![徐建斌[行銷講師]](/img/3/7ba/nBnauM3X2cDO0YTM3YDN0ETN1UTM1QDN5MjM5ADMwAjMwUzL2QzL4gzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmL0E2LvoDc0RHa.jpg "徐建斌[行銷講師]")
主講課程
--財富之路R4-職業競爭力全面鍛造集成系統
R4-01救贖—自我超越
R4-02共識—有效溝通
R4-03共生—良好人際
R4-04執行—結果價值
--市場戰爭F6-組合式兵團整體提升集成系統
F6-11領隊—銷售管理
F6-12知行—區域銷售
F6-13SPIN—顧問銷售
F6-14突圍—終端九力
F6-15決勝—金牌店長
F6-16緣來—門市銷售
--價值創造V6-商業新規則價值驅動集成系統
V6-21創新—產品價值
V6-22信賴—品牌價值
V6-23維新—客戶價值
V6-24助長—推廣活動
V6-25增長—行銷策動
V6-26成長—戰略摯動
徐建斌，創建企業、學員為主體的最佳學習模式。
1.徐建斌所有課題屬於徐建斌獨家原創著作權課題。
2.國內清晰的模組學習集成系統。提供學習路徑圖，便於企業整體系統學習規劃和全面提升。
3.課題之間緊密關聯，課題內部架構清晰，觀點獨特和前沿，提煉於當下企業實際。課題解決問題的視角，開闊，全面和具有深度。針對問題會是指出思維的角度，邏輯和解決問題的路徑和關鍵落腳點。
4.課題內容很多理論具有學術價值。
5.課題內容體相用架構，點線面剖析，注重實踐和條件；課題善於在根源上發現問題和矛盾，從而構建深度結構和原理；闡述由淺入深，由深到淺；課題內容明心見性，直破要害，而不拘泥於細枝末節和外在太多形式上的操作是非。
6.課題產品可定製性和延續性。
7.徐建斌具有本真自然的風格，不模仿任何大師，課堂形式靈活多變，不拘泥於特定模式。
8.學員為課堂的主體和主角，操練中發現問題，解決問題，徐建斌給予系統梳理和總結。前沿理論和理念，會在當下的實際案例中體悟、思考和提煉，再針對自己面臨實際和條件，闡述個人體會、觀點及套用，同時進行必要的操練和模擬。
9.可為客戶提供進一步跟蹤維護，諮詢服務和項目策劃服務。
您需要解決什麼問題？一切存在皆有理由，時間，空間，條件中。
徐建斌，以實踐、條件為主旨的課題總體架構思想。
1.認識論，方法論，系統觀。清晰，簡練，務實。
2.不教條，不亂碼，不玄乎。本真自然。
3.還原知識，拒絕形式；系統架構，拋棄碎片。
-基於理論認知和實踐條件，體相用結合的課題章節。
-基於勝任力和行動過程流程化，邏輯結構設計。
-基於核心問題和系統全面展開的課題內容。
徐建斌，戰火中千錘百鍊。
企業實操15年，任職過快消品，家電，家居建材等行業經理人。
-曾任職台灣羅普斯金集團大區總監。
-旺旺集團大陸事業總部市場專員。
-珠海雙喜電器分公司總經理。
-美佳櫥櫃行銷總經理。
-浪鯨衛浴行銷總經理。
經歷過多種行業市場發展的不同階段，在各種環境中得到過洗禮和磨練。
面臨過企業發展過程中的各種問題，創新過諸多行銷策略和模式。
系統架構新的行銷知識體系，創立二元價值行銷新理論。
研究新的商業規則，內在邏輯，創建商業生態系統。
徐建斌現為3V智策機構，董事長。
徐建斌，與您攜手共明天。
服務客戶（部分）：
三星電子，東風集團，羅普斯金集團，旺旺集團，飛雕集團，榮事達集團，雙喜電器集團，浪鯨衛浴，法恩莎衛浴，心海伽藍衛浴，美佳櫥櫃，新中源陶瓷，榮高陶瓷......
學員評價（部分）：
徐老師的不僅觀點前沿，徐老師的思維模式，看問題的獨特視角，都值得我們學習，徐老師課堂上更多鼓勵大家自己去解決問題，對答案並不提倡標準和具體，而是指出思維的角度，邏輯和解決問題的路徑和關鍵落腳點。東風名師請了很多，徐老師的課程最滿意。
---東風集團品系總經理：劉志強。
徐老師的課，清晰通透，抓住問題實質，操作性性強，非常感謝徐老師為我們帶來精彩的分享。
---飛雕集團董事長：徐益忠。
徐老師，您講的很精彩，區域銷售經理收穫很大，剛才我還和老闆說您，你很專業，不僅理論前沿，觀點獨特，也很生動易懂。我能看出你的厲害。
---心海伽藍副總經理：徐楚銘。
徐老師，我聽過很多名師的課程，從來沒有像今天這樣認真聽過。感觸非常深，徐老師的理念太超前了，契合企業當下的面臨實際問題。
---新中源陶瓷大區總監：李廣豐。
您的課酬貴嗎？真希望下次還能聽到您講課，或者我們邀請您過來吧。
---鄭州杜拉格斯經銷商：王宏超。
徐老師，終端九力，效果反響不錯，下一步我們全面展開合作，店長，導購員，區域經理，內部管理，我們都有計畫系統開展培訓。
---勞克衛浴董事長：黃笑銀。
徐老師，系統，清晰，專業。
---樂華集團（箭牌衛浴）董事長：謝岳榮。
