內容介紹
為了達成或超越目標,就需要最大限度地發揮員工的績效能力,最大限度地挖掘員工的潛力,由此便提出了本書的核心概念:員工潛力績效。本書就圍繞這個核心概念,全面闡述了提升員工潛力績效的途徑、方法和技能,幫助企業管理人員從一個全新的視角和領域來評估、分析和提升企業的效益,使員工永遠充滿工作的激情和動力,使管理者全面提高員工管理的水平,使企業始終處於良性、健康發展的軌道上。
特點
本書圍繞如何提升員工潛力績效這一主線,通過分析管理者在管理工作過程中如何合理地介入管理,如何在關鍵制約點上有效支持員工行為,如何提升管理者的自我管理能力和改善員工行為,並且形成兩者的良性互動,全面闡述了提升員工潛力績效的途徑、方法和技能,幫助企業管理人員從一個全新的視角和領域來評估、分析和提升企業的效益,使員工永遠充滿工作的激情和動力,使管理者全面提高員工管理的水平,使企業始終處於良性、健康發展的軌道上。
本書適合於企業各級管理人員和員工閱讀。