徐源[策劃家、企業諮詢家]

徐源[策劃家、企業諮詢家]

徐源:工商管理博士,國內十大著名策劃家,企業諮詢家。中國策劃研究院副院長,中國市場學會副會長,中國生產力發展中心,中國公關學會,中國行銷學會,中國品牌學會高級顧問。中國首富尚德太陽能施正榮總裁高級顧問。

簡介

徐源,1944年生於江蘇淮陰,高中畢業後下鄉,回城後就讀中央電大,主攻中文、會計、機械專業。在1978年“小天鵝”成立之初便進廠當機械工人,歷任整裝車間主任、辦公室主任、廠長助理,1988年主管行銷,後任集團副總。

經歷

江蘇小天鵝集團副總裁,中國市場學會副會長,中國生產力發展中心高級顧問。

徐源 徐源

先後讀過中文、機械、財務專業,參加過1986年起,先後任無錫小天鵝公司總裝車間副主任、辦公室副主任、廠長助理、副總經理。1989-1998年在無錫小天鵝公司主管銷售工作,在國內探索了中國特色的行銷管理。協助公司領導做好企業的行銷策劃、CI的推廣運用和服務工作,推出了質量信譽卡,推行了"1.2.3.4.5."的服務承諾。並開設了國內第一條由中介機構監督的投訴熱線,有力地落實了小天鵝服務第一、銷售第二的方針。讓小天鵝的產品從名不經傳成為國內暢銷產品,商標被國家工商局認定為馳名商標。

企業從小到大,穩步發展,跨進了全國500強的前茅,並在黨委的領導下,把黨支部建到銷售第一線,此舉受到了胡錦濤等中央領導的高度肯定。

1994年以來,受公司委託,對武漢等外地企業輸出管理、在資本運營方面作了有益的探索,盤活了武漢、荊州、寧波等企業和中意合資長春羅蘭公司,不僅提高了小天鵝的市場占有率,避免了重複投資入, 此舉得到了國務院副總理鄒家華、吳邦國的充分肯定"很有啟發,成功的經驗,符合社會主義市場經濟原則"。這種"先磨合,後組合"的模式在國內企業之間相互結合、相互重組方面很有推廣價值,中央新聞機關都詳細地作了推廣。

演講

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徐源曾先後與世界500強的領導人同台演講,與通用、戴爾京瓷總裁傑夫依梅爾特,戴爾,稻盛和夫作過交流並與科特勒行銷大師在青島,南京同台演講。先後應京、津、滬、重慶、廣州、湖南、湖北、河北、山東、遼寧、四川、海南及江西、江蘇等地政府、經濟日報社、科技日報社等十幾家新聞機關、北大,清華,中國科大、上海交大,南大,中山大學,淅大,西南財大、西北大學、上海師大,日本一橋大學、東京大學等高等學府、武鋼、邯鋼等著名企業作過1000場次以上的報告,此報告錄像帶已由國家經貿,委作為全國1000家重點企業的培訓教材公開發行,對於診斷和指導企業的經營有很強的實用性,這些報告受到了各地政府的歡迎。

榮譽

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成功地策劃了小天鵝與世界五大名牌結成戰略聯盟的活動,實現了外國名牌為小天鵝定製產品的新舉措,中央電視台、人民日報等全國三十多家媒體爭相報導這一國內創舉。曾連續被評為無錫市行銷功臣、國內十大著名策劃家。以實戰理論和業績被推薦為中國行銷形象大使。

1998年起在北京參加《贏在1998:策劃在中國》的國內首次策劃會議,到目前策劃界的盛會,多次在會上作了演講並接受了中央電視台記者的專題採訪,介紹了作為一名中國策劃人對策劃業的審視。

97年榮獲全國現代化管理創新成果一等獎。

《面對市場的科學管理》獲得了江蘇省管理論文一等獎和全國企協授予的二等獎。

長春市人民政府經濟顧問。

著作

《末日管理》 、 《面對市場的科學管理》 、 《小天鵝的經營數學》 、 《小天鵝的兼併哲學》、《如何做好信息主管》

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