廣州市嘉碩商業投資有限公司簡介
嘉碩是國內領先的商業投資、商場運營及品牌運作、商業諮詢顧問的管理機構。憑藉其在商業地產領域積累的豐富經驗、廣泛能力以及對國內外諸多成功商業模式的深入研究，嘉碩與各類資源合作者攜手，成就各自在商業地產鏈條的非凡價值。
嘉碩的使命
持續為投資者創造財富價值 塑造不同主題商業品牌資產
嘉碩理念
專注
我們將集中在商業地產領域發展，並進一步深耕我們在投資管理、運營管理和顧問服務方面的才能，專心一志在我們鎖定的領域裡引領市場走勢，供給市場與投資人所需商用物業投資服務。
平台
擁有眾多在當今國內領先的特色商業合作品牌及團隊資源。以商業物業的投資運營為主線，創建零售、娛樂、餐飲等領域的主題商業品牌，在此基礎上構建多樣化商業投融資平台。不斷延展的平台策略有助我們降低商業風險。
核心技術
運作理念強調穩重、穩健，確保投資和運作的安全、可持續發展，但更重要的是發揮團隊創新、突破的引領型商業運作思維，打造不同商業品牌的核心技術。
嘉碩的市場價值
機遇與挑戰並存，正是我們的契機。
業務範疇
商業物業投資 嘉碩的主營業務，其形式包括投資入股、整場租賃、物業收購等。嘉碩與國內外眾多的基金、投資銀行、私人金融機構保持良好的合作和聯繫，將構建成為國內知名的商業物業投融資平台，嘉碩投資強調穩健的理念、強調富有創新理念的操作手法，通過資本運作、物業大手買賣及物業運營收益，形成高回報價值，從而實現“嘉碩“品牌的市場價值。
商業物業運營
商業物業的價值在於運營的操作。嘉碩的投資目標，是具有高增值潛力的商業物業，對所選擇物業，從選址開始，至設計、場地改造包裝、推廣招商/銷售、經營期間運作等各環節，嘉碩專業的核心團隊將提供最完善的技術支持。嘉碩運營團隊的特點，是多年商業專業技術的積累，以及創新、引領思想的指導，實現“人所不能”的價值突破。
商業品牌運營
作為嘉碩商業運作最核心的技術理念，旗下具有智慧財產權的商業品牌操作是最具有競爭力的價值突破利器。嘉碩整合各類品牌商家及經營操作團隊，逐步形成潮流百貨、兒童城、餐飲娛樂區、精品設計酒店等業態的專屬品牌，將以全新的理念在各運營項目推出市場。
領先的商業物業運營專業機構。
商業諮詢顧問
對外專業技術、顧問服務輸出。作為嘉碩重要的輔助經營項目，通過對外服務的輸出，將在更大範圍整合資源和信息，為嘉碩體系中的投資、運營品牌輸出等業務方向尋求機遇和合作可能。
合作資源
主題娛樂類
喜樂聯盟及下轄、代理餐飲、酒吧、俱樂部等子品牌十餘個。
零售百貨類
華潤萬家及下轄百貨、超市、專營店等若干子品牌。
潮流賣場類
原潮集團及旗下電訊、服飾、休閒飲品等眾品牌。海映集團及旗下眾潮流賣場、主營店等若干品牌。
專業商場類
中國家具協會及其共有資源、美博城、MTM（韓國時尚品協會）。
商家資源庫
超 市：沃爾瑪、家樂福、大潤發、TESCO樂購、麥德龍、好又多、吉之島、華潤萬家
百佳、華聯、蘇果、人人樂、步步高、新一佳、中百倉儲、人本超市、家潤多、
物美、京客隆、生活劇場、紅旗超市、家家悅、永輝、賽瑪特……
百 貨：廣百百貨、天河城百貨、友誼百貨、太平洋百貨、大洋百貨、伊藤洋華堂、新世界百貨、百盛百貨、
王府井百貨、茂業百貨、天虹百貨、崇光百貨、武商百貨
利群、興隆大家庭、丹尼斯、新瑪特、千盛百貨、銀泰、百佳華、永旺百貨……
餐 飲：表叔茶餐廳、ybox、仙蹤林、麥當勞、肯德基、東方既白、星巴克、 COSTA、大家樂、意粉屋、大快
活、味千拉麵、一茶一坐、真功夫、永和大王、小肥羊、麵點王、綠茵閣、蒙地卡羅、蕉葉、水
果撈、元綠迴轉、中森名菜、澳門街、德克士、康師傅牛肉麵、台本涮涮鍋、芭克閃冰、牛排王
、毛家飯店、吉野家、哈根達斯……
服飾皮具：ESPRIT、ZARA、金利來、諾奇、G2000、卡路.約翰、卡蔓、依妙、百特樂路、皮匠世家
百麗、達芙妮、星期六、龍浩、步步高、新秀麗、七匹狼、淑女屋、小豬班納、T100……
珠寶美容：周大福、周生生、金至尊、 I DO、鑽石世家、金葉珠寶、千禧之星
SK-Ⅱ、絲芙蘭、香奈爾、歐萊雅、雅芳、依貝佳、柏姿、H2O、美寶蓮、百草集……
近期投資項目列表
廣州大劇院
株洲星光大道
珠江琶醍項目
核心團隊
彭 劍 先生工作履歷
廣東國信招標公司，屬於發改委系統，國內大型招標代理及工程諮詢公司。任職於工程諮詢部，主要工作為廣東省內的財政支付項目、國家開發銀行貸款項目、大型基礎設施及公建項目可行性研究。
廣州合富輝煌房地產，國內首家於香港上市的房地產顧問、代理機構，國內房地產顧問、代理企業中，其市場份額排名第三。任職於集團發展策劃部，師從黎振偉先生，為全國各區域顧問項目服務及為區域公司提供技術支持，負責並參與了全國數十個房地產項目的前期策劃、行銷策劃及招商等工作，涉及面包括包括住宅、商業，以及綜合類複合地產項目。
嘉碩的發展規劃
近期：商業模式實踐期
時間周期：1年內，通過1-2個場的經營運作，形成商業模式的盈利模式。
經營目標：樣板實驗成功，樹立品牌及建立商業模式。
資金方式：運作規模小，此階段以單個項目作為融資基礎，基本以募集個人投資為主。此階段需要開始與各類融資渠道進行洽談，為下階段工作做準備。
中期：商業模式規模複製
時間周期：2~5年，通過對商業模式的複製，獲得規模效益。
經營目標：建立上規模的、網路化經營模式，形成一定規模的押金、進場費及租賃收益現金流。
資本方式：快速複製的周期，需要資金的大力支持，類如風險投資、各類基金、證券市場等融資渠道。
遠期：形成多元化產業鏈條
時間周期：5-20年
經營目標：通過資金積累，與行業縱深領域發展，形成多元衍生性盈利模式。
資本方式：自有資金與外部資金視具體衍生性盈利模式的投資偏好確定。
