個人簡介
彭武策出生於廣東省汕尾市陸河縣一個偏遠的小山村，2000年，畢業於惠州大學服裝設計專業，曾在珠海市一家貿易公司做業務員、經理。後來，彭武策放棄高薪工作，開始在中山市創業。經過努力拚搏，他在中山市成功創辦彭華食品有限公司。2008年10月，彭武策毅然放棄了城裡的優越生活，選擇了回家創業。同年底，首期投資650萬元的陸河彭華食品廠正式開業。彭武策以開拓創新，銳意進取的精神克服了市場競爭激化、金融海嘯等各種不利因素，積極推行資源整合、市場拓展、科技創新等方面工作，使彭華食品有限公司企業整體經營狀況均呈現出增長速度快、經濟效益好、運行質量高的良好發展態勢。彭武策曾獲第十一屆“廣東青年五四獎章”提名獎；2009年2月，被選為汕尾市第三屆青聯常委；2008年，被評為“陸河縣十大傑出青年”。
人物事跡
回家鄉創業
從2001年開始，彭武策放棄高薪的工作，放棄優越的條件，開始在中山市尋找商機，自己創業。經過努力拚搏，他在中山成功創辦了彭華食品有限公司。有一次回鄉探親，看到家鄉依然落後，他覺得不是滋味，心中的那份責任感，讓他久久地矛盾。他清楚，自己是鄉親們的驕傲，自己有義務有責任幫助家鄉人民共同致富。2008年10月，彭武策放棄了城裡的優越條件，選擇了回家創業，切實帶動老區人民致富。此舉引起了陸河縣河田鎮河東村的重大反響。彭武策的親人、朋友聽說他回來辦廠，都紛紛出來勸阻，但都沒有改變他回鄉辦實事的拳拳赤子之心。2008年12月，首期投資650萬元的陸河彭華食品廠正式開業，解決了當地100多人富餘勞動力的就業問題，此舉受到陸河縣黨、政以及家鄉民眾的好評。
大膽創新
彭武策在行銷方面大膽創新，大力開拓市場，提升品牌形象。在他的領導下，公司通過一系列的舉措提升了品牌建設和企業形象。同時，注重內部基礎管理工作，大力推行節支增效措施。他強調，在科技創新創造效益、開拓市場實現效益的基礎上，眼睛向內，通過成本費用的擠壓同樣可以產生效益。一方面，大力推動各企業的開源節流、節支增效活動。他要求各企業將節支增效考核指標納入績效考核方案，加強對各部門費用考核的管理，規範採購行為。另一方面，立足於長遠，倡導構建和最佳化內部控制制度體系，降低企業經營風險。為進一步加快彭華食品廠的發展步伐，在彭武策的努力下，彭華食品廠於2008年10月成功收購經營效益不景氣的陸河縣叄力礦泉水廠。在此基礎上，他曾經提出的銷售“兩個輪子一齊轉”理念實現了，食品和礦泉水相互推動，協調發展。叄力礦泉水不僅滿足本地市場還遠銷珠三角、港澳地區，收購兩年，銷售和利潤都翻了一番多，其中，銷售收入增長156%，利潤總額增長175%。
彭武策管理的公司員工來自全國各地，採取公開公平公正的競聘方式結合社會招聘的辦法將一批德才兼備的年輕人才提拔任用到了企業的重要管理崗位，管理層人員平均年齡只有28.5歲，學歷都達到大專以上。為了使員工儘快成長為業務骨幹，公司加強對員工進行教育培訓，每天堅持半小時學習制度，並倡導終生學習。企業建立了一套完善的用人機制和工作制度，並實施了一系列提升和加強企業執行力等的重大舉措，為彭華食品有限公司的發展創造了無限生機和活力。公司堅持“能者上，平者讓，庸者下”的用人原則，採取了全員績效考核、競爭擇優上崗的舉措，並運用科學、規範、統一的考核標準，對員工在一定經營期間的安全、生產、銷售、工程、採購、利潤、消耗以及遵章守紀、廉潔自律、綜合管理能力、各項任務完成情況等進行考核和定量、定性分析，最終作出真實、客觀、公正、全面的綜合評判和評價。
在他的領導下，2008年中山市彭華食品有限公司、陸河縣彭華食品廠、陸河縣叄力礦泉水有限公司累計完成總產值2.07億元，同比增長25.35%；實現銷售收入5132萬元，同比增長15.46%；實現淨利潤1806萬元，同比增長28.23%。彭華食品銷售額大幅度增長，從2005年的2154萬元增長到2008年的5132萬元。
熱心公益事業
彭武策雖然工作繁忙，但他設法活躍企業的文化氛圍。公司先後成立了工會、共青團、婦女組織。他積極支持群團組織搞活動，每月定期組織文體活動。彭武策關心社會，熱心公益，不論那位員工家有困難，他都慷慨解囊，無私奉獻。2009年春節前夕，當彭武策知道廠里的業務員羅佐木父親患病生命垂危，無錢住院時，馬上送去1000元錢給患者作醫療費，並幫助其聯繫醫院。2009年3月，彭武策組織彭華食品廠工會、團支部青年員工志願者帶著家鄉蛋卷、曲奇餅乾等慰問品，到河田鎮敬老院看望慰問老人。當他看到部分已經結婚的員工沒有住房時，立即著手為他們解決住房的問題。彭武策還無償為縣警消防部官兵提供叄力礦泉水，“民擁軍”體現在實際行動上。每逢節假日，他還組織企業青年團員上街打掃衛生，共同創建文明衛生縣城。據不完全統計，公司和彭武策個人向5.12大地震、2008抗冰雪災害、中山市、汕尾市陸河縣慈善機構、敬老院、陸河希望國小、螺溪特大交通意外和社會其他困難群體等捐款捐物累計達100多萬元。他個人同時資助25名家庭貧困的中小學生，每年定期為他們寄去學費和雜費。可他卻對自己非常刻薄，從不進大酒店；身上從不穿名牌服裝，人們都說他：當老闆掙大錢，可從沒有老闆樣，彭武策卻說：“我當老闆，是為了給大家找個生活出路，大家能生活好，我就知足了。”
彭武策致力於幫助下崗職工再就業。他以種種方式為150多名下崗職工解決了再就業問題。2009年初，彭武策投資200多萬元新上了兩條國內最先進的麵包、月餅生產線，並且向團中央申請把該公司作為就業創業青年見習基地。
