![徐龍[原廣東移動公司董事長、總經理]](/img/3/7d4/nBnauM3XyAjN4UDO5QzN5IzN0QTMwITOzEDMwADMwAjMwIzL0czL3UzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLyE2LvoDc0RHa.jpg "徐龍[原廣東移動公司董事長、總經理]")
工作經歷
徐龍曾先後任浙江省紹興市郵電局副局長，浙江南天郵電通信發展集團公司總經理，浙江省郵電管理局辦公室主任、副局長。1999年，徐龍出任浙江移動的董事長兼總經理，同年任中國移動(微博)（香港）有限公司董事。自2005年5月起、徐龍擔任廣東移動的董事長、總經理、黨組書記。
人物成就
“八項工程”
以企業優勢推動信息化
徐龍2005年6月，上任中國移動廣東公司總經理不久的徐龍，以獨到的戰略眼光和企業家的巨大魄力，在
全省系統推出信息化“八項工程”，掀起廣東全省信息化普及與套用風潮，開闢了現代通信運營企業發展的新“藍海”，譜寫了產業發展的新篇章。
公司整體推進政府信息化、企業信息化、農村信息化、信息化應急通信、區域合作信息化服務、信息化培訓、信息化扶貧、信息服務產業鏈，實現了為政府樹形象、為企業創效益、為用戶送實惠,使移動信息化從概念演化為現實，悄然走到政府和社會各界每個用戶的身邊。
“八項工程”在通信業界引起強烈反響，並且先後得到省委省政府主要領導的多次重要批示，被形象地稱為“新的海洋和天空”，贏得各級政府和社會各界的高度評價。
“感謝廣東”
以責任拉動和諧文化引擎
2006年8月以來，中國移動廣東公司從企業、產業和社會三個層面，推出了六大系列、十大工程和百大項目，以實際行動回饋客戶、推進信息產業發展，推動構建公平和諧的信息社會。
其中，“四個一萬”工程，募集7300萬扶貧資金，幫助了全省一萬個貧困大學生上學、一萬個殘疾人康復、一萬個農村安居房助建及一萬個農民的就業培訓，彰顯了大型企業的高度社會責任感。而徐龍創造性地展開的手機簡訊“紅段子”的徵選活動，更是以立意的先進性和形式的活潑性打造了手機短
活動中，徐龍對“感謝廣東”活動所蘊涵的“感動、感恩、感謝”思想進行了深度的、系統的闡釋，不斷將活動引向深入。“感謝廣東”各大項目正如火如荼地開展，社會影響日益擴大，成為政府和社會關注的熱點。“感動廣東”在社會上引發了“感恩感謝”的文化思潮，有力促進了和諧文化建設，在企業參與和諧社會建設中起到了示範作用。
個人榮譽
以卓越管理讓“大象”快跑
徐龍2006年11月4日，“2006全國追求卓越大會”上，徐龍從國務院國資委主任李榮融手中接過
了“全國質量獎”獎盃和證書。作為唯一一家來自通信行業的企業，中國移動廣東公司以參評企業綜合最高分奪得了國內企業管理最高獎。
徐龍就任中國移動廣東公司總經理以來，始終關注提升企業管理品質，不斷探索國際化理念、本土化創新、中國式管理的新思路，構建了以卓越績效模式為核心，以TL9000管理體系為主體，以ISO14001和OHSAS18001為支撐，以民眾性管理小組(QC小組)活動為基礎，以創新管理和知識管理為動力的科學管理體系。卓越的管理令中國移動廣東公司不斷發揮自身的規模和管理優勢，實現了企業的持續快速發展。
行銷思想閃亮《哈佛商業評論》
《哈佛商業評論》(中文版)8月號上，一篇名為《和著客戶的節拍做行銷》的文章，以“中國特稿”形式全面介紹了中國移動廣東公司客戶信息分析和利用機制。
文中，徐龍從客戶反饋曲線和客戶生命周期曲線出發，全面介紹了公司在制定行銷案、把控市場節奏、延伸客戶生命周期上的實踐和做法。文章首次將客戶反饋和銷售業績曲線結合起來，建立了“雙曲線”模型來分析客戶對產品的接受程度和行銷活動的效果，並有針對性地調整行銷的努力方向。這一做法可以幫助企業貼近客戶，建立基於客戶反饋的行銷模式，借波逐浪，獲得更加強大的競爭優勢。
該文國內電信行業首次在哈佛商業評論發表文章，標誌著中國移動廣東公司在市場經營的創新實踐受到了業界的普遍關注。
人物評價
貪官
業界對徐龍的評價很高，個人業務能力較強，熟悉徐龍的人談到他必提創新和管理。從商業模式創新到影響行業和社會的信息化“八項工程”，使得廣東移動短短几年間成為中移動集團全國規模最大、收入最好的省公司。
2005年就任以來，這位儒雅精英迅速給廣東通信市場帶來了一股推廣信息化、履行責任、追求卓越的新風尚。由他帶領的廣東移動持續快速發展，著眼於未來和諧信息社會，系統推出信息化“八項工程”；感恩社會、反哺社會，全面推出“感謝廣東”大型活動；以綜合分最高分，榮獲獲得國內管理最高獎——“全國質量獎”。在連續取得經營業績突破的同時，贏得了政府和社會各界的好評，實現了企業經濟紅段子以立意的先進性和形式的活潑性打造了手機簡訊文化的主鏇律，2012年3月，徐龍參加全國人民代表大會，他提出網購存在交易誠信度不夠高、交易安全性不夠強等隱患，他建議儘快制定《電子支付法》，促進電子商務健康發展。
廣東移動的領跑人徐龍，2005入主廣東移動，一年多一點的時間廣東移動持續高速發展，並帶領廣東移動獲得中國質量獎。反哺社會，全面推出“感謝廣東”大型活動。廣東移動將以六大系列、十大工程、百大項目，讓沒有手機的人擁有手機，讓擁有手機的人多用手機，讓信息服務更普及、更深入，致力於構建公平、和諧的信息社會。
接受調查
2012年12月14日晚間，中國移動發布公告稱，徐龍因集團工作安排原因辭去執行董事一職，12月14日生效，但徐龍仍繼續擔任廣東移動董事長兼總經理。之後就不斷有關於徐龍被調查的傳言傳出。
2013年08月19日，廣東紀檢監察網首頁信息顯示，“中國移動廣東公司董事長、總經理徐龍同志涉嫌嚴重違紀問題，正在接受組織調查。”中移動新聞發言人也證實該訊息，並稱徐龍已被免去中國移動廣東公司董事長、總經理、黨組書記職務。
據媒體披露，廣東移動總經理徐龍夫婦於上周五（2013年8月16日下午），廣東移動總經理徐龍夫婦被廣東省紀委帶走調查，當天下午4點中國移動集團已在高層內部通報此事。廣東移動暫由副總高志興主持工作。
這是繼中國移動多名高管被“雙規”，以及廣東移動多名管理層被調查之後，又一名“落馬”的中國移動重量級高管。
據業內傳聞，在徐龍任職期間，廣東移動任人唯親，管理規範形同虛設，並且體系內派系分明，廣東移動在部門經理一級中，浙江人以及跟徐龍從浙江移動來到廣東移動的人占了較大比例
。
在此之前，徐龍已經休假，但還在正常處理各種公司事務，對於被調查的具體原因以及為什麼是夫婦同時被調查等，還不得而知。不過，據接近中紀委的訊息人士透露，此事由中紀委督辦，廣東省紀委出面執行，足以顯示此事關係重大。
2014年1月15日，記者從廣東省紀委獲悉，經廣東省紀委常委會議審議並報廣東省委批准，決定給予廣東移動原董事長、總經理徐龍開除黨籍處分，收繳其違紀所得，將其涉嫌犯罪問題移送司法機關依法處理。
開除黨籍
2014年1月14日，中共廣東省委批准，廣東省紀委對中國移動廣東公司原董事長、總經理徐龍嚴重違紀問題立案檢查。
經查，徐龍在中國移動廣東公司任職期間，利用職務上的便利，為他人謀取利益，先後多次收受他人賄賂，數額特別巨大。
徐龍的上述行為已構成嚴重違紀並涉嫌犯罪。根據《中國共產黨紀律處分條例》等規定，經廣東省紀委常委會議審議並報廣東省委批准，決定給予徐龍開除黨籍處分；收繳其違紀所得；將其涉嫌犯罪問題移送司法機關依法處理。
