張素瑩

上任後，她通過市場調查和科學分析，果斷作出上甲胺項目的決策。 資金落實後，她決定圖紙設計、設備訂購、土建安裝交叉進行，1993年12月11日甲胺項目正式建成投產。 甲胺項目的正式投產，揭開了該廠歷史上新的一頁。

濮陽市有機化工廠前身是清豐縣化肥廠，1974年張素景調入該廠任化驗、技術員，後晉升為企管科長、經營副廠長，1990年4月因停氣被迫停產，危難之時她走馬上任擔起了廠長職務。上任後，她通過市場調查和科學分析，果斷作出上甲胺項目的決策。她不畏艱辛，僅用一年半時間就籌資1587萬元。資金落實後，她決定圖紙設計、設備訂購、土建安裝交叉進行，1993年12月11日甲胺項目正式建成投產。試車生產的第一年產出精品甲胺2949噸，超設計能力50%，完成工業總產值2015萬元，產銷率100%，全年上交利稅136萬元。甲胺項目的正式投產，揭開了該廠歷史上新的一頁。經過一段時間的深思熟慮，她又看準了三步棋：第一步從人才抓起，建立起適應市場經濟的用人機制。幹部統一實行公開招聘，公平競爭，擇優錄用，目標管理；工人擇優組合，競爭上崗。從根本上為企業經營打下了基礎，注入了活力。第二步狠抓產量和質量。通過組織工人學習培訓，聘請外地專家來廠解決問題、傳授經驗。積極與有關部門協調關係，並大搞技術革新和節能降耗，使甲胺產量月月超設計能力，消耗直線下降，目前該廠已躍入全國甲胺第二位。第三步，開闢市場。1994年初，張素景提出"全廠抓效益，重點抓銷售"的指導思想，實行一地一策，一戶一策，採取薄利廣銷，讓利經營，對重點廠家注重感情投資，適當給予優惠。目前該廠產品銷往河南、河北、山東、山西、江蘇、安徽、湖北、天津、北京七省二市，與102家客戶建立了常年鄉務關係。張素景開拓進取，無私奉獻，為有機化工廠的振興做出了積極的貢獻。她當選為市人大代表，並多次被評為市勞動模範，省"三八"紅旗手、省優秀女企業家、全國化工系統巾幗建功標兵；1995年8月，又被濮陽市政府授予"十佳女傑"光榮稱號。