人物經歷
教育經歷
1986-1990 學士 天津大學 科技英語（輔修水利工程項目管理）
1995-1998 碩士 天津大學 管理工程
2001-2004 博士 香港大學 國際工程項目管理
2011-2012 美國富布萊特學者 UC 伯克利 PPP項目投資制度安排
工作經歷
1992.07-1994.08 中美洲伯里茲MACAL水電站 契約採購工程師
1990.07-1995.06 天津大學 助教
1995.07-2001.05 天津大學 講師
1998.09-1999.09 中石油工程建設（集團）公司/管道局（CPECC） 契約採購工程師
2001.06-2006.05 天津大學 副教授
2006.06至今 天津大學 教授
2012.09至今 天津大學管理與經濟學部副主任
2014.12至今 天津大學國際工程管理學院 院長
2017.06至今 民進天津市委副主委
2017年6月20日，中國民主促進會天津市第十二屆委員會第一次全體會議召開，會議選舉張水波為副主委。
2018.01至今 天津市政協委員
2018年1月12日，政協天津市第十三屆委員會常務委員會第二十四次會議，通過中國人民政治協商會議天津市第十四屆委員會委員名單，張水波當選市政協委員（中國民主促進會天津市委員會）。
2018.01至今 全國政協委員
2018年1月24日，政協第十二屆全國委員會常務委員會第二十四次會議，通過中國人民政治協商會議第十三屆全國委員會委員名單，張水波當選全國政協委員（經濟界）。
社會兼職
•英國皇家測量師學會資深會員（FRICS）；
•英國皇家特許建造師學會資深會員（FCIOB）；
•美國項目管理學會全球學術認證委員會委員（PMI GAC CHINA CENTRE）；
•中國國際經濟貿易仲裁委員會仲裁員；
•上海國際經濟貿易仲裁委員會仲裁員；
•天津仲裁委員會仲裁員；
•中國對外承包商會專家委員會國際工程專家；
•商務部援外項目評審委員會專家；
•中國設備監理協會契約委員會委員；
•中國工程造價管理協會教育專家委員會專家；
•住建部工程管理專業評估委員會委員；
•鐵道部鄭西高速客運專線項目特聘法律契約顧問；
•中石油集團西部管道EPC項目特聘法律契約顧問；
•中廣核集團嶺澳核電站項目特聘契約顧問。
主講課程
國際工程契約管理
FIDIC解讀與契約管理
國際工程英文信函寫作
專業英文論文閱讀與寫作
國際PPP項目投融資與法律契約管理
PPP項目政策解讀
1.國際工程契約管理
2.FIDIC解讀與契約管理
3.國際工程英文信函寫作
4.專業英文論文閱讀與寫作
5.國際PPP項目投融資與法律契約管理
6.PPP項目政策解讀
主要貢獻
科研課題
工程項目雙重治理機制及其邊界條件研究，2016-2019（國家自然科學基金面上項目，主持人）
重大工程項目風險識別、度量與控制的理論與方法研究，2013-2017（國家自然科學基金重點項目，主要參加人）
國際PPP項目契約治理研究，2012-2015（國家自然科學基金，主持人）
基於廣義納什協商解的工程爭端談判研究，2012-2015（國家自然科學基金面上項目，主要參加人）
國際高速鐵路PPP項目風險評價研究，2012-2013（鐵道部重點課題，主持人）
高速客運專線工程項目管理模式標準化研究，2008-2009（鐵道部重點課題，主持人）
工程項目交易方式及其效率衡量體系研究，2008-2010（國家自然科學基金面上項目，主要參加人）
我國工程項目建設中公眾參與機制研究，2007-2008（建設部重點課題，主持人）
我國工程總承包市場資源配置效率研究，2007-2008（建設部重點課題，主要參加人）
工程建設監理的國際慣例與我國建設監理業的發展前景，2004-2006（建設部軟課題研究項目，主要參加人）
國際EPC交鑰匙總承包契約模式研究，2004（留學回國基金項目，主持人）
工程建設項目全過程集成化管理模式研究，2003-2004（北京市科學技術委員會軟科學研究課題，主要參加人）
對外承包工程市場多元化研究，2003（商務部－原對外經貿部委託課題，主要參加人）
BOT項目的立項、風險與契約管理，1995（國家自然科學基金項目，主要參加人）
1.工程項目雙重治理機制及其邊界條件研究，2016-2019（國家自然科學基金面上項目，主持人）
2.重大工程項目風險識別、度量與控制的理論與方法研究，2013-2017（國家自然科學基金重點項目，主要參加人）
3.國際PPP項目契約治理研究，2012-2015（國家自然科學基金，主持人）
4.基於廣義納什協商解的工程爭端談判研究，2012-2015（國家自然科學基金面上項目，主要參加人）
5.國際高速鐵路PPP項目風險評價研究，2012-2013（鐵道部重點課題，主持人）
6.高速客運專線工程項目管理模式標準化研究，2008-2009（鐵道部重點課題，主持人）
7.工程項目交易方式及其效率衡量體系研究，2008-2010（國家自然科學基金面上項目，主要參加人）
8.我國工程項目建設中公眾參與機制研究，2007-2008（建設部重點課題，主持人）
9.我國工程總承包市場資源配置效率研究，2007-2008（建設部重點課題，主要參加人）
10.工程建設監理的國際慣例與我國建設監理業的發展前景，2004-2006（建設部軟課題研究項目，主要參加人）
11.國際EPC交鑰匙總承包契約模式研究，2004（留學回國基金項目，主持人）
12.工程建設項目全過程集成化管理模式研究，2003-2004（北京市科學技術委員會軟科學研究課題，主要參加人）
13.對外承包工程市場多元化研究，2003（商務部－原對外經貿部委託課題，主要參加人）
14.BOT項目的立項、風險與契約管理，1995（國家自然科學基金項目，主要參加人）
諮詢項目
作為第一負責人已完成的企業或工程諮詢項目：
中亞天然氣管道建設項目管理體系研究與開發，2012-2013（中石油中亞天然氣管道有限公司）
中低速磁浮新技術的市場決策與經營戰略研究，2010-2011（鐵道第三勘察設計院集團有限公司）
剛果（金）銅鈷礦項目EPC管理諮詢，2009-2010（華剛礦業股份有限公司）
DCP硫酸制酸工廠總承包項目索賠諮詢，2009-2010（中國恩菲工程技術有限公司）
陽江核電工程管理模式研究，2008-2009（陽江核電有限公司）
福建寧德核電總承包契約審核與諮詢，2007-2008（福建寧德核電有限公司）
我國工程項目建設中公眾參與機制研究，2007-2008（北京廣聯達軟體公司）
EPC總承包契約諮詢與技術支持服務，2006-2007（中廣核工程有限公司）
石油天然氣EPC項目管理體系開發，2005-2006（中國石油天然氣集團公司）
石油工程總承包指導手冊開發，2005-2006（中國石油天然氣管道局）
管道局西部原油成品油管道工程，2004-2006（管道局西部管道工程項目經理部）
石油天然氣管道工程建設項目管理體系開發，2004（中國石油公司管道技術中心）
西氣東輸管道工程聘請外國諮詢服務公司招標書的編制，2000-2001（中國石油天然氣股份有限公司西氣東輸項目經理部）
1.中亞天然氣管道建設項目管理體系研究與開發，2012-2013（中石油中亞天然氣管道有限公司）
2.中低速磁浮新技術的市場決策與經營戰略研究，2010-2011（鐵道第三勘察設計院集團有限公司）
3.剛果（金）銅鈷礦項目EPC管理諮詢，2009-2010（華剛礦業股份有限公司）
4.DCP硫酸制酸工廠總承包項目索賠諮詢，2009-2010（中國恩菲工程技術有限公司）
5.陽江核電工程管理模式研究，2008-2009（陽江核電有限公司）
6.福建寧德核電總承包契約審核與諮詢，2007-2008（福建寧德核電有限公司）
7.我國工程項目建設中公眾參與機制研究，2007-2008（北京廣聯達軟體公司）
8.EPC總承包契約諮詢與技術支持服務，2006-2007（中廣核工程有限公司）
9.石油天然氣EPC項目管理體系開發，2005-2006（中國石油天然氣集團公司）
10.石油工程總承包指導手冊開發，2005-2006（中國石油天然氣管道局）
11.管道局西部原油成品油管道工程，2004-2006（管道局西部管道工程項目經理部）
12.石油天然氣管道工程建設項目管理體系開發，2004（中國石油公司管道技術中心）
13.西氣東輸管道工程聘請外國諮詢服務公司招標書的編制，2000-2001（中國石油天然氣股份有限公司西氣東輸項目經理部）
作為主要參加人已完成的企業或工程諮詢項目：
工程項目管理國際化體系研究與構建，2012-2014（中交一公局海外公司）
中亞天然氣管道工程建設管理創新研究，2012-2013（中石油中亞天然氣管道有限公司）
長輸管道工程建設全過程管理研究，2011-2012（中油管道科技中心）
套用驗證項目管理指導手冊開發，2009-2012（航天五院）
西部原油成品油管道工程建設管理創新項目專題諮詢，2009（中國石油西部管道有限責任公司）
國際工程項目管理策劃諮詢，2008-2010（寰球工程項目管理（北京）有限公司）
軍工項目FIDIC模式契約範本編制，2008-2009（中國萬寶工程公司）
長輸管道建設項目風險管理體系手冊開發，2007-2008（中國石油天然氣股份有限公司管道分公司）
核電項目EPC契約體系檔案開發與諮詢，2007-2008（中國核電工程公司）
山東海陽核電廠工程EPC契約檔案開發，2007-2008（山東核電有限公司）
石油工程建設單位項目管理體系開發，2007-2008（中國石油西部管道有限責任公司）
越南聚亨200萬噸鋼鐵廠工程項目管理諮詢，2006-2008（濟南鋼鐵集團總公司）
中石化寧波PTA項目索賠諮詢，2006-2008（中國石化集團第十建設公司）
石油建設工程項目管理諮詢（PMC）指導手冊開發，2006-2007（北京興油工程建設監理有限公司）
石油天然氣工程項目PMC項目管理體系開發，2006（中國石油天然氣集團公司）
巴布亞紐幾內亞瑞木鎳紅土礦項目EPC契約編制，2005-2006（中國有色金屬設計研究總院）
石油天然氣長輸管道工程項目管理體系開發，2004-2005（中國石油天然氣股份有限公司管道分公司）
管道建設工程內控機制研究，2004（中國石油天然氣公司管道分公司）
石油天然氣管道工程建設項目管理體系開發，2004（中國石油公司管道技術中心）
工程建設項目管理信息平台諮詢服務，2003-2004（北京京建互聯信息技術有限責任公司）
北京2008奧運工程建設管理信息平台項目諮詢，2002-2004（北京市建委和北京2008奧運會組委會）
西氣東輸工程項目管理體系諮詢，2000-2002（中國石油天然氣集團公司）
忠—武天然氣管道工程項目管理諮詢，1999-2001（中國石油天然氣集團公司）
1.工程項目管理國際化體系研究與構建，2012-2014（中交一公局海外公司）
2.中亞天然氣管道工程建設管理創新研究，2012-2013（中石油中亞天然氣管道有限公司）
3.長輸管道工程建設全過程管理研究，2011-2012（中油管道科技中心）
4.套用驗證項目管理指導手冊開發，2009-2012（航天五院）
5.西部原油成品油管道工程建設管理創新項目專題諮詢，2009（中國石油西部管道有限責任公司）
6.國際工程項目管理策劃諮詢，2008-2010（寰球工程項目管理（北京）有限公司）
7.軍工項目FIDIC模式契約範本編制，2008-2009（中國萬寶工程公司）
8.長輸管道建設項目風險管理體系手冊開發，2007-2008（中國石油天然氣股份有限公司管道分公司）
9.核電項目EPC契約體系檔案開發與諮詢，2007-2008（中國核電工程公司）
10.山東海陽核電廠工程EPC契約檔案開發，2007-2008（山東核電有限公司）
11.石油工程建設單位項目管理體系開發，2007-2008（中國石油西部管道有限責任公司）
12.越南聚亨200萬噸鋼鐵廠工程項目管理諮詢，2006-2008（濟南鋼鐵集團總公司）
13.中石化寧波PTA項目索賠諮詢，2006-2008（中國石化集團第十建設公司）
14.石油建設工程項目管理諮詢（PMC）指導手冊開發，2006-2007（北京興油工程建設監理有限公司）
15.石油天然氣工程項目PMC項目管理體系開發，2006（中國石油天然氣集團公司）
16.巴布亞紐幾內亞瑞木鎳紅土礦項目EPC契約編制，2005-2006（中國有色金屬設計研究總院）
17.石油天然氣長輸管道工程項目管理體系開發，2004-2005（中國石油天然氣股份有限公司管道分公司）
18.管道建設工程內控機制研究，2004（中國石油天然氣公司管道分公司）
19.石油天然氣管道工程建設項目管理體系開發，2004（中國石油公司管道技術中心）
20.工程建設項目管理信息平台諮詢服務，2003-2004（北京京建互聯信息技術有限責任公司）
21.北京2008奧運工程建設管理信息平台項目諮詢，2002-2004（北京市建委和北京2008奧運會組委會）
22.西氣東輸工程項目管理體系諮詢，2000-2002（中國石油天然氣集團公司）
23.忠—武天然氣管道工程項目管理諮詢，1999-2001（中國石油天然氣集團公司）
學術論文
Zhang, S. B., Fu Y. F., Gao Y., Zheng X. D. The influence of trust and contract on dispute negotiation behavioral strategy in construction subcontracting[J]. Journal of Management in Engineering. (accepted) (SCI/SSCI/EI)
Zhang, S. B., Zhang S. J., Gao Y., Ding X. M. Contractual Governance: Effects of Risk Allocation on Contractors’ Cooperative Behavior in Construction Projects[J]. Journal of Construction Engineering and Management. DOI: 10.1061/(ASCE)CO.1943-7862.000111 (accepted) (SCI/SSCI)
Feng Z., Zhang, S. B., Gao, Y. Modeling the impact of government guarantees on toll, quality, and capacity choice under demand uncertainty for Build-Operate-Transfer road projects[J]. Transportation Research Part A: Policy & Practice, 2015, 78: 54-67. (SCI/SSCI /EI)
Zhang S, Gao Y, Feng Z, et al. PPP application in infrastructure development in China: Institutional analysis and implications[J]. International Journal of Project Management, 2015, 33(3):497-509.
Feng Z, Zhang S, Gao Y. On oil investment and production: A comparison of production sharing contracts and buyback contracts[J]. Energy Economics, 2014, 42: 395-402.
Feng Z, Zhang S, Gao Y, et al. Bidding decision making in construction industry: An analysis based on procedural rationality[C]. Industrial Engineering and Engineering Management (IEEM), 2012 IEEE International Conference on. IEEE, 2012: 1981-1985.
Fellows R., Liu AMM, Zhang S. What is fair? Perceptions of justice[J], Journal of Quantity Surveying & Construction Business, 2011,2(1).
Lord W, Liu A, Tuuli M M, et al. A modern contract: developments in the UK and China[J]. Proceedings of Institution of Civil Engineers: Management, Procurement and Law, 2010, 163(4): 151-159.
Zhang S, Yang Q. Contractual arrangements under BOT project delivery approach: A behavioral framework[C]. Wireless Communications, Networking and Mobile Computing, 2008. WiCOM'08. 4th International Conference on. IEEE, 2008: 1-4.
Zhang S, Liang X. Culture studies in international construction contracting: an overview[C]. International Conference on Multi-National Construction Projects “Securing High Performance Through Cultural Awareness And Dispute Avoidance” Shanghai, China. 2008.
Zhang S, Liu A M M. Organisational culture profiles of construction enterprises in China[J]. Construction Management and Economics, 2006, 24(8): 817-828.
Liu AMM, Zhang S, Leung Meiyung. A framework for assessing organisational culture of Chinese construction enterprises[J]. Engineering, Construction and Architectural Management, 2006, 13(4): 327-342.
Zhang S, Zhang L, Gao Y. Risk allocations in construction contracts: A Comparison of China's Standard Form of Construction Contract and FIDIC Conditions of Contract for Construction[J]. Surveyors Times, 2006, 15(5): 35-41.
Zhang S. An Analysis of Bid/No-Bid Decision-Making for Design-Build and EPC Engineering Projects[J]．The Proceedings of the 13th International IE and EM-Industrial Engineering and Management Innovation in New Era．p 12-14, August 2006.
Zhang S, Zhang L． A comprehensive review of the Chinese construction enterprises[C]. Hong Kong International Construction Conference, 2003.
Zhang S, Liu AMM ．Organizational culture of Chinese construction enterprises[C]. Hong Kong International Construction Conference, 2003.
Zhang S, Liu, AMM, The development of project management in China[C]. Proceedings of International Conference on Project Cost Management, May 2001, Beijing, 240-245.
馮卓, 張水波, 高穎. BOT道路項目單階段與兩階段特許期結構比較研究[J]. 系統工程學報. （已錄用）
高穎, 張水波, 馮卓. PPP項目運營期間需求量下降情形下的補償機制研究[J]. 管理工程學報,2015,29(2):93-102.
張水波, 鄭曉丹. 經濟發展和PPP制度對開發中國家基礎設施PPP項目的影響[J]. 軟科學. 2015, 07: 25-29.
張水波, 陳俊穎, 胡振宇. 工程契約對承包方合作行為的影響研究：信任的中介作用[J]. 工程管理學報. 2015, 29(4)：6-11.
張水波, 呂思佳. 國際工程項目特徵與商務契約管理者的專業知識結構——兼評Lukas Klee教授的新著《國際工程契約法》[J]. 國際經濟合作. 2015, 4:50-54.
張水波, 康飛. DBB 與 DB/EPC 工程建設模式下項目經理勝任特徵差異性分析[J]. 土木工程學報, 2014, 47(2): 129-135.
高穎, 張水波, 馮卓. 不完全契約下 PPP 項目的運營期延長決策機制[J]. 管理科學學報, 2014, 17(2): 48-57.
張水波, 康飛. 工程項目經理勝任特徵測量: 模型構建及效度檢驗[J]. 軟科學, 2014, 28(3): 73-77.
張水波, 康飛, 李祥飛. 基於支持向量機的建設工程項目經理勝任力評價[J]. 中國軟科學, 2013, (11): 83-90.
張水波, 郭富仙. 基於風險視角的國際 PPP 項目投標決策模型研究[J]. 工程管理學報, 2013, 27(5): 59-63.
張水波, 康飛, 高穎. 國際PPP項目契約網路及其承購契約的安排[J]. 國際經濟合作, 2011, (2):47-51.
張水波, 高穎. 國際 BOT 項目契約框架分析以及風險防範[J]. 國際經濟合作, 2010, (1): 74-77.
張水波, 楊正, 李豫紅. 國際 EPC 交鑰匙契約中業主方的義務[J]. 國際經濟合作, 2009, (12): 74-77.
張水波, 楊秋波. 國際 EPC 交鑰匙契約業主方的設計管理[J]. 中國港灣建設, 2008, (5): 63-66.
張水波, 潘婧. 英國土木工程學會建設契約的演進與啟示[J]. 國際經濟合作, 2008, (12): 54-58.
張水波, 楊秋波. 對外承包工程快速增長: 問題與對策[J]. 國際經濟合作, 2007, (2): 69-72.
張水波, 楊秋波. 國際工程契約及其在管理中的作用[J]. 國際技術貿易, 2007, (1): 57-61.
張水波, 嚴棟, 何伯森. FIDIC 契約條件範本的最新發展[J]. 國際經濟合作, 2006, (10): 29-31.
張水波, 汪輝輝, 何伯森. EPC 總承包工程項目的爭端與索賠[J]. 國際經濟合作, 2006, (2): 36-38.
張水波, 董家廣, 仉樂. 新版 FIDIC 契約條件保險條款套用分析[J]. 國際經濟合作, 2006, (5): 44-46.
張水波, 張蕾, 高原. 工程總承包模式下的綜合評標指標體系研究[J]. 天津大學學報（社會科學版）, 2005, 7(2): 97-101.
張水波, 趙珊珊, 高原. 國際工程總承包商的選擇原則與程式[J]. 中國港灣建設, 2004, (4): 58-61.
張水波, 何伯森. 工程建設 “設計—建造” 總承包模式的國際動態研究[J]. 土木工程學報, 2003, 36(3): 30-36.
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張水波, 何伯森. 管理承包—一種工程建設的新型承包模式[J]. 中國港灣建設, 2002, (5): 50-53.
張水波, 何伯森. FIDIC 1999 年新版契約條件的編制思想[J]. 水力發電, 2002, (4): 7-9.
張水波, 龐定惠. FIDIC 新版契約條件的特點與套用範圍[J]. 中國港灣建設, 2001, (2): 50-52.
張水波, 王揚. EPC 交鑰匙項目契約條件[J]. 國際經濟合作, 2000, 8: 49-52.
張水波, 房維龍. 加強我國工程建設質量管理的途徑[J]. 石油工程建設, 2000, 26(5): 1-4.
張水波, 孔德泉, 何伯森. BOT 項目風險管理的擔保手段[J]. 中國軟科學, 2000, 2: 73-76.
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1.Zhang, S. B., Fu Y. F., Gao Y., Zheng X. D. The influence of trust and contract on dispute negotiation behavioral strategy in construction subcontracting[J]. Journal of Management in Engineering. (accepted) (SCI/SSCI/EI)
2.Zhang, S. B., Zhang S. J., Gao Y., Ding X. M. Contractual Governance: Effects of Risk Allocation on Contractors’ Cooperative Behavior in Construction Projects[J]. Journal of Construction Engineering and Management. DOI: 10.1061/(ASCE)CO.1943-7862.000111 (accepted) (SCI/SSCI)
3.Feng Z., Zhang, S. B., Gao, Y. Modeling the impact of government guarantees on toll, quality, and capacity choice under demand uncertainty for Build-Operate-Transfer road projects[J]. Transportation Research Part A: Policy & Practice, 2015, 78: 54-67. (SCI/SSCI /EI)
4.Zhang S, Gao Y, Feng Z, et al. PPP application in infrastructure development in China: Institutional analysis and implications[J]. International Journal of Project Management, 2015, 33(3):497-509.
5.Feng Z, Zhang S, Gao Y. On oil investment and production: A comparison of production sharing contracts and buyback contracts[J]. Energy Economics, 2014, 42: 395-402.
6.Feng Z, Zhang S, Gao Y, et al. Bidding decision making in construction industry: An analysis based on procedural rationality[C]. Industrial Engineering and Engineering Management (IEEM), 2012 IEEE International Conference on. IEEE, 2012: 1981-1985.
7.Fellows R., Liu AMM, Zhang S. What is fair? Perceptions of justice[J], Journal of Quantity Surveying & Construction Business, 2011,2(1).
8.Lord W, Liu A, Tuuli M M, et al. A modern contract: developments in the UK and China[J]. Proceedings of Institution of Civil Engineers: Management, Procurement and Law, 2010, 163(4): 151-159.
9.Zhang S, Yang Q. Contractual arrangements under BOT project delivery approach: A behavioral framework[C]. Wireless Communications, Networking and Mobile Computing, 2008. WiCOM'08. 4th International Conference on. IEEE, 2008: 1-4.
10.Zhang S, Liang X. Culture studies in international construction contracting: an overview[C]. International Conference on Multi-National Construction Projects “Securing High Performance Through Cultural Awareness And Dispute Avoidance” Shanghai, China. 2008.
11.Zhang S, Liu A M M. Organisational culture profiles of construction enterprises in China[J]. Construction Management and Economics, 2006, 24(8): 817-828.
12.Liu AMM, Zhang S, Leung Meiyung. A framework for assessing organisational culture of Chinese construction enterprises[J]. Engineering, Construction and Architectural Management, 2006, 13(4): 327-342.
13.Zhang S, Zhang L, Gao Y. Risk allocations in construction contracts: A Comparison of China's Standard Form of Construction Contract and FIDIC Conditions of Contract for Construction[J]. Surveyors Times, 2006, 15(5): 35-41.
14.Zhang S. An Analysis of Bid/No-Bid Decision-Making for Design-Build and EPC Engineering Projects[J]．The Proceedings of the 13th International IE and EM-Industrial Engineering and Management Innovation in New Era．p 12-14, August 2006.
15.Zhang S, Zhang L． A comprehensive review of the Chinese construction enterprises[C]. Hong Kong International Construction Conference, 2003.
16.Zhang S, Liu AMM ．Organizational culture of Chinese construction enterprises[C]. Hong Kong International Construction Conference, 2003.
17.Zhang S, Liu, AMM, The development of project management in China[C]. Proceedings of International Conference on Project Cost Management, May 2001, Beijing, 240-245.
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社會影響
（1）國內外學術交流、行業標準指南編制與媒體
應邀在國內外大學和權威機構舉辦的會議上作重要發言、作為博士論文答辯評審或進行學術交流（世界銀行、FIDIC、中國國際經濟貿易仲裁委員會、賓夕法尼亞大學沃頓商學院、普渡大學、香港大學、清華大學等）；擔任2008年北京海峽兩岸FIDIC與國際工程學術峰會大會主席；2011年，應FIDIC契約委員會邀請，作為編制標準契約範本的 CONDITIONS OF SUBCONTRACT的最終審稿專家；2011年接受新華社記者採訪，對我國對外工程承包可持續健康發展提出建議，採訪的部分內容刊登在新華社《環球》14期，在我國涉外工程領域產生積極反響；2014年應英國皇家測量師學會的邀請，參與編制其專業指南： Commercial Management in Infrastructure手冊；2014年，應邀為國際工程契約專家Luckas Klee教授在英國知名出版社Wiley Blackwell出版的International Construction Contract Law專著作序；擔任PMJ, IJPM, ECAM, IJIO等多家知名期刊的審稿專家；2014年，擔任中國《工程總承包管理規範（修訂版）》編委； 2015年參與由沃頓商學院、斯坦福、麻省理工、倫敦大學、天津大學等全世界10多所高校組成的大型工程項目案例研究庫建設學術聯盟。
（2）重大工程項目諮詢
作為國際工程管理專家，曾為數十多項大型國內外工程項目提供組織設計與契約安排方面的專家諮詢，包括：中廣核陽江核電站，中核工程公司福清核電站、方家山核電站，中國鐵路總公司鄭西高速鐵路，中石油西氣東輸項目、西部管道項目、忠武天然氣管道項目、中亞跨國天然氣管道項目，中冶-中鐵-中水集團聯合投資的剛果（金）銅鈷礦PPP投資項目等。
（3）央企等大型企業專業培訓
為國內外200多家國際工程企業、項目業主和專業機構進行 國際工程方面的培訓與契約索賠爭議諮詢，包括中國對外承包商會、中國國際經濟合作學會、中廣核、中核總、中電投、國核技、中鐵建集團、中鐵工、中建集團、中能建、中電建、中技總、中航技、中石油、中石化、中海油、中信國華、首鋼、鞍鋼、廣東粵電集團、東方電氣、北京建工集團、華為、上海迅達、清華大學房地產總裁班等提供大量的國際工程培訓與索賠諮詢工作。
獲獎記錄
•2014年，“國家級教學成果二等獎”：面向建設工程全壽命期執業能力的工程管理專業教學體系
•2014年，“天津市科學技術進步二等獎”：大型油氣長輸管道工程風險管控技術開發及套用
•2013年，“教育部科學技術進步一等獎”：複雜環境下大型天然氣管道工程管理體系研究及套用
•2010年，獲國家級精品課“國際工程契約管理”（課程負責人）
•2009年，獲第二屆天津大學研究生“我心目中的好導師”榮譽稱號
•2008年，獲國家級雙語示範課程“國際工程契約管理”（課程負責人）
•2008年，榮獲天津市第十一屆社會科學優秀成果獎二等獎
•2007年，獲 “中國建築設計研究院CADG杯”華夏建設科學技術優秀獎
•2005年，獲第八屆“挑戰杯”天津市大學生課外學術科技作品競賽優秀指導教師榮譽稱號
•2004年，獲天津大學首屆社會科學優秀成果獎二等獎
•2003年，對外承包工程市場多元化研究，商務部全國外經貿研究成果三等獎，第三完成人
•2000年，榮獲天津大學畢業設計（論文）優秀指導教師稱號
