關於銘策：
公司簡介：
廣州銘策企業管理諮詢有限公司位於廣州市海珠區科技創業園，由知名財經報紙資深媒體人共同創建於2009年。是一家致力於商業模式研究與分析，品牌策劃與媒介傳播，人脈整合行銷的機構。 本公司擁有強大的媒體資源，珠三角各媒體記者及中央各媒體記者都加盟我司，並擁有全國眾重點大學教授人脈。
公司主要服務於具有獨特商業模式和成長性的中小企業，擅長於尋找風險投資及已獲得風險投資並計畫上市的企業。通過資源整合及精準品牌研究，為企業開展滲透式新聞策劃，輔以動態式新聞傳播，其次為企業提供商圈 150 人脈資源整合構建，實現品牌影響力放大式擴張。在 IT 領域，本公司的雲品牌服務系業內首創，客戶評價極高。
公司擁有資深的智力團隊。媒介顧問均為知名財經媒體資深記者，對品牌行銷、渠道建設、形象策劃有深刻理解，精通新聞采寫和傳播規律。新聞助理均為經過專業培訓的文字高手，具備專業採訪寫作經驗。
本公司致力於組建一個低成本、高效率、專業化、標準化的記錄、采寫、編輯、傳播、行銷平台，為企業提供專業化服務，使企業文化傳播和對外媒介傳播成功實現低成本而高效率的目標。
本公司的服務涵蓋戰略研究分析、策略諮詢、創意溝通以及細節執行，包括了戰略公關、行銷公關、媒介傳播、網路公關及活動管理各個層面。
商業模式：
公眾的關注符合馬太效應法則，因此品牌越大越容易受到公眾關注。反之，品牌做大之前，受到關注的難度就好像深宮閨麗。中小企業在品牌成長期間要得到媒體的關注，難度更是極大。
如何在少投放硬廣告或者不投放硬廣告的情況下，能取得同樣的品牌傳播效果？近年來熱門的“事件行銷”或許是方法之一。
然而，事件行銷在當前客群識別力極強，且對“策劃的事件”心懷反感的情況下，已無法取得理想的效果。如果真正要實現好的新聞策劃，必須是企業有實實在在的商業價值和商業行為。
因此，對於一家有遠見的成長型品牌企業來說，將新聞策劃滲透於品牌行銷過程，極為重要，這對品牌行銷的效果與成本比值（即行銷性價比）具有決定性作用。
本公司悉心打造一個智力資源支持系統，全面打通並整合媒體、政府、專家、研究機構等資源，提供最大化效應的品牌傳播服務。
企業文化
價值觀：以人為本，公司成為個人成長的平台，人成為公司服務客戶的核心資源。成就人的價值，成就創新的價值，成就新商業模式的價值。
定位：為各類中小企業和經營機構提供獨到而全面的整合傳播服務。持續為社會提供商業價值，為中國的品牌事業貢獻應有的力量。
宗旨：“開創商業記錄模式，變革品牌傳播模式” ，著力推進企業內刊製作標準化，推進新聞傳播控制服務精細化，實現內部文化傳播與外部品牌傳播有機結合。公司致力於給企業或企業家提供商業記錄服務，為企業提供最有效的新聞傳播策劃與控制服務。
發展願望：
獨樹一幟做品牌。
標新立異做策劃。
別出心裁做新聞。
與眾不同做傳播。
服務口號：商業記錄，傳播夢想
行動指南：發掘你的新聞亮點，讓你成為公眾焦點
企業為何要選擇公關服務？
1. 公司處於創業階段，如獲媒體的關注報導，能夠提升公信力，從而在投資者或合作夥伴面前有更大的談判籌碼。
例子：網易公司在 1998 年獲 CNNIC “ 優秀中文網站排名第一 ” 的報導後，即刻引起國內外風險投資的關注並獲得投資。
2. 公司處於發展階段，頻繁獲得媒體關注報導，是建立品牌的最佳手段。
觀點：品牌大師艾 . 里斯認為：品牌必須通過公關而不是廣告來建立。
服務範圍：
精準式品牌研究：
本公司擅長套用產業鏈分析、傳播學、廣告學、傳播心理學、商業模式分析等理論，對中小企業品牌進行市場調研，結合企業的產品特點，成長過程規律，市場環境等因素，對品牌的成長與發展模式進行精準分析定位，制訂戰略性行銷策略與計畫。
滲透式新聞策劃：
中小企業開展品牌行銷策劃的常見誤區，就是為了行銷而策劃，甚至有的品牌企業竟然認為品牌行銷是渠道商的任務，渠道商做行銷基本上單打獨鬥，往往事倍而功半，資源浪費嚴重。
為了傳播而策劃，才能讓企業品牌行銷事半而功倍。能讓媒體記者真正關注的行銷活動，才是最划算而有效率的活動。
本公司將為客戶量體裁衣制訂品牌行銷策略，將新聞策劃滲透於品牌行銷策劃之中，最大化呈現企業行銷事件的新聞價值，發掘一切品牌傳播的元素，讓客戶儘可能受到媒體關注，實現最最佳化品牌傳播。
動態式新聞追蹤：
本公司擁有分布於全國的 113 家報紙、電視、網路媒體， 包括400 多名資深財經記者的推廣渠道。能為客戶提供持續有效的媒體傳播服務，幫助客戶在複雜多變的商業環境中，順暢有效地與媒體溝通。
本公司通過派駐專業新聞助理，對客戶的新聞點進行發掘、採訪，將新聞素材提供給媒體記者，使得記者順暢地對客戶進行充分可能的報導。
不論當前的輿論焦點是什麼，銘策都能恰如其分地通過新聞策劃，為客戶的活動發掘新聞亮點，讓品牌關鍵字經常見諸報端，成為搜尋引擎的活躍對象，最終實現品牌影響力傳播。
IT雲品牌服務：
雲品牌，來自 IT 行業的“雲計算”概念，在此引申為科技行業。即為科技行業提供品牌服務，由資深的媒體人和 IT 從業者負責運營。
服務內容：
1. 為科技公司提供新聞公關業務。
2. 為媒體撰寫科技評論文章。
3. 為科技從業者遴選高質量的品牌管理文章 。
本公司利用自身對科技行業和媒體的深刻理解，通過所掌握的媒體資源根據科技公司的業務定位、目標客戶群以及在產業鏈中的位置，通過深入的分析和調研，為其策劃新聞並通過對口的媒體（傳統媒體和新媒體）發布。企業的公關新聞將影響目標客戶群和產業鏈的上下游，逐步塑造品牌、美化品牌，從而達到擴大市場份額、促成業務合作、獲得投資的目的。
商圈150行銷：
本公司開發了一套“ crm150 ”客戶關係管理軟體，套用該軟體提供給客戶提供各種人脈資源，包括風險投資、政府要員、專家學者、行業協會。這套軟體除了能幫助實現對客戶的售後服務外，還能實現對客戶的市場需求跟蹤。
人類記憶學的研究表明，每個人能記得住並且經常使用的人脈關係，大約為 150 人。而這 150 人的核心客戶，能頂得過 150 家銷售門店。
客戶在需要拓展銷售渠道、組織峰會論壇、開展活動行銷時，本公司可提供相關的人脈資源支持，並為客戶構建溝通橋樑，實現商業目標。
核心優勢
商業模式：
公眾的關注符合馬太效應法則，因此品牌越大越容易受到公眾關注。反之，品牌做大之前，受到關注的難度就好像深宮閨麗。中小企業在品牌成長期間要得到媒體的關注，難度更是極大。
如何在少投放硬廣告或者不投放硬廣告的情況下，能取得同樣的品牌傳播效果？近年來熱門的“事件行銷”或許是方法之一。
然而，事件行銷在當前客群識別力極強，且對“策劃的事件”心懷反感的情況下，已無法取得理想的效果。如果真正要實現好的新聞策劃，必須是企業有實實在在的商業價值和商業行為。
因此，對於一家有遠見的成長型品牌企業來說，將新聞策劃滲透於品牌行銷過程，極為重要，這對品牌行銷的效果與成本比值（即行銷性價比）具有決定性作用。
本公司悉心打造一個智力資源支持系統，全面打通並整合媒體、政府、專家、研究機構等資源，提供最大化效應的品牌傳播服務。
資源優勢：
本公司實行以商業記錄為基礎的新聞策劃與傳播模式，即“客戶－媒介顧問－新聞助理－媒體”模式，摒棄低效的企業軟文操作方式，通過派駐新聞助理挖掘企業新聞價值，有效地向媒體推送新聞選題。新聞傳播效果大於廣告，對客戶來說是最優品牌傳播。
本公司巧妙運用媒體記者的操作原則與技巧，將媒體新聞報導資源轉換為品牌傳播資源，並讓中小企業在新聞報導中得到被關注的機會，積細流成大海，從而實現品牌傳播。
本公司與客戶的合作模式為項目合作制，按照效果付費，在沒有達到效果的情況下，客戶無須付費。
2 、資源優勢
全國 113 家報紙、電視、網路媒體， 400 多名資深財經記者關係資源。本公司與這些媒體記者日常聯繫密切，是保持活躍的媒體關係。
全國 26 所名牌大學和研究機構， 260 余位專攻各行業領域的教授、學者、研究員等專家智庫。
廣東省政府經濟部門官員、廣東各地市政府官員關係。
全國各行業協會總會、珠三角各行業協會關係。
銀行、風投、基金、律所、會計師事務所等機構關係。
3 、人才團隊
品牌顧問：
梁伯強，中山非常小器有限公司董事長，廣東省第一代“事件行銷”實踐者，品牌行銷講師，企業戰略諮詢師。
洪宏偉，資深 IT 研究員，“雲品牌”創始人。
…（部分資深財經記者）
品牌優勢：
梁伯強，中山非常小器有限公司董事長，廣東省第一代“事件行銷”實踐者，品牌行銷講師，企業戰略諮詢師。洪宏偉，資深 IT 研究員，“雲品牌”創始人。
……（部分資深財經記者)
