梧州運行維護局
梧州運行維護局於2008年底成立，是中國南方電網公司廣西電網公司下屬的分公司，主要負責梧州網區220kV變電站的運行和維護。該局把四個文明建設作為企業重點工作之一，做到四個文明同部署、同落實、同檢查、同考核。一、準確定位，推動企業四個文明建設
自成立以來，梧州運維局以科學發展觀為指導，大力創建文明單位，按照“為‘西電東送’大通道安全穩定提供支撐，為網區提高供電可靠率提供保障”的企業定位，突出抓好安全生產和創先工作，推動安全管理水平，不斷增強企業“硬實力”；重點抓好“四好”領導班子建設、創先爭優活動、黨員先鋒示範工程、作風建設、關愛工程、“同心結南網，攜手迎亞運”等系列主題活動，不斷增強企業“軟實力”，以文明單位創建激發的動力推動企業科學發展。
二、加強思想道德建設，樹立文明和諧企業風尚
堅持不懈地抓好《公民道德建設實施綱要》的貫徹落實，啟動了“作風建設年”活動，積極開展好艱苦奮鬥作風教育月活動，緊扣局領導、中層幹部和機關部室作風轉變這三個關鍵點，以“四抓四促”，全面推進企業作風轉變。
一是抓領導幹部論壇及“三個一”活動落實，促班子作風轉變。開展了“轉變作風、科學運維、安全發展”專題調研活動，班子成員深入到每一個部室和基層班組收集意見建議，現場為基層一線解決困難。領導班子切實為員工辦實事辦好事，改善新員工住宿條件，改善職工飯堂就餐環境，組織開展員工健康體檢，真誠為廣大職工民眾服務，贏得了職工民眾的信賴。
二是抓計畫性管理和工作重心下移，促機關作風轉變。公布了中層及機關管理人員39個崗位《限時辦結工作項目目錄》，促進了機關部室作風轉變。在作風建設問卷調查中，全局員工對機關各部室作風建設總體評價滿意度均在90%以上。
三是抓“體驗日”教育，促員工觀念作風轉變。先後組織6次“體驗日”活動，總計有65名員工積極參與，如組織黨員職工開展“尋找廣西最早黨支部”、“緬懷蘇曼、羅文坤烈士”體驗活動；組織機關員工重回抗冰搶險現場，重溫抗冰搶險精神，強化了員工的責任感和使命感。大力踐行“勤儉節約50條”金點子，大力倡導勤儉節約傳統美德，促進員工正確價值觀的形成。
四是抓作風建設和艱苦奮鬥作風教育月活動整改，促各項工作全面落實。召開領導班子“艱苦奮鬥、廉潔從業”民主生活會和員工自我價值評估組織生活會，深刻剖析、全面自查，找出了存在的突出問題，制定了《艱苦奮鬥整改方案》，明確了35個整改項目。把抓好作風建設及艱苦奮鬥作風教育月整改工作與做好全年各項工作結合起來，科學安排，統籌兼顧，協調推進，推動各項工作的全面落實。
三、加強企業文化建設，豐富拓展企業文化內涵
(一)大力開展“深植南網文化，建設文明和諧電網”主題活動。積極開展踐行《南網員工守則》模範人物評選，推選出7名員工作為敬業奉獻典型。打造企業文化陣地，加強“職工書屋”、“健身中心”建設，修繕了籃球場、足球場，成立了籃球、羽毛球等10個文體協會。開展“同心結南網，攜手迎亞運”系列足球賽、籃球賽、羽毛球賽，廣大員工積極參與，放鬆了心情，減輕了壓力，感受了快樂工作的真諦。堅持做到企業文化建設一年一個主題，以員工喜聞樂見的文體活動和新媒體形式，不斷豐富企業文化的內涵，形成具有運維局特色的企業文化。
（二）大力推進學習型企業創建。成立了學習型黨組建設領導小組，制定下發了《梧州運行維護局學習型黨組織建設考評細則》，積極探索富有運維局特色的創建方式和途徑。著力打造“網上黨校”和蓮花山培訓基地大教育培訓的主陣地，不斷改進培訓方法，提高培訓質量。開展了中心組集中學習、黨支部“三會一課”集中學習、黨員領導幹部講黨課、讀書月、光華線上網路培訓、技術比武、專題報告會(講座)等七大學習活動，使“在工作中學習、在學習中進步”的學習理念深入人心，良好的學習風氣蔚然成風。啟動了“創建學習型黨支部，爭當學習型黨員”活動，全面實施 “11150”學習計畫，即：黨員每天自學一小時，每月參加一次黨小組或黨支部集中學習，每年撰寫一篇學習體會或學術論文，每年培訓學習學時不少於50學時，促使黨員主動學知識、學技術、學管理，不斷提升個人學習力和綜合素質。注重學習成果的轉化，制定了《梧州運行維護局員工教育培訓計分管理辦法》《梧州運行維護局員工素質提升激勵辦法》，將黨員的學習情況作為年度評選優秀黨員的參考依據，充分調動了黨員職工學習的主動性和自覺性，全員培訓覆蓋率達到100%。
（三）大力開展評先樹模工作。在幹部隊伍和員工隊伍中樹立作風正、業績優、技術好的標桿,形成了人人爭優秀的良好氛圍。其中副局長黎寶群榮獲全國五一巾幗標兵稱號、銀文莉榮獲南方電網公司優秀共產黨員（標兵）稱號、張勇榮獲廣西電網公司十大勞模稱號。
四、加強民主管理，積極推進依法治企
積極開展五五普法工作，強化普法學習教育。堅持黨委中心組專題學法制度。每年至少安排一次法律專題學習和討論。堅持每月學法制度，每月安排員工一個專題法律條文或內容學習。堅持開展普法宣傳活動。積極開展“12.4”法制宣傳日、“電力與法”、“法律五走進”、“網路普法”、“支部聯建”送法進農村等活動。堅持開展計畫生育法律法規的宣傳和教育，每一名員工簽訂了計畫生育責任書，實施計畫生育風險抵押金實施，職工計畫生育“四率”達標。
積極推進領導班子民主管理、科學決策。制定了《梧州運行維護局黨委會制度》《梧州運行維護局黨政聯席會制度》《梧州運行維護局“三重一大”決策規定》，加強決策的全過程監督，不斷推進決策的科學化、民主化和規範化。紮實推進懲治和預防腐敗體系建設。制定了《貫徹落實〈建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規劃〉分工方案》、《中共廣西電網梧州運行維護局黨委關於開展述廉議廉工作的實施細則》等制度，夯實黨風廉政建設基礎。
深入開展預防職務犯罪活動。與梧州市檢察院職務犯罪預防局簽訂了《關於共同開展預防職務犯罪工作的意見》。著力抓好工程項目的監督檢查，確保了電網、工程、資金、幹部“四個安全”。著力深化“567工程”， 開展了專題講座、廉潔簡訊徵集、廉潔電子版報評比，到法院旁聽案件審理過程等深入人心的教育活動。利用網路平台實現廉潔教育電子化，創新性開展了廉潔自律教育“三個一”（ 即每月一學，每季一考，每年一評）活動，促使廉政意識更深入人心。梧州運行維護局自成立以來沒有發生職工違法違紀案件，為企業健康發展營造了一個風清氣正的環境。
五、加強綜合管理，打造平安和諧企業
一是創造良好工作生產環境。積極組織員工參加植樹綠化、建設森林城市活動。每年投入經費，為員工修繕修身房、食堂，建設職工書屋等文體活動場所，添置活動設施。加強辦公場所的綠化工作。局三雲生活小區被評為自治區文明小區，6#生活樓被評為全國文明樓棟。
二是加強職工穩定工作。成立了梧州運行維護局維護穩定工作領導小組，制定頒發了《梧州運行維護局維護穩定工作責任制》，進一步強化維護穩定工作的責任。每月開展一次員工思想狀況分析會，研究新情況，解決新問題，在全國及地方兩會、亞運會和亞殘會保供電等重大活動中，做好職工維穩預案和值班，確保職工隊伍穩定。組織開展職工代表巡視活動，局領導班子成員定期深入到基層班組進行調研，運用各種手段幫助員工解決實際困難，認真為員工辦實事、辦好事。積極開展“祖國頌，南網情”系列活動，開展向吳大觀同志學習活動，強化員工愛國主義精神，全局員工以飽滿的熱情和良好的作風，為完成全年各項工作任務努力奮鬥。
六、工作實績顯著，四個文明協調發展
在建設文明單位的目標指引下，梧州運行維護局物質文明、精神文明、政治文明、生態文明協調發展。局成立以來一直保持安全生產無事故，獲得了安全生產風險體系外審3鑽水平。實現了“零舉報、零違紀、零案件”，入選2011年梧州市廉政文化建設示範單位。先後榮獲廣西壯族自治區廠務公開民主管理先進單位、廣西電網公司優秀思想政治工作單位、優秀思想政治工作研究會、梧州市直屬機關度黨建工作目標管理責任制工作先進單位、梧州市先進職工之家、梧州市建設學習型組織先進單位、梧州市企業管理優秀單位等榮譽稱號。
