人物簡介
1996年,張繼國出任國豐鋼鐵有限公司的經營管理者,確定“高產、低耗、挖潛、增效”的基本廠策,堅持“對照先進標準找差距,瞄準更高水平求發展”的工作方針,實行以“兩級管理核算,以成本管理為中心,低成本運作程式和方法,全方位、全過程的成本”監控制度,實行“職工收入報酬和實際成本、工資獎勵與效益掛鈎,多榮多得”的勞動工資制度,堅持科學嚴細的經營管理,大膽調整結構,改進工藝,與香港中旅集團建設二期、三期工程,連續累計投入6億多元進行技術改造,上檔次,上水平。形成了自產燒結礦煉鐵、鐵水全熱裝、煉鋼全連鑄、鋼坯全熱送、全部一過改產帶鋼的技術改造,成為全國最大的窄帶鋼生產廠家。2003年,在他的帶領下,完成了以國豐鋼鐵有限公司與銀豐鋼鐵有限公司的強強聯合,建設新豐鋼鐵有限公司,國豐、銀豐、新豐、銀豐燒結企業整合,總資產已逾70億元,銷售收入1000億元,在全國大型企業排序中位居95名,131家大型鋼鐵企業居位18位,被國家冶金工業協會吸收為會員單位,中國銀行列為適度支持類企業。
所獲榮譽
張繼國先後被評為“河北省優秀共產黨員”、“河北省地方冶金工業優秀經營管理者”、“全國優秀鄉鎮企業家”。榮獲“河北省五一勞動獎章”、“全國五一勞動獎章”。
1993年至2004年,張繼國曾任丰南縣(市、區)人大副主任。