管理類型
按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特徵劃分,分為:
1、業主方的項目管理
2、設計方的項目管理
3、施工方的項目管理
4、貨供方的項目管理
5、建設項目工程總承包方的項目管理
目標任務
項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。
投資目標:項目的總投資目標
進度目標:項目動用的時間目標,項目交付使用的時間目標。
質量目標:涉及施工的質量還包括設計質量、材料質量、設備質量和影響項目運行或運營的環境質量。質量目標包括滿足相應的技術規範和技術標準的規定,以及滿足業主方相應的質量要求 。