張希君

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他是諮詢式、輔導式（Coaching）培訓的倡導者和實踐者，注重理念提升與實務操作的有效結合，同時又是執著的企業“牧師”，致力於幫助企業打造職場精英。他在全國各地主持公開課百餘場。著有《業績管理》，系暢銷書《終極期望》的作者，數十篇論文在報刊發表。他擅長於對企業人力資源管理、集團化管理與運營、管理與業務流程再造、企業文化、企業戰略規劃、股權設計等方面出現的問題進行分析\解決。例如 (1)管理類（如何有效提升企業的執行力，集團化管理與運營
，如何打造企業的成長力， 戰略人力資源管理 ，企業文化建設 ，企業戰略規劃， 管理創新）; (2)技能類（打造卓越領導力，非人力資源經理的嘉合智博人力資源管理體系 ，中層經理的管理技能提升，高績效團隊建設，知識員工管理，如何有效激勵員工，如何進行有效溝通，時間管理，培訓培訓者）;(3)素質提升類（ 如何實現終極期望， 員工職業化塑造， 新員工職業化）; (4)操作實務類（ 創新業績管理實務，績效管理實務， 如何建立培訓體系，崗位分析與職位說明書撰寫實務， 組織設計實務 ，薪酬管理實務，職業生涯管理實務）……

社會評價

他能夠總結多年的管理及諮詢經驗，開發出系統的業績管理模型，將該模型成功套用於石油化工、醫藥、工程、IT、房地產、汽車配件、交通運輸、電子、能源、電力、鋼鐵、藥械、機械、建材、商貿流通、紡織、速食消費品、金融、中介服務、公共事業等行業。深受中國石化集團、朗訊科技、ABB、西門子、齊魯石化、魯南化肥廠、建設銀行、將軍集團、華能電力、山東航空、兗州礦務局、日照港務局、泰山玻纖、路橋集團、潤華集團、山東藥玻、廣泰空港、凌雲工貿、東泰商廈、聖泉集團、山東電力、山東機器廠、東方地毯等數百家知名企業的好評，是諮詢式、輔導式（Coaching）培訓的倡導者和實踐者。

社會影響

從事企業規範化管理研究20多年，先後到10多個國家對長青的企業進行調研、考察，其中包括十多個世界500強企業。他把西方企業管理理論與中國傳統文化精粹相結合，創建了他獨樹一幟的企業管理理論體系和系統的技術工具和方法。並在企業管理諮詢實踐過程中研究企業管理理論，在企業管理理論研究過程中發展完善企業管理諮詢方法。目前，他對規範化管理的研究，已經形成獨立、完整的體系。