十章、管理的十個問題 十方

…………第一節、管理的第一個問題：定位 過去

…………第二節、管理的第二個問題：趨勢 未來

…………第三節、管理的第三個問題：客戶 天上

…………第四節、管理的第四個問題：團隊 地下

…………第五節、管理的第五個問題：戰略 生門

…………第六節、管理的第六個問題：界度 死位

…………第七節、管理的第七個問題：博弈 前方

…………第八節、管理的第八個問題：合作 後方

…………第九節、管理的第九個問題：文化 左方

…………第十節、管理的第十個問題：權力 右方

後記